【正文】 穩(wěn)定增長，競爭日趨激烈，主要表現(xiàn)在品牌、價(jià)格、終端市場和流通渠道上。根據(jù)以上信息可以判斷該行業(yè)處于生命周期的（ ）。 當(dāng)現(xiàn)有公司享有經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)時(shí)，潛在新進(jìn)入者的威脅（ ）。 企業(yè)通過將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)劃分為不同 的產(chǎn)業(yè)鏈模式，然后根據(jù)不同國家資源、勞動(dòng)力成本差異來選擇將不同的活動(dòng)分布于不同的國家，這是為了（ ）。 企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略的時(shí)候需要大批的銷售人員，這些人員是否能夠獲得，取決于（ ）。 甲公司在 20 世紀(jì)發(fā)明了膠片、彩卷、自動(dòng)傻瓜相機(jī)，在膠片感光成像技術(shù)領(lǐng)先一個(gè)世紀(jì)。隨著數(shù)碼產(chǎn)品出現(xiàn)，市場需求發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，而該公司由于忽視了這種發(fā)展變化的趨勢，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營陷入困境。這種環(huán) 境的變化屬于（ ）。 某企業(yè)打算進(jìn)軍鋼鐵行業(yè)，在 PEST 分析報(bào)告中指出：從 2020 年，隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。這個(gè)因素中屬于宏觀環(huán)境分析中的（ ）。 —法律因素 1進(jìn)行政治法律環(huán)境分析時(shí)，存在著政治風(fēng)險(xiǎn)，以下不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 1以下不屬于宏觀 環(huán)境分析的關(guān)鍵要素的是（ ）。 1據(jù)報(bào)道，由于臺(tái)灣生育率逐年降低，臺(tái)灣當(dāng)局正在推行鼓勵(lì)生育的政策，倡導(dǎo)一家生三個(gè)孩子，這給生產(chǎn)育嬰產(chǎn)品的企業(yè)帶來了契機(jī)，這屬于 PEST 分析中的（ ）。 1某圖書出版機(jī)構(gòu)是德國最大的圖書出版機(jī)構(gòu)之一，在中國建了幾十家傳統(tǒng)書店，采取俱樂部會(huì)員制，每月寄圖書目錄打折銷售。但在網(wǎng)上書店出現(xiàn)后，該企業(yè)經(jīng)營每況愈下，最后黯 然撤離中國。網(wǎng)上書店對(duì)其的威脅屬于（ ）。 二、多項(xiàng)選擇題 下列各項(xiàng)中，屬于增強(qiáng)競爭強(qiáng)度的因素有（ ）。 下列選項(xiàng)屬于全球化戰(zhàn)略的特點(diǎn)的有（ ）。 鉆石模型分析的決定因 素有（ ）。 、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭 在對(duì)融資者狀況進(jìn)行考察時(shí)，主要考慮的方面包括（ ）。 下列細(xì)分變量中，不屬于工業(yè)細(xì)分變量的有（ ）。 下列各項(xiàng)中，屬于行業(yè)生命周期的有（ ）。 以下屬于對(duì)社會(huì)和文化環(huán)境分析的描述的有（ ）。 ，更傾向于在生產(chǎn)或使 用時(shí)對(duì)環(huán)境污染少的原料和產(chǎn)品，這對(duì)鋼鐵生產(chǎn)也提出了新要求 ，而出生率下降，從而導(dǎo)致人口老化，因而提供老齡人產(chǎn)品將會(huì)有比較大的市場潛力 ，近年來我國持續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)重大財(cái)稅政策措施，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)和出口 ，目前原材料鐵礦石等資源價(jià)格的持續(xù)上漲，同時(shí)也會(huì)影響鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn) 戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析需要考慮經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，下列的說法正確的有（ ）。 ，最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 、價(jià)格政策、物資流通政策屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素中的經(jīng)濟(jì)體制 年金融危機(jī)爆發(fā)，使得汽車產(chǎn)業(yè)走下坡路，汽車的需求疲軟，這屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況等 降低政治風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ）。 五力模型中新進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入壁壘的高度，決定進(jìn)入壁壘 高度的主要因素有（ ）。 (與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān) ) 1一家中國的計(jì)算機(jī)公司收購了另一家銷售額比其多三倍的外資公司所擁有的全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)及相關(guān)品牌、技術(shù)。收購后，該計(jì)算機(jī)公司已成為全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)巨頭企業(yè)之一。通過收購利用兩家公司的創(chuàng)新力，把全球的產(chǎn)品和產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)整合為一個(gè)新的全球集團(tuán)，擴(kuò)大了市場占有率。此外，為了獲得最高的運(yùn)營效率，公司更把其供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)并成一個(gè)新的全球供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)以上信息可以判斷，該中國公司收購的動(dòng)因包括（ ）。 三、簡答題 從 2020 年北京申奧成功開始，北京的樓市進(jìn)入火暴期。隨著奧運(yùn)的臨近，樓市愈演愈烈。 2020 奧運(yùn)是中國的一件大事，北京從 2020 年起正式啟動(dòng)奧運(yùn)工程，將近 2800 億元的投資大部分將投向基礎(chǔ)設(shè)施，這無疑是給奧運(yùn)地產(chǎn)的巨大推動(dòng)力，隨之帶來的交通，環(huán)境，配套等也都將大大加強(qiáng)。房地產(chǎn)商對(duì)北京的地產(chǎn)進(jìn)行了如下分析：北京的南城歷來是經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的區(qū)域，對(duì)比北部的奧運(yùn)版塊，東部的 CBD，西部的中關(guān)村，南部并沒有相對(duì)集中的發(fā)展熱點(diǎn)區(qū)域，且配套設(shè) 施落后。所以如果開發(fā)企業(yè)在北京南部選擇開發(fā)項(xiàng)目，必須因地制宜，不能將價(jià)格定的過高，同時(shí)亦要保證相當(dāng)面積的配套設(shè)施，除此之外，房地產(chǎn)商還了解到，消費(fèi)者消費(fèi)觀念不斷更新，消費(fèi)要求不斷增高的今天，產(chǎn)品的競爭已經(jīng)不僅僅是房子與地的競爭，而是包括周邊環(huán)境、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑風(fēng)格、園林配套等多方面因素的競爭。目前對(duì)于環(huán)境的分析可分大氣環(huán)境、聲覺環(huán)境、水文環(huán)境、視覺環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境。 時(shí)隔兩年，今年國家出臺(tái)了以國六條為指導(dǎo)思想的《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價(jià)格的意見》，其內(nèi)容涉及開盤時(shí)間，項(xiàng)目戶型，付款方式等多個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)層 面，這么大規(guī)模的對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行政策性干預(yù)近年來尚屬首次，其矛頭直指大部分開發(fā)企業(yè)。面對(duì)如此大力度的宏觀政策，開發(fā)企業(yè)應(yīng)充分了解政策及政府態(tài)度，以政策為基本原則，在許可的范圍內(nèi)調(diào)整自己的產(chǎn)品定位，從而獲得市場的認(rèn)同。 要求：對(duì)以上給出的資料進(jìn)行 PEST 分析。 E 公司是一家中小企業(yè)，成立的時(shí)間不長。在成立初期，為了在市場上取得較好的成績，主要投資人以一個(gè)較高的起點(diǎn)設(shè)立了這家企業(yè)，花巨資購買了世界最先進(jìn)的一條生產(chǎn)線，并通過給予優(yōu)厚的待遇招聘到了一些資深的研發(fā)人員，為他們配備了很好的設(shè)備和環(huán)境，期望能夠在最短的 時(shí)間內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品。 E 公司的產(chǎn)品質(zhì)量在市場上處于中上游水平，僅位于一家主要競爭對(duì)手之后。產(chǎn)品一經(jīng)推出即得到市場的認(rèn)同，銷售增長速度很快。針對(duì)該種產(chǎn)品客戶對(duì)售后服務(wù)的要求， E 公司主動(dòng)與客戶建立起了結(jié)構(gòu)性關(guān)系，使客戶對(duì)企業(yè)的服務(wù)形成無法通過其他途徑彌補(bǔ)的依賴。通過這種做法，該企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，獲得了客戶的認(rèn)同，也維持了現(xiàn)有的市場。 為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用五力模型對(duì)行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析。部分因素分析如下。 (1)本行業(yè)的新進(jìn)入者來自國內(nèi)、國外兩個(gè)方面。本行業(yè)是資本和技術(shù)密集型的行業(yè)；對(duì)國外進(jìn) 入者，國家有一定限制以對(duì)本行業(yè)進(jìn)行必要的保護(hù)。 (2)本公司產(chǎn)品的主要原材料供應(yīng)商十分集中，采購量在各供應(yīng)商之間分布較均勻，主要原材料暫無替代品。 (3)由于本行業(yè)中各企業(yè)提供的產(chǎn)品差異性越來越小，因此顧客選擇機(jī)會(huì)較多。 (4)由于科技進(jìn)步加快，市場上已開始出現(xiàn)性能更高的同類產(chǎn)品，只是目前的價(jià)格還略高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。 要求： (1)上述四方面因素分別屬于五力模型中的哪個(gè)方面？ (2)說明每個(gè)因素對(duì)該行業(yè)競爭強(qiáng)度的影響。 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 答案： A 解析： TCL 推出的完全針對(duì)女 性用戶使用的電腦，因而是按性別進(jìn)行細(xì)分的，按性別細(xì)分屬于人口細(xì)分。所以選項(xiàng) A 正確。 答案： A 解析：國際化行為包括： （ 1）多國化戰(zhàn)略 多國化戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)的大部分活動(dòng)，如戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分配到所在國以外的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品，從而把自己有價(jià)值的技能和產(chǎn)品推向外國市場而獲得收益。 典型特征：滿足各地個(gè)性化需求，適應(yīng)性強(qiáng)；高度分權(quán)； （ 2）全球化戰(zhàn)略 全球化戰(zhàn)略，是指在全世界范圍生產(chǎn)和銷售同一類型和質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)根據(jù)最大限度地獲取低成本競爭優(yōu)勢的目標(biāo)來規(guī) 劃其全部的經(jīng)營活動(dòng)，它們將研究與開發(fā)、生產(chǎn)、營銷等活動(dòng)按照成本最低原則分散在少數(shù)幾個(gè)最有利的地點(diǎn)來完成，但產(chǎn)品和其他功能則采取標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化以節(jié)約成本。典型特征：高度集權(quán)；全球產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，成本優(yōu)勢明顯；無法更好滿足當(dāng)?shù)厥袌鰝€(gè)性化需求，適應(yīng)性較差；跨國界管理難度較大； （ 3）跨國化戰(zhàn)略 當(dāng)一個(gè)企業(yè)在許多國家從事經(jīng)營，但總部仍設(shè)在其所在地時(shí)，即稱為跨國成長。為此，它們一改以往那種僅由母公司向分布在外的子公司輸出經(jīng)營才能和產(chǎn)品的做法，而是在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢。典型特征：企業(yè)內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相轉(zhuǎn)讓與 推廣競爭優(yōu)勢；兼顧全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)。 答案： B 解析：國際貿(mào)易生命周期的四個(gè)階段分別是： 階段 1：產(chǎn)品在高收入國家中被開發(fā)，因?yàn)檫@些國家具有最大的潛在需求，而且制造商能迅速對(duì)國內(nèi)需求作出反應(yīng)。 階段 2：創(chuàng)始者的出口市場中的企業(yè)開始在本國以較低成本的勞動(dòng)力和原材料生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品。 階段 3：在生產(chǎn)成本低的國家，企業(yè)開始在其他國家和高收入國家的市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)。 階段 4：低成本國家與高收入國家同時(shí)競爭高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。 答案： D 解析：可被有 效使用的知識(shí)和基礎(chǔ)設(shè)施屬于高級(jí)生產(chǎn)要素。 鉆石模型分析 22 答案： C 解析：行業(yè)生命周期各階段特征如下： （ 1）起步期：這一時(shí)期的市場增長率較高，企業(yè)規(guī)模較小，但技術(shù)上有很大的不確定性，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場、服務(wù)等策略上還不成熟，企業(yè)利潤率較低，行業(yè)進(jìn)入壁壘較低。 （ 2）成長期：這一時(shí)期的市場增長率很高，技術(shù)漸趨定型，進(jìn)入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多，競爭開始激烈。 （ 3）成熟期：這一時(shí)期的市場增長率不高，銷售趨于穩(wěn)定，利潤增長幅度也較小。但是競爭更加激烈，買方市場形成，新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途 開發(fā)更為困難，行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。 （ 4）衰退期：這一時(shí)期的市場增長率嚴(yán)重下降，會(huì)出現(xiàn)行業(yè)生產(chǎn)力過剩，替代品增多，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量減少。 答案： B 解析：現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢 (與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān) )：當(dāng)現(xiàn)有公司對(duì)市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術(shù)、獨(dú)占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補(bǔ)貼和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)時(shí)，新進(jìn)入者無論具有什么樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，都很難在市場中獲得一席之地。 波特的五力模型 71 答案： C 解析：企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)劃分為不同產(chǎn)業(yè) 鏈模式，將不同的活動(dòng)分布于不同的國家，對(duì)現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化調(diào)整，因此屬于尋求效率。 國際化經(jīng)營的動(dòng)因 90 答案： A 解析：企業(yè)某些戰(zhàn)略的執(zhí)行需要一些專業(yè)技術(shù)人員，這類人員在該區(qū)域勞動(dòng)力市場的可獲得性也是企業(yè)評(píng)估經(jīng)營環(huán)境時(shí)需要重點(diǎn)考慮的因素。屬于勞動(dòng)力市場狀況。 勞動(dòng)力市場狀況 94 答案： A 解析：這屬于技術(shù)變化帶來的影響。技術(shù)環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對(duì)市場及客戶進(jìn)行更有效的分析；新技術(shù)的出現(xiàn)使社會(huì)和新興行業(yè)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企 業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新的市場；技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期；新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可多關(guān)注環(huán)境保護(hù)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及可持續(xù)成長問題，也使生產(chǎn)越來越多地依賴科技的進(jìn)步。 技術(shù)環(huán)境因素 78 答案： B 解析：本題考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退，反映的是一國的經(jīng)濟(jì)狀況，因而屬于經(jīng)濟(jì)因素。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素 99 1 答案： B 解析：政治風(fēng)險(xiǎn)是指政治因素對(duì)企業(yè)環(huán)境或未來產(chǎn)生影響的可能性，分為三大類：所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此選項(xiàng) B 不屬于政治風(fēng)險(xiǎn)。 政治和法律環(huán)境因素 16 1 答案： D 解析：宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律因素（ Political factors）；經(jīng)濟(jì)因素（ Economical factors）；社會(huì)和文化因素（ Social factors）；技術(shù)因素（ Technological factors）。 一般宏觀環(huán)境分析（綜合） 24 1 答案： C 解析：生產(chǎn)育嬰產(chǎn)品的企業(yè)有了新的契機(jī)，原因就是嬰兒將會(huì)增多，這屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素。 社會(huì)和文化環(huán)境因素 40 1 答案： A 解 析：網(wǎng)上書店屬于替代品的威脅。 波特的五力模型 58 二、多項(xiàng)選擇題 答案： ABC 解析：本題考核競爭強(qiáng)度的影響因素。競爭強(qiáng)度的影響因素有 7.退出壁壘。所以正確答案是 ABC。 答案： ABC 解析：高度重視地區(qū)差別對(duì)企業(yè)活動(dòng)的要求屬于跨國化戰(zhàn)略的特點(diǎn)。 國際化行為 06 答案： ABCD 解析：鉆石模型分析的決定因素有：（ 1）有利因素狀況；（ 2） 鉆石條件；（ 3）相關(guān)和支持性行業(yè)的存在；（ 4） 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。 鉆石模型分析 21 答案： BCD 解析：對(duì)于融資者狀