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人性化管理論文護(hù)理管理論文:探討人性化管理在臨床護(hù)理管理中的效果-文庫(kù)吧

2025-08-10 17:39 本頁(yè)面


【正文】 一般資料 選擇工作一年以上的 68 名在職護(hù)士,調(diào)查對(duì)象均為女性,年齡 2145 歲,平均年齡 30歲,工作時(shí)間 223 年。學(xué)歷情況:本科 9 名 ,大專 45 名,中專 14 名。 方法 人性化管 理方法 1)管理體現(xiàn)人性化 護(hù)理部尊重每名護(hù)理人員,;同時(shí)要求各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)真誠(chéng)對(duì)待并且關(guān)愛(ài)每位護(hù)士,在科室護(hù)理工作中充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,在制定護(hù)理管理相關(guān)制度時(shí)充分聽(tīng)取全院護(hù)士及各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)意見(jiàn),工作生活中積極幫助解決護(hù)士的后顧之憂,使她們能專注本職工作,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)。護(hù)士積極主動(dòng)與患者進(jìn)行溝通,積極滿足患者需求,對(duì)因客觀條件限制不能達(dá)到要求的,要向患者作出解釋,使患者理解,這樣可增加護(hù)士與患者之間的信任度,真正做到做到以病人為中心。 2)公開(kāi)化管理 護(hù)理部自身接受醫(yī)院護(hù)士的監(jiān)督,護(hù)理管理者以身作則, 始終工作在臨床前線,加強(qiáng)病房和護(hù)理人員的管理。護(hù)理部設(shè)立護(hù)理工作交流qq群,認(rèn)真聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的建議及意見(jiàn),做到有則改之無(wú)則加勉。 3)人性化管理中激勵(lì)措施制定出護(hù)理人員的激勵(lì)措施,如在日常
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