【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 8 . 機(jī)電工程管線(xiàn)避讓原則 . 建筑各種功能、各種介質(zhì)的管道縱橫交錯(cuò)，主管線(xiàn)豎向布臵，一般都考慮了豎向管道井，例如電氣豎井、電訊豎井、管道井等等，但是在水平布臵，橫向穿越中不可避免地發(fā)生交叉或占線(xiàn)，在這些不同管線(xiàn)發(fā)生占位的矛盾中，應(yīng)遵守管道避讓原則，這是建筑機(jī)電安裝中公認(rèn)的原則。 . 管線(xiàn)避讓原則 避 讓 不 讓 理 由 小管 大管 小管避讓彎繞所增造價(jià)較小 壓力流管 重力流管 重力流管改變?yōu)榉聪虻钠露壤щy 冷水管 熱水管 從工藝和節(jié)約兩方面考慮，熱水管更希望 短而直 給水管 排水管 排水管常為重力流，且水中污染質(zhì)多，宜盡快排至室外 生活用水管 消防用水管 消防用水量大、管徑也較大，要求供水保證率更高 金屬管 非金屬管 金屬管易彎曲、切割和連接 低壓管 高壓管 高壓管價(jià)貴 氣管 水管 水管價(jià)貴，水比氣流動(dòng)所耗動(dòng)力費(fèi)用大，更希望線(xiàn)路短直 閥件少的管 閥件多的管 考慮到安裝、使用、拆卸、維修的條件與費(fèi)用 電管 水管 考慮到電管無(wú)流體性能，安裝、維修的條件與費(fèi)用 弱電管 強(qiáng)電管 弱電管導(dǎo)線(xiàn)較小，強(qiáng)電管一般導(dǎo)線(xiàn)較粗，與費(fèi)用有關(guān) 水管 風(fēng)管 風(fēng)管一般較大， 從工藝和節(jié)約考慮，風(fēng)管更希望短而直 . 機(jī)電綜合管線(xiàn)布臵原則 . 各種機(jī)電管線(xiàn)具有各自的工藝布臵要求，當(dāng)出現(xiàn)相互交叉擠占同一空間的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)相互協(xié)調(diào)、布臵得當(dāng)，管線(xiàn)工程綜合設(shè)計(jì)的原則一般是： . 先布臵管徑較大的管線(xiàn)，后布臵管徑較小的管線(xiàn)。遇管線(xiàn)交叉時(shí)，應(yīng)小管避讓大管，因小管所占空間位臵較小，造價(jià)相對(duì)較低且易于安裝。 . 壓力流管道避讓重力流管道。壓力流管道在外加壓力作用下，介質(zhì)克服沿程阻力，沿一定方向流動(dòng)。給水管道、消火栓管道、走廊噴水滅火管道、熱水管道、圭亞那萬(wàn)豪國(guó)際酒店項(xiàng)目機(jī)電安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 9 空調(diào)水管等均為壓力流管道。壓力流管道區(qū)別于重力流管道的主要特征 是可以爬升。重力流管道內(nèi)介質(zhì)僅受重力作用，由高往低流。污水、廢水、雨水、空調(diào)冷凝水等管道屬于重力流管道。其主要特征是有坡度要求且排放水流雜質(zhì)多，容易堵塞，因此力求水平管線(xiàn)短，避免過(guò)多轉(zhuǎn)彎，以保證建筑空間及排水暢通。管線(xiàn)交叉時(shí)，應(yīng)將重力流管道對(duì)標(biāo)高的要求作為首要條件給予滿(mǎn)足。 . 冷水管避讓熱水管，因熱水管往往需要保溫造價(jià)較高。 . 電纜（動(dòng)力、自控、通訊等）橋架與輸送液體的管道宜分開(kāi)布臵或布臵在其上方，以免管道滲漏時(shí)損壞電纜造成事故。如必須在一起敷設(shè)，電纜應(yīng)考慮設(shè)套管等保護(hù)措施。 . 附件少的管道避讓附件多的管道。這樣 有利于施工操作和維修及更換管件。 . 可彎曲管避讓不可彎曲管。 . 各種管線(xiàn)在同一處垂直方向布臵時(shí)，一般是：線(xiàn)槽或電纜在上水管在下；熱水管在上冷水管在下；風(fēng)管在上水管在下。盡可能使管線(xiàn)呈直線(xiàn)，相互平行不交叉，使安裝維修方便，降低工程造價(jià)。 . 注意事項(xiàng) . 機(jī)電綜合管線(xiàn)布臵時(shí)還要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題： . 空調(diào)風(fēng)管、供回水管、冷凝水管、熱水管等需保溫，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮保溫層厚度。 . 噴淋橫干管上要接出支管以布臵噴頭，管線(xiàn)布臵時(shí)應(yīng)留有接出支管的空間。 . 走廊送、回風(fēng)口、燈具、感煙探測(cè)器、喇叭、噴頭等布臵應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，避免相碰。一般風(fēng)口、燈具等 要求居中，呈一直線(xiàn)布臵，以保證裝修效果。 . 強(qiáng)弱電橋架之間宜有一定間距，以免互相干擾。有條件時(shí)，可分別布臵在走廊兩側(cè)。 二、 施工組織部署及施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 1. 施工管理總體策劃 2. 施工組織與管理策劃 針對(duì)本工程特點(diǎn)，本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，組建機(jī)電安裝承包項(xiàng)目管理運(yùn)行班子，使項(xiàng)目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、圭亞那萬(wàn)豪國(guó)際酒店項(xiàng)目機(jī)電安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 10 合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。 