【正文】 責任。 ④、各作業(yè)組負責人（施工班長）：對該作業(yè)組施工的工程質量負直接責任。 項目質量主管：邢建華項目質量分管：耿冬雷測量：尹金平 質檢：夏立兵 試驗:楊光 計量：周偉路基施工隊路基施隊長楊益華技術員周偉質檢員夏立兵測量員尹金平技術：周偉 質量目標 在項目部的直接領導下，以貫徹實施 ISO9001 質量保證體系為載體，以“科技興業(yè)，強化管理，建造滿意工程，提供優(yōu)質服務”為宗旨，強化施工技術管理，推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，采用競爭上崗、獎優(yōu)罰劣的激勵機制，保證質量目標的實現(xiàn)。 （ 1）確保全部工程達到《 城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗 收規(guī)范 》（ CJJ12021）的要求。工程質量一次驗收合格率達到 100%。 （ 2）杜絕質量事故，消滅質量通病，施工一次成優(yōu)，實現(xiàn)質量目標。 （ 3）杜絕因工程施工引發(fā)的危及既有交通行車安全事故，杜絕職工因公重傷事故。 （ 4）實行定額管理，開展成本核算，節(jié)省資源，各項經濟指標達到管理目標。 （ 5）場地整潔，無環(huán)境污染，工地現(xiàn)場達到文明工地標準要求。 質量要求 （ 1）成立各級質保領導小組，建立各種規(guī)章制度，做到有計劃、有目標、有步驟，全面系統(tǒng)地開展施工活動。 （ 2）工程質量符合設計和規(guī)范要求。 （ 3）有完整準 確、齊全的內業(yè)資料，工程重點部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，各項竣工資料內容詳實，整理規(guī)范。 （ 4）有質量監(jiān)督小組及開展活動的記錄。 （ 5）重點工程、關鍵工序有書面的作業(yè)指導書。 （ 6）按設計和規(guī)范標準施工，科學組織，精心施工。 針對本工程的特點和質量目標，對各管理部門及作業(yè)層的工作進行分解，建立“橫向到邊，縱向到底”的質量保證體系。 工程質量保證體系見下圖。 建立質量保證體系 1． 在明確項目經理對工程質量終身負責的前提下，建立健全各級 各類人員質量保證 技術保證 物資保證 質量檢查 施工控制 技術教育 精確地施工放樣，仔細復核設計文件，編制實施性施工組織設計，嚴格技術復核制度 實行專項工序的技術交底；制定 路面面層專項安全質量技術措施 積極推廣新工藝，新技術，新材料、新設備 針對施工中出現(xiàn)的技術問題進行技術攻關，制定解決問題方案 收集施工原始資料，編制竣工文件 填料 符合質量標準要求 水泥 、砂石 等材料的復檢合格 按規(guī)定入庫存放，定期檢查領用發(fā)放 按設計和操作規(guī)程組織施工，按技術交底施工細則標準化作業(yè) 中線、標高、建筑物各部尺寸控制與檢查 樁位坐標的復測 檢查 各項安全規(guī)章制度檢查落實 混合料 配合比使用與檢查 路 面 施工的中線、標高控制 工序自檢 → 檢查工程師 → 監(jiān)理工程師 階段檢查：自行組織并配合監(jiān)理工程師 分部、分項工程驗收標準檢查 成品檢查 選課題，定目標 。 結合施工情況，培訓施工人員，在重要工序及關鍵部位施工前上專項技術課 開展勞動競賽，技術練兵，現(xiàn)場文明施工教育 的質量職責，責任到人，逐層包保，充分發(fā)揮項目整體的質量保證職能。 2．開工前的技術交底制度 開工前，由項目總工向全體施工人員進行技術交底，使全體人員明確標準，做到心中有數(shù)地投入施工。 3．工序“三檢”制度 “三檢”即：“自檢、互檢、交接檢”制度。上道工序不合格，不準進入下道工序。確保各道工序的工程質量。 4．隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復檢，經簽證合格后，方可施工。 5．工序交接制度 實行“五不施工 ” 和“三不交接 ” 制度?！拔宀皇┕?” 即未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；上道工序不經檢查簽證不施工?！叭唤唤?” 即：無自檢記錄不交接；未經專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。 6．