組織理論與設(shè)計(jì)論文-從組織理論與設(shè)計(jì)的角度淺析中外企業(yè)的成功之道——海爾與ibm對(duì)比分析-文庫(kù)吧
2025-04-24 11:43 本頁(yè)面
【正文】 .......................................................... 18 收入模式創(chuàng)新 ............................................................................................. 18 企業(yè)模式創(chuàng)新 ............................................................................................. 18 對(duì)比創(chuàng)新的啟示 .......................................................................................... 18 八、總結(jié) ........................................................................................................................ 19 九、致謝 ........................................................................................................................ 20 參考資料： .................................................................................................................... 20 2 從組織理論與設(shè)計(jì)的角度淺析中外企業(yè)的成功之道 —— 海爾與 IBM 對(duì)比分析 摘要 ： 在知行合一人形化模型中， 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織與管理組織分別代表了兩只手。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是實(shí)施戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要工具，一個(gè)好的企業(yè)戰(zhàn)略要通過(guò)與企業(yè)相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)去完成方能起作用。實(shí)踐證明，一個(gè)不適宜的組織結(jié)構(gòu)必將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生巨大的損害作用，它會(huì)使良好的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)變得無(wú)濟(jì)于事。因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是隨著戰(zhàn)略而定的，它必須按戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而及時(shí)調(diào)整。在此，有針對(duì)性的對(duì)比分析我國(guó)代表性企業(yè)和國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將會(huì)有助于把握組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)的相關(guān)要點(diǎn)。選擇性地運(yùn)用到自己的企業(yè)中去。 關(guān)鍵詞： 組織結(jié)構(gòu)；戰(zhàn)略變革；組織設(shè)計(jì)；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 Abstract:In the unity of human model, the enterprise the management anization and management anization respectively represents the two hands. Enterprise anization structure is an important tool of implementing strategy, a good corporate strategy should be patible with the enterprise anization structure to acplish can play a role. Practice has proved that an inappropriate anizational structure will have a great damage to the enterprise strategy, it can make a good strategic design bees useless. Therefore, the enterprise anization structure is as the strategy, it must be according to the strategic goal of change and adjust. Here, targeted analysis of the representative enterprises in our country and international enterprise anization structure, which will help you to grasp the main points about the design of the anizational structure of. Selective use of to their business. Keywords: anization structure 。 strategy change。 anizational designe ； nvironment of petition 前言： 海爾集團(tuán)是我國(guó)企業(yè)的成功代表，是家電行業(yè)十幾年的領(lǐng)頭羊； IBM 公司是國(guó)際最成功的企業(yè)之一。他們?cè)谄浣?jīng)營(yíng)管理的歷史中隨著外部環(huán)境的變遷，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略而采取合理科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，有效的促使公司持續(xù)發(fā)展。分析他們的成功之道以及相互之間的異同點(diǎn)，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。 