操作層實(shí)施專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)制，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、且有高等級(jí)智能化高層民用工程機(jī)電設(shè)備安裝施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍 參與，同時(shí)儲(chǔ)備一定數(shù)量的勞務(wù)人員，視工程需要，隨時(shí)組織操作層人員有序動(dòng)態(tài)流動(dòng)。 具體組織設(shè)想如下： 抓緊一個(gè)準(zhǔn)備、搞好兩項(xiàng)配合、確立三大重點(diǎn)、服從四方協(xié)調(diào)、組織五大專(zhuān)業(yè)會(huì)戰(zhàn)。 抓緊一個(gè)準(zhǔn)備，即：施工前期的準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目具體成員分工負(fù)責(zé)，按準(zhǔn)備工作計(jì)劃，有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設(shè)計(jì)）等準(zhǔn)備工作，將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程（階段施工準(zhǔn)備、專(zhuān)業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備）。 搞好兩項(xiàng)配合，即：同時(shí)做好與土建工程結(jié)構(gòu)配合和裝修裝飾階段配合。配合土建進(jìn)行各類(lèi)機(jī)電管線(xiàn)的毛坯、光坯施工；配合 裝飾單位做好燈具布臵、風(fēng)口、開(kāi)關(guān)、插座面板和地面插座等部件的安裝。 確立三大重點(diǎn)，即：螺桿冷水機(jī)組、燃?xì)鉄崴仩t等的設(shè)備安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)；空調(diào)機(jī)組（箱）、水泵房、層面配電間安裝調(diào)試；空調(diào)系統(tǒng)的安裝及測(cè)試。 服從四方協(xié)調(diào)，即：總承包管理公司、土建承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。具體體現(xiàn)為：堅(jiān)決執(zhí)行和服從各項(xiàng)指令、有關(guān)協(xié)調(diào)；自覺(jué)接受監(jiān)督檢查；主動(dòng)做好設(shè)計(jì)變更施工工作。 組織五大專(zhuān)業(yè)會(huì)戰(zhàn)，即：電氣專(zhuān)業(yè)、管道專(zhuān)業(yè)、空調(diào)專(zhuān)業(yè)、設(shè)備專(zhuān)業(yè)、弱電專(zhuān)業(yè)（主要是預(yù)埋配合、綜合管線(xiàn)布臵）系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)五大專(zhuān)業(yè)會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝等，組 織安排好各專(zhuān)業(yè)的先后邏輯關(guān)系、平行交叉施工。 3. 綜合機(jī)電系統(tǒng)施工總體部署 根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)，從人力、物力的合理利用、機(jī)電安裝之間以及與建筑、裝飾之間交叉作業(yè)的復(fù)雜性綜合考慮工序的銜接與配合，盡量力爭(zhēng)避開(kāi)相互干擾。 將機(jī)電安裝 工程按系統(tǒng)、按部位劃分施工時(shí)間，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，與土建工程合拍、按土建、裝飾所劃區(qū)域，采用流 水段來(lái)劃分安裝區(qū)域，以便于和土建、裝飾配合施工。 將安裝工程按劃定為七大系統(tǒng)，給排水、空調(diào)管道系統(tǒng)、電力照明系統(tǒng)、空調(diào)機(jī)組和空調(diào)風(fēng)管系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。按照以上階段劃分 、組織分部位、分系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，分工負(fù)責(zé)各區(qū)域、各施工階段、各系統(tǒng)的施工。 為此，我們擬從以下幾個(gè)階段組織施工： 圭亞那萬(wàn)豪國(guó)際酒店項(xiàng)目機(jī)電安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 11 第一階段：施工前期的準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目具體成員分工負(fù)責(zé)，按準(zhǔn)備工作計(jì)劃，有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設(shè)計(jì)）等準(zhǔn)備工作，將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程（階段施工準(zhǔn)備、專(zhuān)業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備）。 第二階段：完成177。 以上結(jié)構(gòu)預(yù)埋工作和同時(shí)做好與二次結(jié)構(gòu)配合。 第三階段：完成風(fēng)管、水管、電纜橋架、電氣（弱電）管線(xiàn)的安裝；完成螺桿式冷水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、水泵、空調(diào)、送排 風(fēng)、防排煙、人防通風(fēng)等設(shè)備安裝，配合裝飾工程施工。