【正文】 送檢。 負(fù)責(zé)按規(guī)范操作程序進(jìn)行施工，現(xiàn)場的試化驗工作，協(xié)助監(jiān)理做好隱蔽工程驗收、試驗工作。 負(fù)責(zé)將各種試驗結(jié)果反饋給有關(guān)部門，并對檢驗試樣的真實性負(fù)直接責(zé)任。 協(xié)助施 工員做好各種材料的配比及施工質(zhì)量的控制工作。 做好各種有關(guān)質(zhì)量記錄的填記和歸檔工作。 竣工時配合質(zhì)檢員整理竣工資料。 測量員崗位職責(zé) 全面熟悉設(shè)計文件，在施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中有關(guān)測量工作的具體實施。 開工前同有關(guān)部門做好交樁交底工作，測量員做好記錄，復(fù)核工作，必要時對控制點加密加固保護(hù)。 施工過程中，根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，及時準(zhǔn)確做好放樣工作，并配合施工員做好復(fù)核工作，做到每放必復(fù)。 測量員應(yīng)經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行復(fù)核，如因測量造成的經(jīng)濟(jì)損失，測量人員負(fù)責(zé)主要 責(zé)任。 正確使用，認(rèn)真管理測量儀器，確保儀器處于良好狀態(tài)。 驗收前，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好驗收準(zhǔn)備工作。 竣工后，配合質(zhì)檢員做好竣工資料整理工作。 材料員崗位職責(zé) 指揮進(jìn)場材料按施工組織設(shè)計的平面布置圖堆放，保持現(xiàn)場文明整潔，材料使用方便。 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢驗、驗收工作，做好驗收記錄和臺帳，將材質(zhì)單按規(guī)定時間交給資料員，不合格材料應(yīng)拒收。 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的標(biāo)識工作，按類別和狀態(tài)給予明顯標(biāo)識，防止混用。 嚴(yán)格執(zhí)行材料手續(xù)，所管材料帳物相符，做到進(jìn)料有依據(jù)，用料有手續(xù)，必要時實 現(xiàn)材料的可追溯性。 配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制小組按計劃控制材料使用，每月提供材料用量數(shù)據(jù)。 資料員崗位職責(zé) 熟悉施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底。參與編制施工組織設(shè)計。 了解施工進(jìn)展情況，參加各種中間檢查和抽查及有關(guān)質(zhì)量會議，并做好記錄。 負(fù)責(zé)本部門各種技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的檢查、標(biāo)識、收集、整理、保管、歸檔、注銷工作。 班組長崗位職責(zé) 在項目副經(jīng)理和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，組織安排現(xiàn)場操作。 負(fù)責(zé)向班組工人進(jìn)行施工交底及安全交底，必要時組織學(xué)習(xí)使其掌握施工要點，操作技能，對本班的施工生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工工作負(fù)責(zé)。 本班施工工作自檢合格后與下一班組交接，并做好有關(guān)記錄。 及時向施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。 在項目副經(jīng)理和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，組織安排現(xiàn)場操作。 負(fù)責(zé)向班組工人進(jìn)行施工交底及安全交底，必要時組織學(xué)習(xí)使其掌握施工要點，操作技能，對本班的施工生產(chǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工工作負(fù)責(zé)。 本班施工工作自檢合格后與下一班組交接，并做好有關(guān)記錄。 及時向施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場 質(zhì)量信息。 安全員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作，編制項目部安全生產(chǎn)、文明施工措施。 貫徹國家安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場安全管理措施執(zhí)行情況。 對進(jìn)場民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，檢查特殊工種的上崗證。 按要求落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工措施，隨時提出糾正措施意見，執(zhí)行有關(guān)方面的指令。 （三） 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 項目經(jīng)理：具有多年的園林、土建項目管理施工能力，有魄力，會協(xié)調(diào)，能很好地處理施工過程各個方面的問題的人。 項目副經(jīng)理：具有較強(qiáng)的實際管理能力，能 抓好進(jìn)度、質(zhì)量多個環(huán)節(jié)。 技術(shù)員：具有很強(qiáng)的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能把握好整個工程的環(huán)境效果。 施工員：具有較強(qiáng)的實踐經(jīng)驗，能科學(xué)、合理地安排好各個環(huán)節(jié)的施工順序，狠抓施工質(zhì)量和進(jìn)度。 材料員：具有豐富的實踐經(jīng)驗。盡早落實好各類材料，確保各種材料有計劃、有秩序的進(jìn)場，保證不怠工，不浪費(fèi)，并且確保進(jìn)場材料的質(zhì)量。 安全員：具有安全員任職資格，責(zé)任心強(qiáng)，并能及時解決和處理問題。 資料員：因工程進(jìn)度時間緊，要求資料員熟悉園林工程資料工作，責(zé)任心強(qiáng)，能及時跟上施工進(jìn)度。 質(zhì)檢員：嚴(yán)格控制 施工質(zhì)量，做好材料的抽樣檢查工作，以及各道工序的復(fù)核驗收工作。 