投資建廠合同書-文庫吧
2025-08-09 12:12 本頁面
【正文】 上董事共同推舉一名董事召集和主持。在尚未召開董事會會議的情況下 ，經(jīng)全體董事簽字的決議書與董事會會議決議具有同等效力。 董事會行使下列職權(quán)： (1)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； (2)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案； (3)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； (4)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案； (5)制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； (6)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； (7)決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項； (8)制定公司的基本管理制度； (9)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 (10)儲備基金、職工獎勵及福利基金、公司發(fā)展基金的提取方案和年利潤分配方案；公司的組織機構(gòu)、人員編制、職工工資、獎勵、福利等實施辦法； (11)總經(jīng)理和副總經(jīng)理應根據(jù)本合同和董事會的決議，主持公司的日常經(jīng)營管理工作。如總經(jīng)理不在時，則由副總經(jīng)理代行其職責。各部門的設(shè)立、組織、職責和人事安排，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)董事會所決定的原則來制定，并由董事會批準。經(jīng)理列席董事會會議。 (12)總經(jīng)理和副總經(jīng)理不得兼任其他經(jīng)濟組織的總經(jīng)理或副總經(jīng)理，不得參加其他的經(jīng)濟組織與本公司的商業(yè) 競爭。若正、副總經(jīng)理或其他高級管理人員貪污或嚴重地失職，董事會有權(quán)隨時予以辭退。 第 6 條籌建工作 董事會應在新公司成立之日起六十 (60)天內(nèi)委派籌建小組 (以下簡稱籌建組 )?；I建組工作計劃由董事會決定，籌建組由四 (4)名組員組成，由雙方各提兩名組員，包括一名組長及一名副組長。董事會應指派由雙方提名的組員，并從提名組員中選出組長和副組長，但董事會有權(quán)隨時解任任何組員。任一方提名的組員被解任時，該方應提名一位接任人選，該名參與籌建組的接任人選需經(jīng)董事會批準。 新公司的用地由乙方負責申請報批，相關(guān)費用由 乙方承擔，新公司設(shè)備 (附設(shè)備清單 )由乙方提供和購置。場地和設(shè)備直接作為乙方應繳出資，列入新公司注冊資金。 乙方用地申請報批后，如在內(nèi)未能依法獲得新公司的場地，或雖已取得用地，但廠房建設(shè)未能如期進行，或者雙方未能根據(jù)本合同足額支付出資，則本合同終止，雙方清算后各自收回出資，并各自承擔相應的法律和經(jīng)濟責任。 新公司廠房的建筑裝飾，由籌建小組按雙方確定的標準負責聯(lián)系建筑設(shè)計的批準，監(jiān)督設(shè)備及材料采購，制訂建筑工程時間表，提供技術(shù)管理，確保建筑工程進度，妥善保管其報告、圖紙、檔案及其他資料?；I建小組在日常工作 方面積極合作，并在新廠房建筑期間至少每星期開會一次，商討建筑工程進度和質(zhì)量，此會議應做記錄并由組長和副組長簽署。 至少有三 (3)名籌建小組組員 (包括組長 )予以建議時，總經(jīng)理方可代表公司與承建企業(yè)簽訂建筑合同和其他有關(guān)合同。每份建筑合同規(guī)定的工程應在有關(guān)單位允許承建該工程范圍之內(nèi)。一切工作應按照合同內(nèi)載明的時間表執(zhí)行。全部建筑及有關(guān)成本費不得超出該合同內(nèi)載明的數(shù)額。 第七條監(jiān)事 甲方和
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