【正文】 ion on the Supervision engineer professional code of ethics and the importance of literature review Abstract Since the implementation of engineering construction supervision system since, supervision engineers responsible for the whole project for prehensive supervision and management responsibility, the standard engineering construction each party behavior play a positive role. According to the supervision engineer the interdisciplinary talents, our current industry system and supervision engineer professional ethics how is the situation is this thesis will discuss problems, based on this puts forward some knowledge to improve supervision engineer professional ethics advice. Key words: supervision， supervision system， supervision engineer， professional ethics 貴 貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì) ） 第 1 頁(yè) 前 言 伴隨著 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政治 的進(jìn)步，我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，建設(shè) 管理體制也有了改革新形勢(shì)的變化，社會(huì)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)也提出了更高的要求。監(jiān)理行業(yè)要適應(yīng)新形勢(shì)的變化和社會(huì)的要求，必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師師的職業(yè)道德準(zhǔn)則建設(shè)，增強(qiáng)業(yè)內(nèi)人士的實(shí)力，提高自身素質(zhì)，才能在建設(shè)工程中繼續(xù)發(fā)揮它重要的作用，從而加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)。 目前我國(guó)已經(jīng)形成了相當(dāng)規(guī)模的監(jiān)理隊(duì)伍，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)在，監(jiān)理工程師的職業(yè)道德建設(shè)尤其重要，把它放在了重要的位置來抓，在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中要注重提高監(jiān)理工程師及從業(yè)人員的文明意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)奉獻(xiàn)意識(shí)和廉潔意識(shí)，從而對(duì)職業(yè)態(tài)度、技術(shù)技能、制度紀(jì)律和 工作 作風(fēng)建設(shè)起到促進(jìn)的作用。 但不可忽視的是，監(jiān)理體制和人員的職業(yè)道德存在問題，在不同程度上影響著監(jiān)理工作的開展和行業(yè)的發(fā)展。正確認(rèn)識(shí)和著力解決這些問題，是推動(dòng)我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康有序發(fā)展的重要 課題。本文主要結(jié)合監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則和監(jiān)理制度的現(xiàn)狀以及案例進(jìn)行研究與分析，進(jìn)而提出關(guān)于 解決 問題的若干措施。 貴 貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì) ） 第 2 頁(yè) 第 1 章 建設(shè) 工程監(jiān)理制度 推行建設(shè)監(jiān)理制度 是 建設(shè)領(lǐng)域管理體制的一項(xiàng)重大改革， 也是一項(xiàng)重要成果 。 實(shí)現(xiàn)了 建設(shè) 項(xiàng)目的有效管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 。 1997年國(guó)家頒布了 《中華人民共和國(guó)建筑法》，明確規(guī)定國(guó)家推行 建筑工程監(jiān)理制度， 一系列有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的 法律、 法規(guī)、制度和實(shí)施細(xì)則 在此 后相繼出臺(tái)了，建設(shè)監(jiān)理制度 也由此 得到了大力地發(fā)展推廣，并與國(guó)際接軌，走向國(guó)際化 。 建設(shè)監(jiān)理的基本 概念 “監(jiān)理”簡(jiǎn)單的從字面上理解意思就是監(jiān)督和管理這兩層意思，建設(shè)監(jiān)理即對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。在進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí)是有明確的目標(biāo)、有緊密的組織、有計(jì)劃安排、有工作方法、有工作進(jìn)度等。 