四、確 保工程質(zhì)量 及技術(shù)措施 （一） 、 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求 爭創(chuàng)省“園林杯優(yōu)質(zhì)工程”獎；符合國家相關(guān)驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 組織保證 為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我方將組建一支由多次創(chuàng)出過優(yōu)良工程的項目經(jīng)理和項目班子進(jìn)行施工，配備經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度、安全三條主線，確保工程保質(zhì)保量地完成。 質(zhì)量保證體系詳見附圖。 文件和資料控制 我方在文件資料控制方面，嚴(yán)格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴(yán)格按圖施工，及時進(jìn)行聯(lián)系單的收發(fā)工 作，由項目工程師負(fù)責(zé)將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員，并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進(jìn)行修改，以便施工人員能夠準(zhǔn)確及時的按聯(lián)系單修改進(jìn)行施工，避免錯誤施工。質(zhì)量員應(yīng)及時做好隱蔽工程等資料并簽證，以保證工程資料的準(zhǔn)確性、及時性。 物資采購質(zhì)量控制 材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個重要環(huán)節(jié)，我方將嚴(yán)格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進(jìn)場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗收并及時復(fù)驗。對構(gòu)成工程實體，并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、植物等必須在合格分承包方中選擇。對工程質(zhì)量有一定影響的物 資，如砂、石料、磚等一般物資，按合同要求和有關(guān)規(guī)定，就近對合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購?fù)緩?，防止假冒偽劣產(chǎn)品，查廠名、地址、商標(biāo)牌號、生產(chǎn)日期、外觀規(guī)格等。預(yù)算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門，材料部門根據(jù)預(yù)算部門提供的資料和施工部門的進(jìn)度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應(yīng)計劃，交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計劃及時將施工所需的物資送至現(xiàn)場，保證工程順利進(jìn)行。 過程控制 施工進(jìn)度控制 管理 原則 抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。 管理辦法 、抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時組成項目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點抓好臨時設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。 、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備和勞動力進(jìn)場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進(jìn)度情況，及時利用計算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。 、抓好各施工班組隊伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動安全保護(hù)的前 提下，適當(dāng)延長每班作業(yè)時間，并在簽訂合同時明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種工作緊張，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。 、建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進(jìn)行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法。定期召開由建設(shè)單位及各有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，解決相互配合中存在的問題。 、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。 、集中力量抓好竣 工掃尾工作，做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)，增加成品保護(hù)人員，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理，成立各工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動效率，同時加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量檢查。 、選派一專多能的機(jī)修、電工及其它機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場機(jī)具能得到及時修理。 利用各種方法激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費(fèi)及其它日常開支。 施工質(zhì)量技術(shù)保證措施 在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，密切配合，建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，健全 三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。 施工圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在的問題和對設(shè)計的要求，討論協(xié)商解決，寫出紀(jì)要，并由設(shè)計方提出變更資料。 技術(shù)交底 技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技 術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。