【正文】 4．書庫管理規(guī)則 5．自動化工作管理規(guī)則 ? 此外，還有經(jīng)費(fèi)使用和管理條例，設(shè)備管理和維修條例、崗位責(zé)任制和獎懲條例等其他一些必要的規(guī)章制度以加強(qiáng)圖書館管理。 第一節(jié) 圖書館工作組織 第二節(jié) 圖書館規(guī)章制度 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 第四節(jié) 圖書館管理體制 第五節(jié) 圖書館統(tǒng)計 第六節(jié) 圖書館工作評價與圖書館評估 第七節(jié) 圖書館工作標(biāo)準(zhǔn)化 第八節(jié) 圖書館管理改革與創(chuàng)新 北京大學(xué)信息管理系 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 一、圖書館崗位責(zé)任制 ? 崗位責(zé)任制以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定每個工作人員的崗位，以及應(yīng)該達(dá)到的基本要求和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并據(jù)此進(jìn)行考核和獎懲。 核心內(nèi)容： ① 確定崗位，明確崗位的工作范圍； ② 明確各崗位的責(zé)任和具體任務(wù)； ③ 規(guī)定每項工作質(zhì)和量的指標(biāo)； ④ 規(guī)定工作人員處理工作問題的權(quán)限； ⑤ 關(guān)于工作人員職業(yè)道德的規(guī)定； ⑥ 每項責(zé)任有嚴(yán)格賞罰規(guī)定。 北京大學(xué)信息管理系 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 ? 崗位責(zé)任制運(yùn)用對圖書館定崗定編、調(diào)動工作人員積極性、完善圖書館的管理、完成圖書館的任務(wù)等方面，都有過積極作用。但由于不能夠建立合理的激勵機(jī)制，因而隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和圖書館崗位的深入，其在管理實踐中暴露的問題越來越多，許多圖書館的崗位責(zé)任制已流于形式。在這種形式下，進(jìn)入 20世紀(jì) 90年代以后，一些圖書館開始引入目標(biāo)管理。 北京大學(xué)信息管理系 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 二、圖書館目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理是一種系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中，下屬和上級共同確定具體的績效目標(biāo)，定期檢查完成目標(biāo)的進(jìn)展情況，并根據(jù)這種進(jìn)展給予獎勵。它是以重視成果的思想為指導(dǎo)，共同確定一定時期的總目標(biāo)，通過層層分解、自我控制、自我管理手段來達(dá)到目標(biāo)的一種管理方法。 北京大學(xué)信息管理系 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理的含義應(yīng)包括的六個基本要素： ① 以重視成果的思想為指導(dǎo)； ② 主管人員與下屬人員共同確定該組織一定時期的目標(biāo)； ③ 將其同目標(biāo)進(jìn)行分解，落實至各個部門及個人； ④ 根據(jù)預(yù)期各人將達(dá)到的目標(biāo)，明確各人的責(zé)任范圍； ⑤ 每個人圍繞目標(biāo)自覺工作；自我控制、自主管理； ⑥ 依據(jù)預(yù)定目標(biāo)對達(dá)到的成果進(jìn)行檢查和評價。 ? 目標(biāo)管理是重視成果的管理。 北京大學(xué)信息管理系 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 ? 圖書館目標(biāo)管理，是運(yùn)用目標(biāo)管理方法來開展圖書館的各項管理活動。它包括以下幾個環(huán)節(jié)：① 制定總目標(biāo)； ② 層層分解目標(biāo)； ③ 制定落實措施； ④ 安排人力和物力； ⑤ 實施和控制； ⑥ 效果評定。 北京大學(xué)信息管理系 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 ? 相對于崗位責(zé)任制來講，目標(biāo)管理更適合于圖書館的工作特點與工作性質(zhì)，更能體現(xiàn)圖書館目標(biāo)的整體性，更能充分發(fā)揮人的自覺性和創(chuàng)造性，能更好地促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，更有利于圖書館領(lǐng)導(dǎo)提高管理藝術(shù)，因而，目標(biāo)管理將有可能我國圖書館的一種重要的管理方法。 第一節(jié) 圖書館工作組織 第二節(jié) 圖書館規(guī)章制度 第三節(jié) 圖書館崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理 第四節(jié) 圖書館管理體制 第五節(jié) 圖書館統(tǒng)計 第六節(jié) 圖書館工作評價與圖書館評估 第七節(jié) 圖書館工作標(biāo)準(zhǔn)化 第八節(jié) 圖書館管理改革與創(chuàng)新 北京大學(xué)信息管理系 第四節(jié) 圖書館管理體制 一、圖書館事業(yè)管理體制 ? 長期以來，我國圖書館事業(yè)基本上屬于縱向結(jié)構(gòu)，在管理體制上形成了分散多頭、各自為政的狀況，現(xiàn)有文獻(xiàn)資源難于得到充分利用。 ? 建立跨部門的全國性統(tǒng)管文獻(xiàn)信息工作的職能機(jī)構(gòu)的必要性： 1．有助于消除我國長期存在的圖書館與信息單位和不同類型的圖書館之間分散多頭、現(xiàn)有文獻(xiàn)信息資源難于統(tǒng)一利用的狀況。 北京大學(xué)信息管理系 第四節(jié) 圖書館管理體制 2．有助于從全國著眼，作出全國規(guī)劃，合理布局、統(tǒng)籌安排圖書館事業(yè)的發(fā)展。 3．建立全國統(tǒng)一的圖書館事業(yè)網(wǎng)和實現(xiàn)圖書館現(xiàn)代化，是我國圖書館事業(yè)領(lǐng)域里的一場深刻的變革。這場變革過程中的組織工作將是十分復(fù)雜而艱難的，需要一個擁有實質(zhì)權(quán)力的機(jī)構(gòu)來具體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。 北京大學(xué)信息管理系 第四節(jié) 圖書館管理體制 ? 統(tǒng)管全國文獻(xiàn)信息工作的職能機(jī)構(gòu)的任務(wù)： 1．根據(jù)國家在各個時期的總?cè)蝿?wù)，確定發(fā)展文獻(xiàn)信息事業(yè)的方針和具體政策。 2．制訂文獻(xiàn)信息事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、條例和標(biāo)準(zhǔn)。 3．統(tǒng)籌安排圖書館學(xué)情報學(xué)教育、科研和協(xié)作協(xié)調(diào)活動。 北京大學(xué)信息管理系 第四節(jié) 圖書館管理體制 二、館長負(fù)責(zé)制 ? 館長負(fù)責(zé)制是行之有效的圖書館管理體制。實行館長負(fù)責(zé)制，就是要明確館長在行政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理方面的職權(quán)和責(zé)任。圖書館館長承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)全館的重任：他要主持制定全館的規(guī)劃、計劃，進(jìn)行工作總結(jié)；要考慮不斷調(diào)整、充實和改變本館的人員結(jié)構(gòu)，以便組成多層次、多學(xué)科的業(yè)務(wù)工作隊伍，并不斷提高工作人員的素質(zhì)；要制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算，掌握經(jīng)費(fèi)開支；要指導(dǎo)本館的文獻(xiàn)建設(shè)和自動化建設(shè)；要抓好業(yè)務(wù)研究和經(jīng)驗交流，處理對外事務(wù)等。 第一節(jié) 圖書館工作組織 第二節(jié) 圖書館