【正文】 積層粉質(zhì)粘土（地層編號(hào)⑧ 1）為相對(duì)隔水頂板；上更新統(tǒng)第三組陸相沖積層粉土（地層編號(hào) ? 2） 為第二微承壓水含水層，以 上更新統(tǒng)第四組濱海潮汐帶沉積層粉質(zhì)粘土（地層編號(hào)⑩ 1）層為相對(duì)隔水頂板。 2淺層地基土的滲透性 根據(jù)本次勘察資料，結(jié)合各土層性質(zhì)及室內(nèi)滲透試驗(yàn)結(jié)果，提供本場(chǎng)地埋深約 以上土層的滲透系數(shù)及滲透性如表： 地基土滲透系數(shù)及滲透性表 、基坑工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn) 本工程為超深基坑，樁深長(zhǎng)約 50m，采 用三道支護(hù)，三層地下室，地下室工期緊迫；地處繁華市區(qū)，臨近古玩市場(chǎng)、友誼新天地等商業(yè)和居民區(qū)，擾民和民擾情況嚴(yán)重，協(xié)調(diào)力度大；周邊環(huán)境復(fù)雜，老住宅樓為淺基礎(chǔ)且距離太近等特點(diǎn)。如何通過(guò)科學(xué)的策劃、組織和管理，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)順利完成工程施工任務(wù)，是本工程施工中的重中之重。 對(duì)策： A、充分做好施工組織設(shè)計(jì)和施工前期準(zhǔn)備； B、合理安排工序的穿插，組織平行流水、立體交叉施工。 樁基進(jìn)場(chǎng)先做試樁，以便于試樁盡早進(jìn)行。應(yīng)先行施工圍護(hù)樁，做工程試樁。再施工支撐下的工程樁、支撐樁、塔吊樁，然后施工工程樁，最后施工降 水井。 預(yù) 留樁機(jī)退場(chǎng)道路。這樣利于提前插入施工。 為加快土方開(kāi)挖的施工進(jìn)度，采用中心島式開(kāi)挖方式，先行開(kāi)挖水平支撐部位的土方，插入支撐施工的同時(shí)，支撐之間部位的土方開(kāi)挖可繼續(xù)施工。 為加快支撐混凝土強(qiáng)度等級(jí)盡早達(dá)到設(shè)計(jì)要求，將支撐的混凝土強(qiáng)度等級(jí)提高，做好支撐混凝土養(yǎng)護(hù)。 C、制定系統(tǒng)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制； D、增加周轉(zhuǎn)材料和人員、機(jī)械的投入，拉大作業(yè)層面，組織流水、組織兩班倒等縮短工期措施。簽訂責(zé)任狀，明確管理職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度。選派具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的和有較好創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的能打硬仗的專(zhuān) 業(yè)施工隊(duì)伍投入工程的施工； 壓縮土方開(kāi)挖、環(huán)梁拆除等人力投入少、環(huán)境影響相對(duì)較小的工序工期，多投入機(jī)械，盡可能的在短時(shí)間完成。 投入精干的管理團(tuán)隊(duì)，均具備深基坑施工經(jīng)驗(yàn)和復(fù)雜環(huán)境下的管理能力。 E、加強(qiáng)同周邊社區(qū)、商業(yè)等單位的聯(lián)系，做好和諧施工。加強(qiáng)同政府相關(guān)部門(mén)和周邊商業(yè)、社區(qū)等的聯(lián)系和溝通，通過(guò)開(kāi)展多方協(xié)調(diào)的措施，處理好交通、環(huán)衛(wèi)、治安、消防、社區(qū)關(guān)系等多邊關(guān)系。 我司在 XX 區(qū)施工過(guò)多個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目，如樂(lè)賓百貨、新都商廈、魅力 XX（財(cái)神到）、鞍山道 A 地塊（智選假日酒店）、金德園等項(xiàng)目，在復(fù)雜周邊環(huán)境情況下處 理深基坑施工能力及協(xié)調(diào)方面有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，得到了 XX 區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可，在本工程上我們將充分發(fā)揮我們?cè)谶@方面的優(yōu)勢(shì)。積極辦理施工許可證、夜間施工許可證等相關(guān)事宜，確保工程順利開(kāi)工建設(shè)。 F、做好現(xiàn)場(chǎng)和周邊道路的調(diào)度處理，施工階段安排好材料的加工進(jìn)場(chǎng)順序，對(duì)于時(shí)間、地點(diǎn)、路況做好調(diào)度。疏散好交通。 G、優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙、施工方案，采用新材料新技術(shù)新工藝。 H、加強(qiáng)總承包管理，為指定分包和獨(dú)立分包單位提供最大程度的配合穿插的條件，并協(xié)調(diào)、管理、配合。把所有分包單位均納入總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)。 