績效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案-文庫吧
2025-05-12 22:04 本頁面
【正文】 ................................. 8 機(jī)構(gòu)人員設(shè)置 ............................................................................................. 8 操作權(quán)限設(shè)置 ............................................................................................. 9 績效考核指標(biāo)設(shè)置 ...................................................................................... 9 考核評(píng)分 .................................................................................................. 10 個(gè)人 KPI .................................................................................................. 10 員工 KPI .................................................................................................. 10 發(fā)表意見 .................................................................................................. 10 意見處理 .................................................................................................11 考核匯總 .................................................................................................11 系統(tǒng)維護(hù) .................................................................................................11 ........................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 ........................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 信息 公司 第 2 頁 共 11 頁 1．前言 績效管理是 企業(yè) 組織管理的核心和樞紐，它是組織提升團(tuán)隊(duì)績效最有力的手段 。 在一個(gè)組織中能否實(shí)現(xiàn) 有效的績效管理，關(guān)系到企業(yè)是否能在日益激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。 一套行之有效的績效管理系統(tǒng)，將極大 助力 員工 工作改進(jìn)和業(yè)績提高，激勵(lì)員工持續(xù) 改進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo) 。 根據(jù)長沙移動(dòng)績效管理思路，績效管理的信息化平臺(tái) 不能只是專門針
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