【總結(jié)】管理大師生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制?制造企業(yè),是生產(chǎn)某種產(chǎn)品的企業(yè)?訂單來(lái)源準(zhǔn)則,訂單資格要素及贏得要素?制造企業(yè)精益管理的目標(biāo):在約定的時(shí)間內(nèi),以較低的成本生產(chǎn)出用戶需要的合格產(chǎn)品?企業(yè)管理重點(diǎn):質(zhì)量、及時(shí)交貨、成本?PMC管理重點(diǎn):成本、及時(shí)交貨,關(guān)注質(zhì)量個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】呆滯物料控制和處理管理辦法,合理利用物料,嚴(yán)格控制呆滯料根源,減少庫(kù)存資金積壓及管理壓力,制定合理的評(píng)審,獎(jiǎng)罰機(jī)制,促進(jìn)呆滯料的處理力度本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認(rèn)和處理;適用于由于技術(shù)更改、計(jì)劃更改、合同等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購(gòu)的物料,半成品和成品。:凡品質(zhì)(型號(hào),規(guī)格,材質(zhì),性能)不合標(biāo)準(zhǔn),存儲(chǔ)過(guò)久(6個(gè)月以上庫(kù)齡)等現(xiàn)狀巳不
2025-04-07 20:51
【總結(jié)】物料控制管理規(guī)定(手機(jī)板卡部)生效日期:2020-6-13年6月15日第1頁(yè)/共7頁(yè)文件編號(hào):YDF-WI-Q-4004版次:B/0:為了對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)物料的管理,確保不發(fā)錯(cuò)料、及時(shí)、準(zhǔn)確備好物料發(fā)于生產(chǎn),帳目數(shù)
2025-09-03 12:24
【總結(jié)】物料需求管理1TIPTOPGP華南易拓製造顧問(wèn)鼎捷軟件?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)……………...…5分鐘?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色……………...30分鐘?物料需求管理系統(tǒng)流程….…………………..60分鐘MRP仿真流程MRP流程MRP流程2?QAMRP
2025-02-18 21:20
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概念和內(nèi)容,正是由于理論界和企業(yè)界的熱切
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
【總結(jié)】49/55Helpingyoubuildabetterbusiness!協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!物料控制篇第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?良好的物料管理應(yīng)具備哪些職能?物料的區(qū)分
2025-08-04 03:47
【總結(jié)】漢得公司版權(quán)所有1作者:周家成日期:2023/05/30版本:10漢得信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有物料批次管理漢得公司版權(quán)所有2目錄物料批次管理簡(jiǎn)介1物料批次主數(shù)據(jù)2物料批次后臺(tái)配置34物料批次前臺(tái)操作漢得公司版權(quán)所有3物料批次管理簡(jiǎn)介?批次定義:
2025-03-05 13:02
【總結(jié)】......浙江拓克沃特科技有限公司物料控制管理制度(暫行)1.總則為規(guī)范公司各類生產(chǎn)物料管理,加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì),提高物料的有效利用率,降低生產(chǎn)成本和不合理?yè)p耗。本制度適用于公司生
【總結(jié)】GMP培訓(xùn)教材-物料管理GMP第五章物料-重點(diǎn)要求一、物料購(gòu)入、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、不合格品處理二、生產(chǎn)部門對(duì)物料的管理三、標(biāo)簽和使用說(shuō)明書的管理定義::是指原料、輔料和包裝材料等。a.原料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用的所有投入物(輔料除外)。:指生產(chǎn)產(chǎn)品和調(diào)配處方時(shí)
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】第一篇:物控管理工作流程 物控管理工作流程 PMC代表ProductMaterialControl的縮寫形式,意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個(gè)部分 PC:生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制(臺(tái)、日資公司俗稱...
2024-10-29 05:47
【總結(jié)】重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司設(shè)備管理部?原輔料、零部件、包裝材料等。直接物料?工具、檢驗(yàn)儀器等間接物料物料:生產(chǎn)運(yùn)行所需直接或間接投入的物品和材料。重慶市環(huán)衛(wèi)控股(集團(tuán))有限公司設(shè)備管理部原輔料生產(chǎn)過(guò)程中所需要的原料和輔助用料的總稱,
2025-01-11 10:19
【總結(jié)】MRPⅡ原理:物料管理控制概述物料管理內(nèi)容包括:采購(gòu)作業(yè)管理和庫(kù)存管理。?采購(gòu)作業(yè)包括原材料采購(gòu)、外構(gòu)件(配套件、標(biāo)準(zhǔn)件、通用件)的采購(gòu)。采購(gòu)作業(yè)管理的目標(biāo)是用最低的采購(gòu)成本、最小的庫(kù)存保證生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)進(jìn)行。采購(gòu)作業(yè)管理的意義在于:MRP輸出的直接結(jié)果是生產(chǎn)訂單和
2024-10-15 11:17
【總結(jié)】物料控制篇生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練1第一章物料控制概論企業(yè)的構(gòu)成有哪些?物料控制的精髓是什么?物料控制不善容易造成什么損失?企業(yè)管理五大要素是什么?一個(gè)好的物管管理部門應(yīng)具備什么樣的職能?2企業(yè)的構(gòu)成有以下八個(gè)重要要素﹕(m
2025-03-04 16:04