I、做好冬季施工的準(zhǔn)備 工作，充分在好天氣投入足夠多的人員搶工搶時(shí)間搶工作面。 該基坑工程的特點(diǎn)可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：“規(guī)模大、深度深、施工周期長(zhǎng)、周邊環(huán)境要求高”，下面具體分析： (1) 規(guī)模大：該基坑開(kāi)挖面積 9300 平方米，該基坑規(guī)模在 XX 市屬于大型基坑。大規(guī)?；硬煌谥行』樱陂_(kāi)挖過(guò)程中，其水土壓力的動(dòng)態(tài)變化受到施工工序、分段開(kāi)挖、圍護(hù)形式、施工機(jī)械布置等各種因素影響而變得異常復(fù)雜，它是荷載作用與結(jié)構(gòu)變形、施工步驟以及工程進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)的結(jié)果。另外由于土層的不均勻性和流變性更增加了問(wèn)題的復(fù)雜性； (2) 深度深：本工程 基坑開(kāi)挖深度最深處 16 米，為超深基坑。施工風(fēng)險(xiǎn)極大。 (3) 工序復(fù)雜：由于工程本身的特性造成基坑工程施工工序變得復(fù)雜。圍護(hù)、加固、降水、挖土、支撐、結(jié)構(gòu)制作、拆除支撐等工序多，施工難度相當(dāng)之高。 眾所周知，軟土地區(qū)基坑施工最重要的就是保證“時(shí)空效應(yīng)”，即各工序搭接及時(shí)、對(duì)稱開(kāi)挖、隨挖隨撐、減少暴露時(shí)間。而多工序同時(shí)交叉施工容易造成“手忙腳亂”，而忽略了“時(shí)空效應(yīng)”，造成基坑變形較大甚至威脅基坑安全。所以本次施工特別強(qiáng)調(diào)了信息化施工，通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋控制施工過(guò)程，保證基坑本體和周?chē)h(huán)境安全。 (4) 施 工周期長(zhǎng)：本工程從開(kāi)始做圍護(hù)結(jié)構(gòu)到開(kāi)挖到完成地面以下的全部隱蔽工程，工期很長(zhǎng)；期間需經(jīng)歷氣候、周邊堆載、振動(dòng)、基坑暴露、施工不當(dāng)?shù)仍S多不利條件，增加了很多安全隱患，安全度的隨機(jī)性較大。 (5)周邊環(huán)境要求較高：本項(xiàng)目位于 XX 市 XX 區(qū)商業(yè)繁華的“勸業(yè)場(chǎng)”地區(qū)， 人 流密集，道路狹窄，現(xiàn)場(chǎng)情況較復(fù)雜。除南側(cè)馬路對(duì)面為友誼新天地廣場(chǎng)外，其余三側(cè)馬路對(duì)面均為老居住區(qū)。根據(jù)市政管線圖 ，場(chǎng)地周邊密布管線，但是除北側(cè) XX 路便道下存在電力管線外，其余管線均位于道路下方。對(duì)于基坑圍護(hù)施工及開(kāi)挖引起的差異沉降相當(dāng)敏感，基坑周邊環(huán)境要求較高。 基坑工程重點(diǎn)難點(diǎn)針對(duì)性措施 A、我公司對(duì)本工程極為重視，在本項(xiàng)目中投入最精干的管理隊(duì)伍和技術(shù)力量，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師均有多年的施工經(jīng)驗(yàn)。并且長(zhǎng)期聘請(qǐng) XX 市科技委專(zhuān)家指導(dǎo)和服務(wù)工程施工，為項(xiàng)目保駕護(hù)航。 同時(shí)，密切和主管部門(mén)、科技委、同行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家的聯(lián)系，對(duì)于專(zhuān)家提出的寶貴意見(jiàn)虛心接受并貫徹到底。 B、我項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)深基坑有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和成套的管理技術(shù)。在國(guó) 家級(jí)刊物《建筑技術(shù)》、《施工技術(shù)》、《 XX 建設(shè)科技》等刊物發(fā)表論文多篇，取得良好的效果。 C、公司成立了企業(yè)技術(shù)中心，建立以“適用、先進(jìn)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的”技術(shù)觀念，全方位的為項(xiàng)目服務(wù)。建立了危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理監(jiān)控體系。 D、在編制施工方案、審批、論證過(guò)程中，嚴(yán)格按國(guó)家及 XX 市、公司要求實(shí)施。施工方案的編制有項(xiàng)目總工牽頭，骨干力量參與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同編制，上報(bào)公司技術(shù)處，由公司工程管理、生產(chǎn)處、安全處、技術(shù)處聯(lián)合審查后，總工程師簽署方可執(zhí)行，本工程的深基坑土方、降水施工方案需上報(bào)科技委論證符合要求后實(shí)施。 