【正文】 方面工作的建議。 試用轉(zhuǎn)正評議內(nèi)容： 考核項目 所占比例 考核部門 考核具體內(nèi)容 是否基本融入公司 40% 行政部 遵守公司規(guī)章制度情況 參加公司組織的集 體活動情況 對公司事項的知悉情況 對公司提出合理化建議的情況 工作能力是否滿足崗位要求 60% 用人部門 對照崗位職責(zé)書對工作能力做出評價 轉(zhuǎn)正考核須各項達(dá)到優(yōu)良方能予以轉(zhuǎn)正，否則要求試用人員改進(jìn)，延長試用期或解除《試用協(xié)議》。 經(jīng)評議合格的人員從轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)之日起與公司簽訂正式勞動合同，進(jìn)入勞動合同管理程序。 4．員工檔案管理 員工檔案管理是指員工進(jìn)入公司后建立的人事檔案管理。 員工檔案屬公司“秘密”級資料，由行政部指定專人進(jìn)行管理。 員工從簽 訂試用協(xié)議起開始建檔，員工檔案要素分為基本要素及特殊要素，具體要素如下： 基本要素： 試用期 1. 個人簡歷和應(yīng)聘登記表 2. 身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、上崗資格證書復(fù)印件 3. 面談記錄評分表 4. 筆試考卷及分?jǐn)?shù) 5. 體檢報告 6. 試用人員登記表 7. 試用協(xié)議 8. 試用期間跟蹤考評表 9. 轉(zhuǎn)正申請表 聘用合同期 10. 勞動合同 11. 工作改進(jìn)意見書 12. 獎懲記錄表 13. 人事異動情況記錄 14. 培訓(xùn)考核情況 特殊要素 財務(wù)人員 經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書、資格 證書原件、委托保管書 離職人員 解除勞動合同表 離職手續(xù)清單 管理人員及財務(wù)人員離職審計表 查閱、借用人事檔案以及出具證明材料須履行申請、審批簽字手續(xù)，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 勞動合同管理制度 1．總則 勞動合同是根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)勞動法規(guī)的規(guī)定，由公司與轉(zhuǎn)正員工在雙方平等協(xié)商、一致同意的情況下為建立勞動關(guān)系而簽定的勞動協(xié)議。為了加強(qiáng)對勞動合同的管理，特制定此項制度。 勞動合同簽訂后作為人事檔案進(jìn)行管理。勞動合同屬公司秘密級資料，由行政部指定專人按照 公司保密制度進(jìn)行。 勞動合同的管理分為勞動合同的簽訂和勞動合同的解除。 2．勞動合同的簽訂 公司勞動合同實行一年一簽。 勞動合同包含以下基本內(nèi)容： 1）基本情況 —— 合同雙方的稱呼，即企業(yè)名稱和職工的姓名。 2）勞動合同期限 —— 規(guī)定合同的有效期。 3）工作內(nèi)容 —— 員工的工作時間，崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的有關(guān)守則。 4）勞動保護(hù)和勞動條件 5）勞動報酬 6）社會保險和福利待遇。 7）勞動紀(jì)律 —— 規(guī)定員工如違背合同應(yīng)受到的處罰措施及程序。 8）勞動合同變更、終止、續(xù)訂 和解除條件。 9）違反和解除勞動合同的責(zé)任。 10）簽署：由員工親筆簽署，公司法定代表人簽章，加蓋公司公章。 11）律師見證：由律師見證后簽字并加蓋律師見證章。 簽訂勞動合同的程序 可使用公司格式勞動合同，雙方須協(xié)商另立的條款可簽訂補充協(xié)議。 正式簽訂勞動合同、補充協(xié)議及公司保密協(xié)議，雙方簽字蓋章。 律師加蓋見證章。 3．勞動合同的解除 勞動合同解除的條件 自然解除：合同到期、簽訂合同人死亡或公司破產(chǎn)，自然解除。 中途解除 雙方協(xié)商一致，可以提前解除勞動合同； 員工主動提出辭職； 員工在試用期間被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的； 被依法追究刑事責(zé)任的； 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的； 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的； 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞 動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的； 甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，符合國家有關(guān)規(guī)定確需裁減人員。 員工有下列情形之一的，不準(zhǔn)或暫時不準(zhǔn)辭職。 公司重要工作尚未處理完畢，須由該員工繼續(xù)處理，或該員工辭職將對工作造成較大損失或不良影響的。 由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費參加業(yè)余學(xué)習(xí)，服務(wù)期限未滿的。 正在接受公司審查，有經(jīng)濟(jì)或其他問題上未做結(jié)論的。 其他原因暫不宜辭職的。 勞動合同解除程序 員工自動辭職，必須提前半個月書面報告公司行政部，公司因工作事由與員工解除勞動合同，必須提前半月向被該員工發(fā)出書面通知。管理層人員須提前一個月。 員工進(jìn)行工作交接，管理人員和財務(wù)部門的所有人員在辦理離職前應(yīng)進(jìn)行離任審計。 