測量資料換手復核制度 測量資料必須換手復核無誤，再報監(jiān)理工程師審查認可后，方可用于施工。 7．原材料、成品半成品復檢制度 原材料、成品和半成品要有出廠合格證，并經抽檢合格，監(jiān)理工程師復檢認可后，方可用于施工。 8．儀器、設備的標定制度 各種儀器儀表、設備均按計量法的規(guī)定進行標 定 ， 設專人負責計量工作。 9．施工資料管理制度 施工原始資料的積累和保存由分管人員負責，分類歸檔管理。 為了確保各項施工工藝流程得到規(guī)范操作，建立以下制度： 1．建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。 2．在每道工序實施前，由施工技術負責人對施工人員進行工藝流程交底，交底內容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。 3．建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊應對工序流程掛牌標示，使全體人員明知，不能盲目施工。 4．對每一工序流程完成后，認真總結 施工經驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，應不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。 5．施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質量安全者應予獎勵。 6．為把規(guī)范操作與環(huán)保、文明施工、勞動保護等緊密結合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學合理適用。 工程試驗檢測制度 1．試驗人員均持證上崗。 2．現(xiàn)場檢測前，根據(jù)試驗規(guī)范、規(guī)程編制作業(yè)指導書。 3．檢測時對出現(xiàn)的問題，查明原因，及時處理。 4．檢測結束后，認真復核試驗及檢測過程是否正確，數(shù) 據(jù)是否完整無缺，及時出具試驗報告。 5．各種儀器必須指定專人負責管理，定期檢定。 6．及時按規(guī)定對原材料取樣試驗，把好原材料質量關。 7．發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程，影響質量時，及時作出處理，并向上級報告。 8．各項試驗報告，必須嚴格執(zhí)行復核制度。 保證質量主要措施 （一）建立健全質量管理體系，確保有效運行 為確保質量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，在項目經理部建立質量管理體系 ,負責工程質量創(chuàng)優(yōu)管理工作。 （二）建立健全質量專職機構，強化質檢測試工作 指揮部設安質部，工程隊設安質室，工班設質檢員，逐層把好工程 質量關。 （三）加強測量、試驗工作。我單位將在本工程配備能覆蓋所有施工項目的檢測儀器和專業(yè)技術人員，為施工提供可行的工藝參數(shù)；同時嚴格執(zhí)行測量管理辦法，堅持換手測量、測量閉合復核制度，努力提高測量成果水平，為工程質量創(chuàng)優(yōu)奠定堅實的基礎。 （四）開工前，對本工程所需的各工種人員進行上崗培訓考核，培訓學習本工程工序質量標準，經考核合格后方準上崗工作。 （五）強化技術管理、大力開展科技攻關 建立以項目經理部總工程師、施工隊主管工程師為核心的兩級技術負責制的技術管理體系，實行各級技術人員崗位責任制。 推廣應 用新技術、新設備、新材料、新工藝，對重點關鍵性工藝組織，進行專項技術攻關，以先進的技術確保高質量的產品。 做好方案優(yōu)化，對施工難度大，技術含量高的單項工程，由技術負責人提出兩個以上施工技術方案，經總工程師組織有關人員進行分析、優(yōu)化后，再編制單項工程質量計劃和實施性施工組織設計，報監(jiān)理和建設單位審定。 （六）加強全過程的質量監(jiān)控，嚴把施工環(huán)節(jié)質量關 確保所有進場材料的性能及有關技術指標符合標準，從源頭把好質量關。 做好施工機械的配套選型，使用的機械設備性能滿足施工及設計規(guī)定要求。 選擇最佳工藝 參數(shù)，重要施工項目的工藝參數(shù)通過試驗確定。 