在施工方案的執(zhí)行和實(shí)施上有一套嚴(yán)格有序的體系。方案審批科室部門(mén)定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況和方案的實(shí)施實(shí)行檢查、督促整改。 E、本工程除了基坑支護(hù)變形、支護(hù)內(nèi)力、支撐軸力等常規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行重 點(diǎn)監(jiān)測(cè)外，基坑內(nèi)外的地下水位（潛水水位和承壓水水位）變化、周?chē)匾ㄖ镒冃?、周邊地面變形及地下重要管線變形是本工程監(jiān)測(cè)重點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的變化，及時(shí)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并預(yù)測(cè)變形的發(fā)展趨勢(shì)，確保工程的順利進(jìn)行。 F、做好針對(duì)深基坑土方開(kāi)挖出現(xiàn)的各種情況的應(yīng)急預(yù)案。 、施工管理機(jī)構(gòu)、人員配置及職責(zé) 公司管理模式 公司總部全權(quán)委托 XX 公司管理 XX 地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部， XX 公司按照質(zhì)量體系文件及環(huán)境 /安全體系文件對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管理，見(jiàn)下圖： 項(xiàng)目管理體系 項(xiàng)目管理體系 管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，制定實(shí)施與貫徹質(zhì)量方針和發(fā)展規(guī)劃，決策主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任建議權(quán)和職責(zé)分配，執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 土方開(kāi)挖施工階段， 24 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班，遇到應(yīng)急情況， 1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)。 執(zhí)行經(jīng)理：向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和發(fā)展規(guī)劃， 對(duì)施工中的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中所出現(xiàn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理，對(duì)施工生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審定和組織實(shí)現(xiàn)該計(jì)劃，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，參與工程質(zhì)量的評(píng)定工作，組織工程的保護(hù)和實(shí)施工程回防保修。 協(xié)助建設(shè)單位每天召開(kāi)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)等單位參加危險(xiǎn)源例會(huì)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事項(xiàng)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工方案的編制、落實(shí)和執(zhí)行。參與制 訂、貫徹、執(zhí)行質(zhì)量方針和科技發(fā)展規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，對(duì)實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制訂和實(shí)施科技進(jìn)步成果的應(yīng)用計(jì)劃，組織施工 組織設(shè)計(jì)的編制，審核季節(jié)性施工措施和其它技術(shù)方案，簽發(fā)施工圖紙，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)性文件，組織對(duì)工程技術(shù)資料管理工作的檢查。負(fù)責(zé)不合格工序（分項(xiàng)工程）糾正措施的審批，組織開(kāi)展 QC 小組的活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織單位工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定，參與組織處理不合格分項(xiàng)工程的質(zhì)量問(wèn)題，重大問(wèn)題上報(bào)公司總工程師。 每天對(duì)危險(xiǎn)性部位進(jìn)行不少于 4 次的巡查，