員工填寫員工離職清單，并由本部門負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。 財務(wù)結(jié)算。員工解除勞動合同須結(jié)清所有財務(wù)往來帳目后結(jié)算工資，由公司提出解除勞動合同的已轉(zhuǎn)正員工除支付員工工作期工資外，應(yīng)每年多支付一月工資以作補償，自動辭職員工和試用期員工不享 受此款。 填寫勞動合同解除表。 離任審計內(nèi)容 提前書面報告或通知 工作交接 離職簽字 程序 財務(wù)結(jié)算 解除合同 工作審計 外聯(lián)關(guān)系的交接。凡工作涉及的外聯(lián)關(guān)系，包括聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址都應(yīng)有所交接，對重要的外聯(lián)關(guān)系進(jìn)行引見。 重要的工作文件的交接 財務(wù)審計 資金收支的審計 資產(chǎn)管理的審計 個人和公司債權(quán)債務(wù)的審計及清理 離任審計小組 對需要進(jìn)行離任審計的人員，由行政部、財務(wù)部、離職員工所在部門組成離任審計小組進(jìn)行審計，在完成審計內(nèi)容的工作后，由行政部 確認(rèn)方可辦理離職手續(xù)。 員工考勤制度 1 公司作息時間規(guī)定 周一至周五，上午： 9： 0012： 00，下午 13： 306： 00 每周六上午為員工交流溝通日，下午由各部門負(fù)責(zé)人自行安排；周日休息。 2 考勤管理細(xì)則 公司的考勤管理由公司行政部負(fù)責(zé) 公司實行每天上班前、下班后兩次打卡的考勤管理制度。 除總經(jīng)理和副總經(jīng)理因?qū)ν饣顒虞^多不需打卡外，其余人員均應(yīng)按規(guī)定打卡。 員工每人一卡，每日打卡兩次，上午上班一次，下午下班一次。凡超過上班時間或早于下班時間打卡者按遲到或早退計，四十五分鐘以 上按曠工處理。 員工上班未打卡者，必須于當(dāng)日下班前持卡由上級領(lǐng)導(dǎo)在卡片上核準(zhǔn)簽注理由，否則視為曠工半天；員工下班未打卡者，必須在下一個上班日上午由上級領(lǐng)導(dǎo)在卡上核準(zhǔn)簽注理由，否則視為曠工半天。有需次日外出辦公者，一般情況下須先至公司打卡后再行外出，特殊情況須在前一天向上級領(lǐng)導(dǎo)報備。 員工上下班必須親自打卡，如有下列情形之一者，均以曠工論處： 1） 委托他人代打卡者； 2） 有涂改情況者； 3） 故意損毀出勤卡者； 4） 無故遲到后不打卡者。 考勤打卡的審核、統(tǒng)計工作由行政部負(fù)責(zé)。每月 3 日前填寫《考勤統(tǒng)計匯總 表》，報財務(wù)部。 休假制度 1 法定節(jié)日假、帶薪年休假 假期分類項目 法定節(jié)日假 帶薪年休假 享受范圍 全體員工 請假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限 統(tǒng)一放假 由部門負(fù)責(zé)人妥善安排部門員工休假順序。 在行政部備案，填寫《請假單》。 以不影響本部門工作正常開展為準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后休息。 休假天數(shù) 按國家規(guī)定執(zhí)行 連續(xù)工作滿一年可享受帶薪年休假五天。 工作年限每增加一年，休假天數(shù)增加一天。 最長不超過十天。 假期待遇 全額薪資照發(fā) 備 注 如遇法定休息日，假日順延 休假天數(shù)按實際工作日 計算。 2 婚喪假 假期分類項目 婚假 喪假 享受范圍 全體員工 全體員工 請假手續(xù)及 批準(zhǔn)權(quán)限 憑本人結(jié)婚證明，所在部門簽署意見，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后休息。 本人申請，所在部門簽署意見，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后休息。 休假天數(shù) 5天 員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世，給予五天喪假；姻親（岳父母、公婆）去世，給予三天喪假。 路程除外 假期待遇 全額薪資照發(fā)。 備注 辦理結(jié)婚手續(xù)的一周年內(nèi)有效。 辦理婚事時一次性使用。 辦理喪事時一次性使用。 3 病假、工傷假 假期分類項目 病假 工 傷假 患病及非因工負(fù)傷 患職業(yè)病及因工負(fù)傷 享受范圍 全體員工 全體員工 請假手續(xù) 及 批準(zhǔn)權(quán)限 由縣級（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明，按管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后休息（治療）。 三天（含）以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 由縣級（含）以上醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明， 行政部比照國家有關(guān)因工負(fù)傷規(guī)定執(zhí)行 休假天數(shù) 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議，按批準(zhǔn)天數(shù)休息（治療），最 長不超過一個月的醫(yī)療期。 根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門的建議休息（治療）。 假期待遇 休假期間停發(fā)績效獎金、年終獎金。 