【總結】人力行政手冊模板逸馬國際顧問集團出品連鎖總部人力行政手冊模板1編制說明【編制目的】標準化是連鎖企業(yè)大規(guī)??焖贁U張的基礎,標準的工具包含流程、規(guī)范、表單,而其重點表現(xiàn)方式就是規(guī)范化手冊。為此,逸馬國際顧問集團總結10多年來服務各類型連鎖企業(yè)的經(jīng)驗,推出了涵蓋連鎖企業(yè)運營各個方面的手冊工具,以便各連鎖企業(yè)能夠據(jù)此快速領悟、創(chuàng)造、實踐適合企業(yè)自身的手冊工具,推動
2025-06-07 12:32
【總結】人力行政手冊目錄第一部分人力資源配置管理辦法 3第一章 總則 3第二章招聘、甄選與錄用 3第三章入職管理 6第四章人員調遷管理 7第五章離職管理 8第六章附則 10第二部分激勵培訓管理制度 11第一章總則 11第二章職責劃分 11第三章培訓的種類 11第四章培訓形式 12第五章培訓需求分析
2025-06-23 01:57
【總結】目錄151、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設備管理流程6、行政-06文書檔案管理流程7、行政-07檔案借閱管理流程
2025-04-12 01:32
【總結】人力行政手冊模板微信號:wscjyjy6zsjdmytdjdgd1/59目錄編制說明..........................................................................................................................................1目錄
2025-06-23 01:58
【總結】行政管理流程1.寄送信函、快件工作流程………………………………602.傳真發(fā)文工作流程………………………………………613.傳真收文工作流程………………………………………624.發(fā)文管理流程……………………………………………635.收文管理流程……………………………………………646.印章制刻申請流程………………………………………657.印章使用流程……
2025-04-15 00:31
【總結】27/29行政部管理辦法目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設備管理流程6、行政-06文書檔案管理流程7、行政-07檔案借閱管理流程8、行
2025-04-12 04:21
【總結】----XZ-BG/BD—01簽呈呈報部門:行政中心年月日呈報:總經(jīng)理抄報:總裁份數(shù)1抄送:頁/份主旨:關于內部科學化管理辦公系統(tǒng)開發(fā)的說明及申請事由:
2025-06-02 08:12
【總結】/一J01財產(chǎn)登記卡管理部門:卡號:使用部門:名稱(中文/英文)管理編號規(guī)格
2025-06-30 18:18
【總結】11/12一K02事務用品領用單編號:部門:日期:品名請領數(shù)量實發(fā)數(shù)量用途備
2025-06-30 17:35
【總結】3/3一E04員工考核表部門:部課姓名職稱工號考核項目/配分總分出勤狀況等級評語專業(yè)能力17分計劃能力17分組織能力16分協(xié)調能力16分改善能力17分責任感17分初審
2025-06-30 17:31
【總結】19/20一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調整。一E02自我評價表填表日期:姓名部門職務期間自年月日至年月
2025-06-30 18:08
【總結】11/12一B01制度導入程序圖制度需求提出相關部門登錄、編號建檔、發(fā)行NO會審制度作成認可YESNO權責主管資料室推行部門實施實施準備推行部門說明、訓練推行部門追蹤修訂相
【總結】5/5一M01車輛行使記錄表日期:車號司機姓名發(fā)車時間發(fā)車地點到達時間到達地點行使公里備注
2025-06-30 17:29
【總結】5/6一D01考勤記錄表日期:部門編制人數(shù)應出勤人數(shù)實出勤人數(shù)缺勤狀況缺勤率%
【總結】3/3一J02財產(chǎn)增減月報表財產(chǎn)類別:編制日期:年月份經(jīng)管單位:頁次:第