各工序嚴格按最佳工藝參數(shù)施工，對難度較大、技術性較強的工藝，在施工前組織示范和專門講解。 堅持嚴格的質量評定和驗收制度。 堅持對各項工程進行書面的任務交底和操作要求交底，要求質檢人員嚴格按照技術交底檢查驗收，確保工程質量達到或超過技術交底要求。 認真抓好 ISO9001 質量保證體系在本工程的持續(xù)有效運行，做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工序流程進行操作。 嚴格質量檢查制度，指揮部每月進行一次全面的質量檢查評比，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，按“三不放過”的原則 ，分清責任，查明原因，制定糾正和預防措施，并跟蹤驗證。 積極應用管理圖、工序能力系數(shù)等科學方法對面層工程進行質量動態(tài)控制，根據(jù)質量波動情況及時采取措施，使工程質量從事后把關轉變到事前預防上來，達到工程質量有序可控穩(wěn)步提高的目的。 主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)督和檢查。服從監(jiān)理指導，讓監(jiān)理工程師滿意。 （七）克服質量通病的措施 成立以項目經理部總工程師為組長，各主管工程師、專職質檢員為組員的治理質量通病專項小組。 治理質量通病小組根據(jù)以往施工中常見質量通病，制定針對性的預防措施，裝訂成冊，在工前的技術交底時作為一重點，專項交底。 各施工隊在施工中，根據(jù)針對性的預防質量通病措施，嚴格按施工規(guī)范要求及技術交底要求操作，堅決防止質量通病發(fā)生。 治理質量通病專項小組定期或不定期對各工點質量及預防措施的實施情況進行檢查并統(tǒng)計分析，對效果不明顯的，進一步進行原因分析，并制定相應的糾正和預防措施。 組建精干的精測隊伍，配備先進的測量儀器，確保工程幾何尺寸符合規(guī)范要求，達到優(yōu)良標準。 加大裝備投入，根據(jù)工程的實際需要，我單位將投入先進的機械設備用于工程施工，確保工程內實外美，一 次達標。 分項、分部工程合格率達100％。 經濟保證 質量保證金 優(yōu)質獎勵 劣質處罰 質量責任書兌 現(xiàn) 不合格品 不 計 價 質 量 風 險 責 任 制 監(jiān)理工 程師意見 設備材料 狀 況 檢查評定 情 況 質量評定 報 告 保修投訴 糾 正 預 防 措 施 及 保 修 服 務 意 識 教 育 信息反饋保證 方法保證 制度保證 組織保證 技術保證 思想保證 施工材料 進貨檢驗 自檢、互檢、交接檢 質量抽樣 檢 查 隱蔽工程 檢查簽證 定期(年季)檢查 分項工程 檢查評定 分部工種檢查評定 單位工種 檢查評定 不 合 格 品 控 制 ISO9001 質量標準 質量記錄 施工規(guī)范 驗收標準 作 業(yè) 指導書 質量手冊 質量體系 程序文件 質 量 管 理 標 準 質量管理 領導小組 作業(yè)隊質檢室 工班小組 測量班 總 工 程 師 質檢工程師 安全質量部 質量檢查員 質量監(jiān)督員 健 全 機 構 專 人 負 責 技術培訓 施工組織 技術文件控制 技術交底 先進施工設備 新技術新工藝 精密檢測儀器 施 工 過 程 控 制 質 量 意 識 教 育 質量方針 質量計劃 質量目標 質量改進 質量審核 質量保證體系 質量保證體系框圖 重點工程施工措施 一、 道路分部分項工程主要施工方法 （一）、道路 填方路基施工 填方路基的施工程序： 施工準備 測量放樣 清底碾壓 自卸車運土 推土機攤土 平地機整平 灑水或晾曬 壓路機碾壓 施工準備 1） 、測量放樣工作，對沿線的導線點、水準點進行復核、加密、固定。施工測量采用全站儀進行中線及邊線的控制，自動安平水準儀控制標高。測量放樣結果嚴格按照《測量規(guī)范》的要求進行自檢控制，并報測 量監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行施工。 2） 、基底處理工作，將路線內的表土及耕土清理堆放于路基一側用以修筑便道；路基范圍內的樹木在施工前砍伐或移植，并將樹根全部挖除，將坑穴分層夯實填筑至周邊高度。 3） 、修建臨時便道，臨時排水設施，以防路基或附近農田受沖刷、淤積。 填料選擇 路堤用不含有腐殖土、樹根、草泥或其它有害物質的借土或挖方土填筑， 基底處理 1） 、做好原地面臨時排水工作。 2） 、對路堤基底進行清表及碾