根據(jù)建設(shè)部和國(guó)家計(jì)委對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定，所謂工程建設(shè)監(jiān)理，是指具有 相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)建設(shè)行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì) 和技術(shù)手段控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督和管理的服務(wù)活動(dòng)。 [19] 建設(shè) 工程監(jiān)理制度的產(chǎn)生 監(jiān)理制度 在 產(chǎn)業(yè)革命發(fā)生以前的 16世紀(jì) 萌芽 ，是社 會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步 的產(chǎn)物。 產(chǎn)業(yè)革命之 前的歐洲，建筑師受雇于業(yè)主， 主要工作就是 設(shè)計(jì)、購(gòu)買材料、雇傭工匠，并 進(jìn)行施工 組織管理。 到了 16世紀(jì)以后， 由于 社會(huì)對(duì)房屋建造技術(shù) 的 要求 有所 提高， 最初 的建 造技術(shù)也有了 變化， 建筑 隊(duì)伍 發(fā)生 了 細(xì)致的 專業(yè)分工 合作 ，設(shè)計(jì)和施工 變?yōu)閮蓚€(gè) 獨(dú)立的專業(yè)。 有些建筑 師 主要 從事設(shè)計(jì)，為業(yè)主提供技術(shù)咨詢，解答疑難問題 ； 有些 建筑師 受業(yè)主委托進(jìn)行 監(jiān)督 現(xiàn)場(chǎng) 施工， 對(duì) 施工過程的質(zhì)量監(jiān)督， 檢驗(yàn)各部位的安全是否到位 ， 充當(dāng)了“測(cè)量師”， 這 就 是建設(shè)監(jiān)理產(chǎn)生的最初形式。 隨著建設(shè)制度的深化，這些“測(cè)量師”的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，不管是在招標(biāo)階段還是施工階段，他們都是公正的第三方，平衡著各方的關(guān)系，這就是近代的建設(shè)監(jiān)理的形式。 貴 貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì) ） 第 3 頁(yè) 我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理 制度產(chǎn)生 的歷史 從新中國(guó)成立到改革開放前，我國(guó)社會(huì)主義在建設(shè)過程中曾 經(jīng) 實(shí)施多種 監(jiān)管模式。 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)時(shí)期，工程建設(shè)實(shí)行的是企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管模式；在“一五”期間，由于大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)加上 又受到前蘇聯(lián)聯(lián)合企業(yè)管理模式的影響，逐步形成了“三單位的管理模式”即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)控制和建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位的監(jiān)管模式；自 1955年起，形成了 由施工單位全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)投資大包干的監(jiān)管模式 ；自 1961年以后，經(jīng)濟(jì)調(diào)整期間，要求建筑安裝企業(yè)要有獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 進(jìn)入 到 20世紀(jì) 80年代 以 后， 建設(shè)監(jiān)理制度得到了很快的發(fā)展。 我國(guó) 開始仿效發(fā)達(dá) 國(guó)家的做法，結(jié)合本國(guó)實(shí)際 情況 建立了 有效的 社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程建設(shè) 項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督管理，有些銀行也開始大力支持，例如 世界銀行和亞洲、非洲發(fā)展銀行等國(guó)際金融機(jī) 構(gòu) ，提供建設(shè)貸款 幫 助 建設(shè)監(jiān)理企業(yè) ， 鼓勵(lì)、促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理 建設(shè)監(jiān)理制度 在建設(shè)項(xiàng)目管理過程中逐漸起著重要作用。我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度 是 在改革開放以后逐步發(fā)展起來 的，工程建設(shè) 取得了 較高成績(jī) 。 1985年 12月，全國(guó)基本建設(shè)管理體制改革會(huì)議對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理體制作了深刻的分析， 過去 的管理， 經(jīng)驗(yàn)積 累不起來、沒有實(shí)際效果、管理不科學(xué)。管理是一門學(xué)問，需要有 專門機(jī)構(gòu)和專門人才 ，才能 使建設(shè)管理工作走上科學(xué) 健康有序管理的道路。因此不發(fā)展獨(dú)立 從事組織 管理工程建設(shè)的行業(yè)是不可能的。 