暑假重百超市物流管理實踐報告-文庫吧
2025-08-09 09:58 本頁面
【正文】 ill far from foreign large chain supermarkets in logistic facilities and operational models. How to improve enterprises’ petitiveness in the market? This is the question that the domestic enterprises are thinking about now. As the most important part of chain operation, distribution appears in our eyes. Therefore, the distribution of chain supermarkets has been the key of science and material object area. 一． 重慶百貨發(fā)展歷史與現(xiàn)狀調查 重百始建于 1950 年，是重慶市最早 的國有商業(yè)企業(yè)，目前重慶市唯一的商業(yè)上市公司。經過 58年的努力奮斗，公司現(xiàn)已發(fā)展成為以百貨、超市、電器三大業(yè)態(tài)為主業(yè)，涉足酒店、食品、電子器材等經營領域的大型商業(yè)零售連鎖企業(yè)，曾躋身“全國零售 100 強”、“中國連鎖 30強”前列，并先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國用戶滿意服務”、“全國百城萬店無假貨”先進單位等殊榮。 自 1993 年股份制改制以來，重百堅持“壯大主業(yè)、推進兩翼、多種模式、連鎖發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略和“改革與管理同步，發(fā)展與效益并重”的發(fā)展原則，一方面抓連鎖體制模式的建立完善，實施了百貨、超市、電器 三業(yè)態(tài)資源的調整整合，調整理順了公司組織架構，加強總部建設，初步形成了分業(yè)態(tài)的標準化、規(guī)范化、集約化、連鎖化的連鎖經營體制模式；另一方面抓市場擴張網(wǎng)絡建設，堅持以重慶主城為核心，以長江和高速公路為主軸，向重慶各區(qū)市縣及周邊省區(qū)延伸和輻射，通過多渠道、多業(yè)態(tài)加密滲透重慶第一、二商圈，快速拓展重慶第三商圈。按照公司“十一五”規(guī)劃提出的“根植重慶、延伸西部、多種模式、連鎖發(fā)展”的發(fā)展思路，公司 2020 年初走出重慶，在貴州省遵義市成功開辦重百遵義商場， 2020 年又相繼在四川省廣安市、武勝縣開辦綜合商場，標志著重百正 加快向西部市場連鎖擴張的步伐。4 2020— 2020 年，公司銷售額從 30 億元增至 69億元，利潤額超過 1 億元，資產規(guī)模達到 億元。截至 2020 年，公司已在重慶 24 個區(qū)縣和貴州遵義、四川廣安、武勝開辦各類商場、門店 101 個，營業(yè)面積 59 多萬平方米 。 二． 重百物流戰(zhàn)略現(xiàn)狀與發(fā)展 重百物流發(fā)展現(xiàn)狀 實行連鎖化后，重百超市仍將立足于綜合性超市的定位，一般面積為 20205000平方米左右。脫胎換骨的重百超市將實行決策層、管理層、操作層三級管理，比一般超市的五級管理體制更加精簡，省卻諸多中間環(huán)節(jié)。超市今后主要走 ‘單飛’路線，不再與百貨捆綁出現(xiàn) .今年既定的 8 家超市目標中，除涪陵、渝北與百貨共存外，其余 6 家都將是單獨開店。 物流基地面積為 3 萬平方米左右，容量已遠遠跟不上超市發(fā)展的步伐。重百有關人士稱，當初重百買下此地時每畝地價僅為 7 萬元左右，而如今隨著黃泥塝地區(qū)商業(yè)地產的迅猛發(fā)展，該地價已猛漲至每畝 100 萬元左右，僅用作物流基地太浪費了。最大的可能性是將這塊地拿來作商業(yè)用途，而將物流基地挪至其它地區(qū)。 物流成為了雞肋，關注度遠遠低于房地產的
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