工廠6s管理規(guī)定-文庫吧
2025-08-10 00:24 本頁面
【正文】 保守公司機密。 目的：保證安全生產(chǎn)、嚴(yán)守公司機密。 6. 6S管理的意義 6S的作法，徹底消除資源的浪費。 ，提高生產(chǎn)效率。 ，提高品質(zhì)水平。 。 7. 6S管理的要求 6S要求 現(xiàn)場管理的目標(biāo)：管理良好的工作場所，其狀態(tài)具備 “門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明， 潔凈安全 ”這樣一些基本特征，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。 ，所有物品按定置圖要求擺放，用完隨時歸位，并進行整理、整頓，保證現(xiàn)場沒有無用或長久不用的物品。 ，并認(rèn)真填寫記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物。 ，保持良好狀態(tài)，正確使用，用時擺放牢靠、整齊，不得雜亂無序 、 夾具 標(biāo)識清晰， 定置放于工裝架 ， 擺放整齊，工裝、夾具表面不得有油污， XXX機電設(shè)備有限公司 編號 ZGJD/ 第一 版 第 0次修改 6S 管理規(guī)定 共 4 頁 第 2 頁 及時清掃；工裝架、架正確使用，定期清理 保持整潔有序 。 、半成品、成品等定置擺放整齊，標(biāo)識清楚，數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號與實物一致，當(dāng)日要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場，且擺放整齊。 ，每日清理，工具不得臟亂、有油污。 現(xiàn)行有效版本，文件、記錄保管、保護整潔完好，填寫的記錄完整、清 晰 。 ，并有可靠的保管、保護措施，按規(guī)定要求放置工位器具內(nèi)，工位器具完好整潔，及時清掃 ， 不得有灰塵及多余物。流動工位器具定位放置，用后及時歸位。 ，并有清楚標(biāo)識。 、余料、呆料及時清理，不合格品及時返工，垃圾箱及時傾倒。 ，不得雜亂擺放，不便行走。 ，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。 、 墻壁一 個月清潔一次（特別高的門窗、天花板、墻壁半年清潔一次），地面劃分區(qū)域，落實到人，每次下班前清掃一次，保
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