【總結(jié)】人力資源管理(一)復(fù)習(xí)資料第1頁共37頁歡迎加入自考行政管理之家小小肀芀蒆螃羆芀蕿薆袂艿羋螂螈羅莀薅蚄羄蒃螀羂羄膂薃羈羃蒞袈襖羂蕆蟻螀羈蕿蒄聿羀艿蠆羅罿莁蒂袁肈蒄蚈螇肈膃蒁蚃肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薀螄袃肄芀薇蝿肅莂螃蚅肂蒅薅羄膂膄螁袀膁芆薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁蒅羇膇莃蝕袃膆蒅蒃蝿膆膅蠆蚅芅芇蒁羃芄莀蚇衿
2025-09-04 17:45
【總結(jié)】:(下附署名)要求準(zhǔn)確,簡練,醒目,新穎.2,目錄目錄是論文中主要段落的簡表.(短篇論文不必列目錄)3,摘要是文章主要內(nèi)容的摘錄,要求短,精,完整.字?jǐn)?shù)少可幾十字,多不超過三百字為宜.4,關(guān)鍵詞或主題詞關(guān)鍵詞是從論文的題名,提要和正文中選取出來的,是對表述論文的中心內(nèi)容有實(shí)質(zhì)意義的詞匯.關(guān)鍵詞是用作計(jì)算機(jī)系
2024-12-15 13:25
【總結(jié)】人力資源管理重點(diǎn)資料第一章??緒論第一節(jié)??人力資源管理概述一、人力資源的概念:????從內(nèi)涵上指,能夠推動整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力和體力勞動能力的人們的總和。它應(yīng)包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面。二、人力資源的特點(diǎn):(多選)1、不可剝奪性????是最根本的
2025-04-15 22:08
【總結(jié)】87/88人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為
2025-04-08 08:52
【總結(jié)】第1頁共37頁人力資源管理重點(diǎn)資料第一章緒論第一節(jié)人力資源管理概述一、人力資源的概念:從內(nèi)涵上指,能夠推動整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力和體力勞動能力的人們的總和。它應(yīng)包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面。二、人力資源的特點(diǎn):(多選)1、不可剝奪性是
2025-08-29 16:42
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-08 08:49
【總結(jié)】人力資源管理(一)資料第一章緒論:是指能夠推動整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的具有智力勞動和體力勞動的人們的總和。:(1)不可剝奪性(2)時(shí)代性(3)時(shí)效性(4)生物性(5)能動性(6)再生性(7)增殖性3人力資源管理管理的概念:包括宏觀人力資源管理和微觀人力資源管理兩部分。宏觀人力資源管理是對一個(gè)國家或地區(qū)的人力資源實(shí)施的管理,是指在全社會的范圍內(nèi),對人力資源的計(jì)劃、配置、開發(fā)和使用的過程
2025-04-15 22:02
【總結(jié)】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導(dǎo)論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經(jīng)擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關(guān)閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產(chǎn)率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產(chǎn)品質(zhì)量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關(guān)系也惡化到了不可收
2025-06-27 08:39
【總結(jié)】人力資源管理六大模塊人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,如何實(shí)現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點(diǎn)。作為這個(gè)有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀航行出海的船只都需要確立一個(gè)航標(biāo)以
2025-09-04 17:51
【總結(jié)】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2025-10-09 22:08
【總結(jié)】年月份人力資源分析報(bào)告提報(bào)及時(shí)性評價(jià):(A±;B±;C±;D±)(要求次月12號前與工資審批明細(xì)一起提交)內(nèi)容質(zhì)量評價(jià):(A±;B±;C&
2025-01-10 20:52
【總結(jié)】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第二章人力資源規(guī)劃概念部分了解人力資源管理信息習(xí)題的有關(guān)概念熟悉人力資源規(guī)劃的概念掌握關(guān)于人力資源需求人力供給及其相關(guān)概念理論與知識部分了解關(guān)于人力資源規(guī)劃的一般知識熟悉人力資源需求預(yù)測與供給預(yù)測的相關(guān)知識掌握人力資源需求與供給預(yù)測的方法實(shí)務(wù)與技能人力資源需求與供給方法的運(yùn)用綜合能力案例分析企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第四章人員招聘概念部分;掌握人員招聘及其相關(guān)概念。理論與知識部分;了解人員招聘的意義和目標(biāo)要求;熟悉人員招聘規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容;掌握人員招聘的途徑與方法。實(shí)務(wù)與技能:制定人員招聘規(guī)劃;人員招聘方法的運(yùn)用。綜合能力;案例分析。本培訓(xùn)內(nèi)容的特點(diǎn)是從組織發(fā)展需要出發(fā),依據(jù)職位要求為基礎(chǔ),結(jié)合能力分析和行為特點(diǎn)來闡釋人員招聘與遴選的技巧,
2025-04-12 05:07
【總結(jié)】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第十二章人事爭議仲裁概念部分:掌握人事爭議與人事爭議仲裁及其相關(guān)概念。理論與知識部分:了解人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)的有關(guān)內(nèi)容;熟悉關(guān)于人事爭議仲裁的理論。人事爭議與人事爭議仲裁人事爭議人事爭議的含義人事爭議的主體人事爭議主體即人事關(guān)系中權(quán)利的享有者和義務(wù)的承擔(dān)者,也就是人事爭議當(dāng)事人,包括自然人、法人。自然人,作為人事爭議主體除了必
2025-04-15 02:48
【總結(jié)】第一篇:人事管理人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析 人事管理、人力資源管理與戰(zhàn)略人力資源管理的比較分析 發(fā)布時(shí)間:2011-7-11信息來源:中國論文下載中心作者:王蘭云 一、人力資源管理...
2024-10-24 21:12