畢業(yè)論文：情緒對(duì)決策影響的實(shí)驗(yàn)研究-文庫(kù)吧
2025-05-13 00:00 本頁(yè)面
【正文】 lity theory），它成為標(biāo)準(zhǔn)化研究范式的基石，認(rèn)為決策者根據(jù)最大期望效用作出選擇，效用等于價(jià)值與概率的乘積。最大期望效用理論以全面理性作為理論基礎(chǔ)，并假設(shè)概率是客觀的，價(jià)值是主觀的。盡管如此，該理論規(guī)定決策者的決策行為遵循一系列的公理，比如占優(yōu)性、傳遞性、獨(dú)立性等，使得決策行為成為完全的客觀測(cè)量對(duì)象，而缺乏主觀上的內(nèi)容。盡管 Savage 在其基礎(chǔ)上提出了主觀最大期望效用理論（ subjective 主頁(yè)： 號(hào)： 1217187069 expected utility theory），將主觀概率代替客觀概率。但是理論的本質(zhì)沒(méi)有變，在全面理性的基礎(chǔ)上追求客觀性，排除了心理因素在其中起作用。從而難以面對(duì)越來(lái)越多違反標(biāo)準(zhǔn)化決策理論的現(xiàn)象，如“偏好翻轉(zhuǎn)”（ preference reversal）、“阿萊斯駁論” (Allais paradox)、“埃爾斯伯格駁論” (Ellsberg paradox)等。 隨著標(biāo)準(zhǔn)化范式難以突破理論上的困境，并受 20 世紀(jì) 60、 70 年代認(rèn)知心理學(xué)的影響，新的研究范式 —— 描述性范式開(kāi)始興起。 Simon最早提出 有限理性（ bounded rationality）概念而奠定了描述性范式的理論基礎(chǔ)，他從人類認(rèn)知能力與環(huán)境資源有限性論述了人類決策不可能達(dá)到全面理性，而只能是有限理性。有限理性沖擊了全面理性的標(biāo)準(zhǔn)化范式，動(dòng)搖了標(biāo)志著全面理性基礎(chǔ)之上的“最優(yōu)”原則，而代之以西蒙提出的“滿意”原則，即人類根據(jù)自身欲望水平是否滿足最為作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)，而人類的欲望水平基于認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)的有限性是無(wú)法達(dá)到全面理性的最大期望效用。在有限理性與滿意原則基礎(chǔ)上，相關(guān)描述性理論進(jìn)一步發(fā)展，尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策行的描述與分析，其中最出色的當(dāng)屬 Kahneman 與 Tversky的前景理論（ Kahneman, D. Tversky, A., 1979）。他們發(fā)現(xiàn)了很多人類在不確定條件下決策偏差、啟發(fā)式范式，比如著名的框架效應(yīng)（ framing effect）、代表性啟發(fā)式（ representativeness heuristic）、可得性啟發(fā)式（ Availability heuristic)和調(diào)整與錨定啟發(fā)式（ anchoring and adjustment heuristic）。他們的研究是眾多相關(guān)理論與研究的基礎(chǔ)，并推動(dòng)了決策心理學(xué)的研究高潮。 主頁(yè)： 號(hào)： 1217187069 到 20 世紀(jì) 90年代，受進(jìn)化心理學(xué)的影響，以 Gigerenzer 為代表的一批學(xué)者開(kāi)始采用基于進(jìn)化論的“生態(tài)理性”（ ecological rationality）的觀點(diǎn)。與“有限理性”觀點(diǎn)相悖，認(rèn)為決策偏差和啟發(fā)式并不是非理性的表現(xiàn)，而是基于進(jìn)化與適應(yīng)而產(chǎn)生的。是在有限認(rèn)知資源下對(duì)于環(huán)境適應(yīng)的一種快速、簡(jiǎn)潔的策略，認(rèn)為在生態(tài)理性下的決策行為不適用任何情
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