本階段交叉作業(yè)，須合理組織，加強(qiáng)其它專(zhuān)業(yè)單位和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)配合，本著先上后下、先重后輕、先大后小的原則，重視管道安裝與設(shè)備安裝的工序配合，綜合平衡，化解制約，克服機(jī)電安裝最為突出的難題，達(dá)到提高功效和確保進(jìn)度的目的。 第四階段：完成給排水、空調(diào)水系統(tǒng)的整體水壓試驗(yàn)及沖洗；完成給排水系統(tǒng)接入市政管網(wǎng)；完成各系統(tǒng)完整性、符合性的檢查與修改完善；完成各系統(tǒng)的單體調(diào)試及工程整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試。 4. 進(jìn)度管理計(jì)劃 在本工程施工過(guò)程中，我們會(huì)根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo) 分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。 建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的逐級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，針對(duì)本工程特點(diǎn)，采取行之有效的分步作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)裝飾等單位的施工、材料、設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將實(shí)進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目工施目項(xiàng)標(biāo)目度進(jìn)工施計(jì)計(jì)劃 劃度 度 施YN施措糾標(biāo) 階檢記 比較錄查度進(jìn)進(jìn)度偏差？是否出現(xiàn)措及響原因Y析 影分糾偏施取采進(jìn) 段偏確 度?？偰磕?采調(diào)標(biāo)整 取原 響原計(jì)劃實(shí)施？能否按N因分 及析 影圭亞那萬(wàn)豪國(guó)際酒店項(xiàng)目機(jī)電安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 12 安裝工程總進(jìn)度計(jì)劃分解為月、周、日分步作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行月計(jì)劃、周實(shí)施、日落實(shí)的計(jì)劃管理體系。使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線(xiàn)路，層層有人管，事事有人做。通過(guò)計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化 工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求并始終處于受控狀態(tài)。 5. 工期目標(biāo) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求于 20xx2 年 7 月 1 日開(kāi)工（主要是配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋管線(xiàn)、預(yù)留套管及空洞），至 20xx 年 3 月 1 日完工，總計(jì)工期 20個(gè)月。若建設(shè)單位對(duì)總工期和階段工期進(jìn)行調(diào)整，我單位將及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃及生產(chǎn)要素，服從指揮部的節(jié)點(diǎn)安排，確保工程的總工期和階段工期的實(shí)現(xiàn)。 6. 進(jìn)度計(jì)劃的編制與傳遞 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主制定的關(guān)于工程計(jì)劃管理各項(xiàng)規(guī)定和下達(dá)的各項(xiàng)指令。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)按規(guī)定的格式編制施工進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告。 工程開(kāi)工前 10d 內(nèi)向總包 工程師遞交整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；每月 25 日前向總包工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃和本月驗(yàn)工計(jì)價(jià)；內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料（設(shè)備）的計(jì)劃安排等。 每周向業(yè)主報(bào)送一份進(jìn)度報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明工程的進(jìn)度、需要的資料及要求延長(zhǎng)的工期等。報(bào)告中要有每項(xiàng)工作完成 的百分比與計(jì)劃完成的百分比的比較。整個(gè)合同期間，每月須向業(yè)主提供二套工程進(jìn)度照片，記錄施 工進(jìn)度情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆臵狀況等。 每天 10 點(diǎn)前向工程師提交報(bào)告，記錄工地上每個(gè)工程項(xiàng)目和工種聘用工人的數(shù)目、運(yùn)到工地的材 料數(shù)量、工地的機(jī)械和設(shè)備以及當(dāng)天的氣候。 