施工項目的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。 測量、計量和試驗設(shè)備控制 在施工過程中使用的測量、計量和試驗設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按《檢測、測量和試驗設(shè)備控制程序》的規(guī)定進(jìn)行核實，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下 ： 、項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建 卡和建立臺帳工作。 、計量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 、計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。 、計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 （二） 、施 工質(zhì)量控制方法 質(zhì)量控制點及特殊過程控制 本工程涉及工種多，工序多，我們將按照施工進(jìn)度計劃合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。對有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點，并定人、定時對這些質(zhì)量控制點進(jìn)行控制以確保各控制點的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范設(shè)計要求，從而保證整個園林綠化的質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 班組操作掛牌管理 、凡能落實個人責(zé)任的作業(yè)部分，均要實行操作掛牌定位。以便明確責(zé)任和獎懲。因其它原因，未能落實到人的，但要落實到班組，有班長掛牌定位。 、操作定位由項目經(jīng)理施工員布置，班組長執(zhí)行，質(zhì)量 員填表記錄。 、班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時，要操作掛牌上墻。 班組質(zhì)量自檢 、班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。 、質(zhì)量員自檢驗評標(biāo)準(zhǔn)按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 、班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗，及時向每個作業(yè)人員提出整改意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎懲考核的依據(jù)。 砼原材料計量管理 、現(xiàn)場砼攪拌必須按照砼事先做的級配單（試 驗中心）配料的砼設(shè)計配合比，換算為施工配合比進(jìn)行拌和。砂、石料、水，必須車車過磅計量。 、砼澆筑前項目工程師要落實專職的計量員，負(fù)責(zé)砂、石的正確計量。 、計量員在澆筑拌和前須檢查計量器具（臺秤、外加計量杯）是否齊全準(zhǔn)確，符合設(shè)計要求，方可計量。 、砼的配合比要寫在小黑板上，掛牌操作，以便檢查和監(jiān)督。 、各種材料（水泥、砂、石、水、外加劑）的計量允許誤差必須符合規(guī)定要求。 加強(qiáng)成品管理 、成品保護(hù)是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成。其它工程尚在施工，或單位工程已 接近掃尾或竣工的單項工程。尚未正式竣工驗收之前，均屬成品保護(hù)之列。 、針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由項目工程施工員制訂。 、保護(hù)措施要因地制宜，切實可行要落實到人，并和經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤。 、成品保護(hù)的重點是裝飾、裝修的表面污染，和種植后的綠化。 、項目工程部施工員和質(zhì)量員要根據(jù)制訂的成品保護(hù)措施，隨時檢查落實，并嚴(yán)格獎懲。 堅持十有制度和十到制度 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù)查、材料有復(fù)驗、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記 錄、變更有手續(xù)、交工有檔案。 隱蔽工程在被下一道工序掩蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗收，并作出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位）簽署意見。有問題則在補(bǔ)救后進(jìn)行復(fù)檢。必須堅持十到制度。地基驗槽、結(jié)構(gòu)中間驗收、砌體驗收、裝飾驗收、綠化驗收、竣工驗收，各方均應(yīng)到場。 保證質(zhì)量的關(guān)鍵點 針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，堅持過程三檢制度，每到工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢、上道工序不合格，下道工序不接受。 本標(biāo)段工程設(shè)立的質(zhì)量控制點： 、 橋梁工 程設(shè)置的質(zhì)量控制關(guān)鍵點 樁基礎(chǔ)：樁位坐標(biāo)的控制、垂直度的控制。 承臺、柱、梁：現(xiàn)澆混凝土的質(zhì)量控制、混凝土強(qiáng)度控制、平面位置控制、垂直度的控制、支座預(yù)埋件的位置數(shù)量控制。 、 親水平臺質(zhì)量控制關(guān)鍵點 擋土墻：基低松散層的清理、毛石砌筑的質(zhì)量控制。 各結(jié)構(gòu)層：各層厚度質(zhì)量控制、材料配合比的控制、層面質(zhì)量控制。 檢驗和試驗 、進(jìn)貨檢驗與試驗 、 進(jìn)貨前，不論對項目部自購或顧客提供物資均需按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗和試驗。 、 工程用物資需經(jīng)試驗合格，方可投入使用和入庫，經(jīng)檢驗和試驗為不合格的 則作出明顯的標(biāo)識并組織人員立即清退。 、過程檢驗和試驗 、 施工中的分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、預(yù)檢、交接檢驗的基礎(chǔ)上，由項目部施工員對質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評定等級，由專職質(zhì)量員核定。 、 過程中，上下道工序