病假一月以內(nèi)（含一月 ）按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 月累計兩天以內(nèi)（含兩天），月基本工資、津貼照發(fā)； 月累計兩天以上五天以下（含五天），月基本工資及津貼按 90%發(fā)給。 月累計五天以上，十天以下（含十天），月基本工資及津貼按 80%發(fā)給； 月累計十天以上，十五天以下（含十五天），月基本工資及津貼按 70%發(fā)給； 月累計十五天以上一個月以下（含一個月），月基本工資及津貼按 60%發(fā)給。 病假一月以上，公司一次性發(fā)給本人半年基本工資回家治療。 參照《成都市企業(yè)職工工傷保險暫行辦法》中工傷保險待遇規(guī)定執(zhí)行。 4 事假、學(xué)習(xí)假 假期分類 項目 事假 學(xué)習(xí)假 享受范圍 全體員工 全體員工 請假手續(xù)及 批準(zhǔn)權(quán)限 由本人提出理由及請假時間，按管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后休息。 三天（含）以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；三天以上由總經(jīng)理助理批準(zhǔn)。 本人根據(jù)學(xué)習(xí)計劃提前一周提出書面休假申請，報本部門負(fù)責(zé)人或上級領(lǐng)導(dǎo)同意； 按事假批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，并報行政部備案。 休假天數(shù) 根據(jù)實際情況按批準(zhǔn)天數(shù)休息 每年最多 6個工作日，可分次使用 假期待遇 休假期間停發(fā)全額薪資 全額薪資照發(fā) 備注 員工請事假應(yīng)從嚴(yán)掌握，無特殊情況，一般不得請假。 確因不能事先 請假的，可用電話、電報、書信、帶口信等方式請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方能休假。 可用帶薪年休假沖減。 須在員工為獲取更高學(xué)歷、技術(shù)職稱或資格證書而參加學(xué)習(xí)或考試時方可使用 請假必須出示有效書面證明（學(xué)習(xí)通知、考試通知、報名收據(jù)等） 薪酬管理制度 1．總則 本制度根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)和政策，按照按勞分配、整體兼顧、考核發(fā)放的原則制定，適用于除總經(jīng)理、副總經(jīng)理以外的全體員工。 薪酬指員工全部收入，其構(gòu)成如圖： 新 酬標(biāo) 準(zhǔn) 部門經(jīng)理和項目經(jīng)理年薪 810 萬，其他員工年薪 48 萬。其中，項目部、成本控制部、質(zhì)安部員工的目標(biāo)責(zé)任獎金占年薪的 5060%，行政部、財務(wù)部員工和設(shè)備工程師的目標(biāo)責(zé)任獎金占年薪的 3050% 。 （基本工資標(biāo)準(zhǔn)） 目標(biāo)責(zé)任獎金的發(fā)放 項目部員工、質(zhì)安部經(jīng)理和質(zhì)安專員的目標(biāo)責(zé)任獎金比例為：基礎(chǔ) 15%，主體 40%，裝修竣工 25%，維修基金或風(fēng)險金 20%?；A(chǔ)、主體和裝修竣工的目標(biāo)責(zé)任獎金分別在各階段完工的次月根據(jù)績效考評結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，績效考評的內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度等； 維修基金或風(fēng)險金在工程竣工 1 年后發(fā)放。 成本控制部員工的目標(biāo)責(zé)任獎金比例為：預(yù)算 40%、決算 40%、風(fēng)險金 20%。預(yù)算、決算的目標(biāo)責(zé)任獎金分別在預(yù)、決算結(jié)束的次月根據(jù)績效考評結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，風(fēng)險金在工程竣工 1 年后發(fā)放。 行政部、財務(wù)部員工和設(shè)備工程師的目標(biāo)責(zé)任獎金比例為：季度績效考評 50%、薪酬 年薪 年功工資 基本工資 補貼 目標(biāo)責(zé)任獎金 通訊補貼 交通補貼 異地交通補貼 年終績效考評 50%。分別在下季度第一月和下一年的第一月根據(jù)績效考評的結(jié)果發(fā)放。 年功工資指員工到公司（含置信實業(yè)其它公司）后的工齡工資。凡在公司連續(xù)工作滿一年的員工可在次月享受年功工資，年功 工資按公司工齡每年 100 元計發(fā)到月。工齡核定以檔案記載時間為準(zhǔn)。 補貼包括通訊補貼和交通補貼兩部分，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 崗位 通訊補貼（元 /月） 交通補貼（元 /月） 異地交通補貼（元 /月） 實業(yè)經(jīng)理級 300 300 100 實業(yè)主管級 200 200 100 普通員工 —— —— 100 外聯(lián)事務(wù)較多的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以享受交通補貼。 3． 薪資的管理 薪資按照先勞動后取酬的原則，按目標(biāo)任務(wù)完成情況和取得經(jīng)濟(jì)效益的考核結(jié)果發(fā)放。 對于績效獎金和年終獎金經(jīng)考核實發(fā)數(shù)少于標(biāo)準(zhǔn) ，其結(jié)余金額保留在財務(wù)帳面，可由部門負(fù)責(zé)人支配，支配方案須報行政部