發(fā)生意外或其他工程發(fā)生意外對(duì)本工程造成不可避免的影響或業(yè)主方發(fā)出調(diào)整計(jì)劃的指令時(shí)，均應(yīng)該適時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 7. 各階段進(jìn)度的保證措施 . 工期進(jìn)度保證組織機(jī)構(gòu) 組織精干高效的現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，由高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面調(diào)度施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配臵，執(zhí)行審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，完善施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌的方法對(duì)工程進(jìn)度安排進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 圭亞那萬(wàn)豪國(guó)際酒店項(xiàng)目機(jī)電安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 13 工期保證 措施 為保證安裝工程的進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)，充分做好施工準(zhǔn)備工作、加強(qiáng)施工技術(shù)管理、物資管理、通過(guò)施工協(xié)調(diào)、工期應(yīng)急措施和保證進(jìn)度體系等方面采取切實(shí)有效的措施來(lái)保證進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 . 做好充分的施工準(zhǔn)備 . 選拔工作能力強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精并有施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目部，并配足、配齊技術(shù)工人隊(duì)伍。 . 根據(jù)工程施工特點(diǎn)，做好工地施工調(diào)查，對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)目，成立攻關(guān)小組，研究施工方案，確保按期完成施工任務(wù)。摸清現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施情況，及時(shí)與相關(guān)施工單位達(dá)成施工配合協(xié)議，確保工期施工按計(jì)劃進(jìn)行。 . 加強(qiáng)技術(shù)管理 . 各專(zhuān)業(yè)工程師做好圖紙審 核、現(xiàn)場(chǎng)初測(cè)、施工前定測(cè)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方質(zhì) 量 安 全 部 經(jīng)營(yíng)核算部 工程技術(shù) 部 設(shè)備材料 部 項(xiàng)目辦公室 國(guó) 內(nèi) 后 勤 保 障 組 項(xiàng)目經(jīng)理 江蘇江安集 團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo) 暖通 給 排 水 消防 強(qiáng)電 弱電 電梯 協(xié)調(diào)經(jīng)理 項(xiàng)目 副 經(jīng)理 總工程師 圭亞那萬(wàn)豪國(guó)際酒店項(xiàng)目機(jī)電安裝工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 案編制及學(xué)習(xí)理解和確定各工序的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等工作，并對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)培訓(xùn)、施工技術(shù)交底等工作。 . 收集機(jī)電工程的技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)的要求。 . 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，按業(yè)主要求，及時(shí)提報(bào)施工生產(chǎn)計(jì)劃及各種統(tǒng)計(jì)、安全、質(zhì)量等報(bào)表。 . 運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，加快施工進(jìn)度，利用先進(jìn)的測(cè)試手段進(jìn)行設(shè)備的測(cè)試調(diào)整工作。 . 加強(qiáng)施工管理 . 編制和完善以工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)，以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用 統(tǒng)籌法、計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理，特別對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目的工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，使工程的各工序處于可控之中。 . 加強(qiáng)施工管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度要求、材料供應(yīng)、人力