【總結(jié)】分公司車輛掛靠管理制度根據(jù)北京車輛管理部門的要求,為加強(qiáng)對分公司掛靠北京申通快遞總公司的所有車輛,總公司車隊實行掛靠車輛檔案統(tǒng)一管理,結(jié)合總公司和分公司的實際情況,對掛靠總公司的車輛和駕駛員制定相應(yīng)的管理制度如下;一、分公司駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及相關(guān)交通安全行車的規(guī)章制度,謹(jǐn)慎駕駛、安全行車的原則,并遵守總
2025-08-29 04:08
【總結(jié)】,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù),特制定本辦法。第二條本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及其駕駛員。第三條本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章駕駛員職責(zé)第四條駕駛員必須嚴(yán)格遵
2025-11-03 21:05
【總結(jié)】混凝土分公司車輛管理辦法第一章 總則第一條 為了更好的調(diào)動車輛駕駛?cè)藛T的主觀能動性,做好車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的完成運輸任務(wù),特制定本辦法。第二條 本辦法適用于本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及其駕駛員。第三條 本辦法歸口管理部門為車輛管理部,車輛管理部主要負(fù)責(zé)本公司的所有生產(chǎn)和運輸車輛及駕駛員的統(tǒng)一調(diào)配和綜合管理。第二章
2025-08-10 05:03
【總結(jié)】第一篇:鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)成本核算管理制度 ********成本核算制度(征求意見稿) 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本核算工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進(jìn)行,完善公司報價核算體系,...
2025-11-07 01:37
【總結(jié)】公司門衛(wèi)管理及物資、車輛出入管理制度第一章總則第一條門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為了強(qiáng)化門衛(wèi)管理,確保公司財物安全,維護(hù)公司利益,使出入公司人員、物品、車輛管理有序,特制定本制度。第二條本制度適用于所有出入公司的人員、物品、車輛。第二章管理體制第三條本公司設(shè)專職門衛(wèi)承擔(dān)門衛(wèi)職責(zé)。
2025-08-29 06:21
【總結(jié)】有研半導(dǎo)體材料股份有限公司成本核算管理辦法一、成本分類本公司為制造業(yè)企業(yè),成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本通常由直接材料、直接人工和制造費用構(gòu)成的。直接材料是指在生產(chǎn)過程中用來構(gòu)成產(chǎn)成品主要部分的多種材料的成本;直接人工是指在生產(chǎn)中對材料進(jìn)行直接加工使它變成產(chǎn)成品所用的工人的工資;在生產(chǎn)中發(fā)生的除直接材料、直接人工以外的間接材料、間
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】《施工項目成本核算管理制度》(2023版)宣貫會項目管理公司成本核算部2023-06-18一、《施工項目成本核算管理制度》制訂的背景、目的二、成本核算管理組織機(jī)構(gòu)三、成本核算部崗位職責(zé)四、施工項目成本核算管理制度及流程摘要一、《施工項目成本核
2025-02-09 16:58
【總結(jié)】第一篇:公司門衛(wèi)管理及物資、車輛出入管理制度 公司門衛(wèi)管理及物資、車輛出入管理制度 第一章總則 第一條門衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為了強(qiáng)化門衛(wèi)管理,確保公司財物安全,...
2025-10-16 14:48
【總結(jié)】第一篇: 江源區(qū)中醫(yī)院成本核算管理制度 一、建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系 醫(yī)院成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實。醫(yī)院核算辦配備專職的成本核算人...
2025-10-27 06:28
【總結(jié)】建筑工程五公司項目成本核算管理制度為強(qiáng)化項目成本核算,搞好過程控制,努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。一、項目成本核算的責(zé)任專業(yè)公司項目核算領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)專業(yè)公司項目成本核算的領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查、考核、兌現(xiàn)工作。專業(yè)公司財務(wù)是項目成本核算的責(zé)任部門,實行定人定項目的專門負(fù)責(zé)制,具體負(fù)責(zé)工程項目成本核算工作。負(fù)責(zé)組織、推動目標(biāo)成本的編制,指導(dǎo)項目施工過程成本控制,分析成
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】一汽山東汽車改裝廠管理文件編號:YQSQG/JC-GL-05-2007批準(zhǔn):馬聰祥成本核算管理制度2007年4月28日發(fā)布2007年5月1日實施一汽山東汽車改裝廠發(fā)布前言本制度為了加強(qiáng)和規(guī)范我
2025-04-09 01:12
【總結(jié)】第一篇:物流公司車輛管理制度 車輛管理制度 一、安全責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安...
2025-11-05 21:38
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839物流企業(yè)成本管理概述???我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》將費用定義為:“費用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費”,并將費用的內(nèi)容嚴(yán)格地劃分為生產(chǎn)經(jīng)營成本和期間費用兩大類。這種基本規(guī)定同樣適用于現(xiàn)代物流企業(yè)。必須指出,以上所指的費用是不包括所得稅費用的概念。????&
2025-05-14 03:58
【總結(jié)】公司成本核算管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范公司的成本核算工作,根據(jù)財政部頒布的《公司財務(wù)通則》和《公司會計準(zhǔn)則》、《工業(yè)公司財務(wù)制度》,以及公司實際情況,制定本制度。第二條成本核算是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的一項重要工作,是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本原則,是提高經(jīng)營效果的重要手段。成本核算是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動消耗,資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計劃、記錄、計算、控制和分析。
2025-04-15 01:10
【總結(jié)】 1.總則.為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)成本的管理及控制,結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,制定本制度。.本制度所稱成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費用、直接人工費用、燃料動力和制造費用的總和。.本制度適用于公司下屬各生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品成本核算。2.機(jī)構(gòu)與職責(zé).財務(wù)部門(1)負(fù)責(zé)制定有關(guān)成本管理的各項規(guī)章、制度、辦法等;(2)組織全公司及各
2025-04-07 20:16