3 一、基本介紹 （一）、海爾公司 介紹 海爾 創(chuàng)立于 1984年，經(jīng)過(guò) 30年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球 白電 第一品牌。海爾秉承銳意進(jìn)取的海爾文化，不拘泥于現(xiàn)有的家電行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)形式，在工作中不斷求新求變，積極拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，開辟現(xiàn)代生 活解決方案的新思路、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)，引領(lǐng)現(xiàn)代生活方式的新潮流，以創(chuàng)新獨(dú)到的方式全面優(yōu)化生活和環(huán)境質(zhì)量。 發(fā)展情況 海爾集團(tuán) 是在 1984年引進(jìn)德國(guó) 利勃海爾 電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的國(guó)家 特大型企業(yè) 。 海爾集團(tuán) 在總裁 張瑞敏 提出的“名牌戰(zhàn)略”思想指導(dǎo)下，通過(guò)技術(shù)開發(fā)， 精細(xì)化管理 、 資本運(yùn)營(yíng) ，兼并控股及國(guó)際化，使一個(gè) 虧空 147萬(wàn)元的集體小廠迅速成長(zhǎng)為中國(guó)家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期，只有一個(gè)產(chǎn)品，全廠職工不到 800人，現(xiàn)在海爾擁有 42大門類 8600余規(guī)格品種的名牌產(chǎn)品群，職工 2萬(wàn)多人。海爾從引進(jìn)冰箱技術(shù)起步，現(xiàn)在依靠成熟的技術(shù)和雄厚的實(shí)力在東南亞、歐洲等地設(shè)廠，并實(shí)現(xiàn)成 套家電技術(shù)向歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家出口的歷史性突破。 旗下?lián)碛?240多家法人單位，在全球 30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司，全球員工總數(shù)超過(guò)五萬(wàn)人，重點(diǎn)發(fā)展 科技 、 工業(yè) 、 貿(mào)易 、 金融 四大支柱產(chǎn)業(yè)，已發(fā)展成全球營(yíng)業(yè)額超過(guò) 1000億元規(guī)模的跨國(guó)集團(tuán)。 1993年，海 爾品牌成為首批中國(guó)馳名商標(biāo)； 20xx年，海爾品牌價(jià)值高達(dá) 749億元，自 20xx年以來(lái)，海爾品牌價(jià)值連續(xù)四年蟬聯(lián) 中國(guó)最有價(jià)值品牌 榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等 18個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為 中國(guó)名牌 ，其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被 國(guó)家質(zhì)檢總局 評(píng)為首批 中國(guó)世界名牌 ， 20xx年，海爾冰箱入選 世界紀(jì)錄協(xié)會(huì) 世界冰箱銷量第一，創(chuàng)造了新的世界之最。 20xx年 8月 30日，海爾被英國(guó)《 金融時(shí)報(bào) 》評(píng)為“中國(guó)十大世界級(jí)品牌”之首。 20xx年，在《 亞洲華爾街日?qǐng)?bào) 》組織評(píng)選的“亞洲企業(yè) 200強(qiáng)”中，海爾集團(tuán)連續(xù)第四年榮登“中國(guó)內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級(jí)品牌行列，其影響力正隨著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。 4 （二）、 IBM 介紹 IBM（國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司）或萬(wàn)國(guó) 商業(yè) 機(jī)器公司，簡(jiǎn)稱 IBM（ International Business Machines Corporation）?？偣驹?紐約州 阿蒙克市， 1911年 托馬斯沃森 創(chuàng)立于 美國(guó) ，是全 球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù) 解決方案 公司，擁有全球雇員 30多萬(wàn)人，業(yè)務(wù)遍及 160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 該公司創(chuàng)立時(shí)的主要業(yè)務(wù)為商用 打字機(jī) ，及后轉(zhuǎn)為 文字處理機(jī) ，然后到計(jì)算機(jī)和有關(guān)服務(wù)，20xx年 IBM在中韓兩國(guó)行賄被罰 1000萬(wàn)美元。 20xx年 9月 19日， IBM收購(gòu)了英國(guó)商業(yè)軟件廠商 Daeja Image Systems，打算將其并入軟件集團(tuán)和企業(yè) 內(nèi)容管理 (ECM)業(yè)務(wù)。 20xx年1月 9日， IBM宣布斥資 10億美元組建新部門，負(fù)責(zé)公司最新電腦系統(tǒng) Watson。 發(fā)展情況 5 對(duì)比總結(jié) 海爾是以家電為核心產(chǎn)品的中國(guó)大型企業(yè)，持續(xù)十幾年是民族品牌企業(yè)，中國(guó)家電業(yè)的領(lǐng)頭羊。 IBM是一家國(guó)際化的擁有核心技術(shù)的國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司。 IBM 始終以超前的 技術(shù)、出色的管理和獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)著全球信息工業(yè)的發(fā)展，保證了世界范圍內(nèi)幾乎所有行業(yè)用戶對(duì)信息處理的全方位需求。是全球市值最高的幾個(gè)企業(yè)之一。從企業(yè)的情況來(lái)看，海爾是起步較晚，技術(shù)需要引進(jìn)并且開發(fā)難度較大的企業(yè)，立足于國(guó)內(nèi)，打造自主品牌。 IBM公司擁有無(wú)與倫比的技術(shù)和管理，是出于突破自我，穩(wěn)固市場(chǎng)的階段。作為一個(gè)國(guó)內(nèi)名牌企業(yè)，扎根國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著本身戰(zhàn)略的調(diào)整，該如何走向國(guó)際化，樹
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