1984年開工的魯布革水電站引水隧道工 程，由于監(jiān)理改革原因 ，突破了工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率和 質(zhì)量的三項(xiàng)記錄，在全國(guó) 范圍內(nèi)引起了震動(dòng)； 1986年開工的西安三原高 速公路工程，由于實(shí)行建設(shè)監(jiān)理，不僅質(zhì)量合格 ，工期 得到了優(yōu)化 ， 還節(jié)約了 一筆 較大的建設(shè)成本，得 到 了 廣泛好評(píng)。這些 都使國(guó)家更加深刻認(rèn)識(shí)到建設(shè)監(jiān)理，還更加的堅(jiān)定了建設(shè)監(jiān)理制度 。于是， 在 1998年組建“建設(shè)部”時(shí)，在三定方案中增設(shè)了“建設(shè)監(jiān)理司” 。1988年，新組建的國(guó)家建設(shè)部提出建立建設(shè)監(jiān)理制，并于 1993年至 1995年在部分城市實(shí)驗(yàn) ，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，以國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部共同頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》為標(biāo)志，從 1996年開始，建設(shè) 監(jiān)理在全國(guó)普遍推行。 監(jiān)理制度實(shí)行的意義 十幾 年的實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，說 明 了 建設(shè)工程 監(jiān)理 制度的建立 是正確的，是有發(fā)展前途的，它 對(duì) 投資、 工期、質(zhì)量 的控制發(fā)揮了關(guān)鍵積極的作用，監(jiān)理制度的存在 己經(jīng) 成為 建 貴 貴州大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì) ） 第 4 頁(yè) 設(shè)市場(chǎng) 不可缺少的重要因素 。建設(shè)工程 監(jiān)理的法規(guī)體系框架 基本形成，并逐步得到 完善。 監(jiān)理制度的實(shí)行，明確了建設(shè)過程監(jiān)理的法律地位，制定了監(jiān)理隊(duì)伍的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，監(jiān)理工作開始走向規(guī)范化道路，初步形成了監(jiān)理收費(fèi)的價(jià)格體系， 進(jìn)一步明確了監(jiān)理對(duì)象 。此外，大多數(shù)地方政府或人大以及各部門也制定了本地區(qū)、本部門的建設(shè)監(jiān) 理法規(guī)和實(shí)施細(xì)則，建立了一支初具規(guī)模的監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理涉及的 范圍基本上覆蓋了建設(shè)工程的各個(gè)領(lǐng)域，工民建、交通、地基基礎(chǔ)等等， 監(jiān)理的工作也越來越規(guī)范化 。 監(jiān)理制度的確立，使得監(jiān)管規(guī)范化、程序化，職責(zé)明確化，工作有序化，監(jiān)理水平大大提高。 同時(shí)，實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度后， 滿足 了 投資者對(duì)工程技術(shù)服務(wù)的社會(huì)需求 。 建設(shè)工程具有規(guī)模大、工 期長(zhǎng)、 成本高 、技術(shù) 要求高 等特點(diǎn)， 一項(xiàng)工程是一個(gè)復(fù)雜的過程，它關(guān)系 到多專業(yè)學(xué)科， 它 需要 綜合型 人員來 對(duì)建設(shè)過程進(jìn)行有效管理。確定 建設(shè)監(jiān)理制 度后 ，監(jiān)理單位就可以按照委托合同，進(jìn)行管理。 以前 建設(shè)項(xiàng)目 的 監(jiān)管均是建設(shè)單位計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理的，但是，由于工作量大，技術(shù)要求高，專業(yè)技能強(qiáng)，建設(shè)單位很難做到科學(xué)地、正確地、合理地 處理：往往會(huì)造成成本 擴(kuò)大、 周期延長(zhǎng)、質(zhì)量得不到保證 ，建設(shè)水平低下。 監(jiān)理制度實(shí)行以后，克服 了以前小生產(chǎn)管理方式的弊端， 建設(shè)管理 方法變得 更加科 學(xué)化、 合理化 。除此之外，實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制 度后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)外開放和與國(guó) 際建筑市場(chǎng)接軌 。 隨著我國(guó) 加入 WTO后，對(duì)外貿(mào)易也在不斷 擴(kuò)大， 這都要求我們 國(guó)家監(jiān)理制度 要與時(shí)俱進(jìn) ， 適應(yīng)市場(chǎng) 發(fā)展 ， 與國(guó)外建設(shè)合作、技術(shù)交流， 加速我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制 度 是大 勢(shì)所趨， 是時(shí)代的呼喚 。我國(guó)的建設(shè)隊(duì)伍參與 到 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)收更多的外匯，吸引更多外資，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)的對(duì)外開放，加快