【正文】 股權(quán)激勵(lì)方案的比較研究，論證其對(duì)傳統(tǒng)股份制分配缺陷的修正效果； 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型在各類型企業(yè)（國(guó)有和民營(yíng)、股份制與非股份制企業(yè)）和事業(yè)單位（學(xué)校、醫(yī)院、科研院所）的應(yīng)用研究； 積極探索 與 本地 企業(yè) 咨詢 合作 業(yè)務(wù)（條件成熟時(shí)要積極向國(guó)內(nèi)大企業(yè)做推廣應(yīng)用） ，在實(shí)境中驗(yàn)證高級(jí)激勵(lì)模型的科學(xué)性， 最大限度地進(jìn)行優(yōu)化和 完善。 （三）進(jìn)度計(jì)劃 2020年 6月 8月，課題組通過(guò)多種形式交流和溝通，將完善本課題的研究架構(gòu)，進(jìn)行研究分工，并結(jié)合課題研究框架作進(jìn)一步地相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀與分析； 2020年 9 月 10月，通過(guò)文獻(xiàn)閱讀及對(duì)部分企業(yè)的實(shí)際考察，就動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型對(duì)一般性企業(yè)（未實(shí)行股份制改革）的適用性進(jìn)行評(píng)估， 精心選擇試點(diǎn)企業(yè)， 與企業(yè)老總就模型的構(gòu)建和有關(guān)事項(xiàng)交換意見(jiàn)，對(duì)本研究的整體框架作進(jìn)一步補(bǔ)充和完善； 3． 2020年 11月 12月，在相關(guān)文獻(xiàn)分析和企業(yè)考察的基礎(chǔ)上，完成動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)模型的最終設(shè)計(jì)和計(jì)算測(cè)試工作； 2020年 1月 5月，結(jié)合企業(yè)不同崗位和人員特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)模型的幾種應(yīng)用模式，擬好研究報(bào)告提交試點(diǎn)企業(yè)； 2020年 6 月 12月，根據(jù)試點(diǎn)企業(yè)反饋回的意見(jiàn)，作進(jìn)一步修訂，同時(shí)進(jìn)行企業(yè)有關(guān)人員和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)實(shí)施效果綜合評(píng)判；組織力量做好課題中期成果的研究和撰寫(xiě)工作。 2020年 1月 7月，課題組成員將根據(jù)所獲取的各種相關(guān)數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行研究課題最終成果的撰寫(xiě)工 作，并爭(zhēng)取提前拿出最終研究成果（ 專著 ）的初稿供有關(guān)專家審閱； 2020年 8月 9月，邀請(qǐng)?jiān)擃I(lǐng)域同行專家及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)研究成果進(jìn)行評(píng)閱和指導(dǎo)； 2020年 9月 11月，根據(jù)同行專家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員意見(jiàn)，對(duì)初稿作進(jìn)一步修改與潤(rùn)色； 2020年 12月，按期完成預(yù)定研究任務(wù)，向?qū)W?？蒲泻徒逃可缈乒芾聿块T(mén)申請(qǐng)鑒定結(jié)題。 （四）中期成果（系列論文） 國(guó)內(nèi) 動(dòng)態(tài)股權(quán)制前期 研究綜述 及展望， CSSCI刊物發(fā)表 人力資本參與企業(yè)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)分配研究綜述， CSSCI刊物發(fā)表 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì) 靜態(tài)模型 ， CSSCI刊物發(fā)表 動(dòng)態(tài)股權(quán)制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型制度比較， CSSCI刊物發(fā)表 動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型 在領(lǐng)域應(yīng)用的理論探索， CSSCI刊物發(fā)表 8 四、研究工作前期研究基礎(chǔ)及資料準(zhǔn)備情況（限 800 字） （一）研究工作前期研究基礎(chǔ) 研究成果定位準(zhǔn)確且有價(jià)值。作者最初開(kāi)展研究工作始于 2020年，當(dāng)時(shí)撰寫(xiě)的文章用于指導(dǎo)學(xué)校社會(huì)服務(wù)中心的管理制度設(shè)計(jì)，在該文中首次提出了“動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型”的新思想； 2020年該文投稿于某人力資源類網(wǎng)絡(luò)權(quán)威媒體， 2020 年正式發(fā)表。在此基礎(chǔ)上新撰寫(xiě)的《動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型對(duì)按股 分配缺陷的修正》 在某權(quán)威學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)載庫(kù)中全文檢索同類詞“股權(quán)激勵(lì)模型”僅此 1篇 。 現(xiàn)有研究成果已進(jìn)入國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域研究前沿。在學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)（如 CNKI）同主題文獻(xiàn)（“動(dòng)態(tài)股權(quán)”）不僅較少而且在其中未能檢索出實(shí)質(zhì)性的研究激勵(lì)模型的成果； 在中國(guó)優(yōu)秀博士和碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的研究亦十分少見(jiàn)，經(jīng)檢索同主題關(guān)鍵詞均不足十篇 。 該項(xiàng)目同主題研究在國(guó)外檢索不到相關(guān)成果，因而該研究的進(jìn)行將可能極具前沿性和創(chuàng)新。截止今年六月，作者在某大學(xué)學(xué)習(xí)期間在該校外文資料數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)關(guān)鍵詞初步檢索未發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的同主題參考文獻(xiàn)，并在國(guó)際 互聯(lián)網(wǎng)上用外文關(guān)鍵詞如“ dynamic equity incentive”或“ dynamic stockownership system”等進(jìn)行搜索也未能檢索出相似的有價(jià)值資料。 （二） 資料準(zhǔn)備情況 為進(jìn)行該研究，從 2020年起作者即開(kāi)始陸續(xù)購(gòu)進(jìn)動(dòng)態(tài)股權(quán)、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效考核和薪酬管理、公司治理及有關(guān)管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)）等專業(yè)論著和教材，價(jià)值 五 千多元。同時(shí)，在進(jìn)行相關(guān)論文寫(xiě)作和研究時(shí)還從中國(guó)期刊網(wǎng)、外文數(shù)據(jù)庫(kù)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上下載了近千篇相關(guān)研究文獻(xiàn)。對(duì)所搜集的資料在工作之余抽出時(shí)間進(jìn) 行了認(rèn)真細(xì)致的逐讀和思考， 對(duì)重 要 內(nèi)容 均進(jìn)行 了 較 詳細(xì)記 載和編目 。 （三） 在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表的 主要 有代表性論文： 鄭玉剛 ,謝永建 .動(dòng)態(tài)股權(quán)制再創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)， 鄭玉剛 .動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)動(dòng)態(tài)模型，上海經(jīng)濟(jì)研究， 鄭玉剛 .解析動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型的應(yīng)用模式，科技管理研究， 鄭玉剛 ,蔡根女 .動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型對(duì)按股分配缺陷的修正，人大復(fù)印資料投資與證券， 五、調(diào)研計(jì)劃，包括調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研周期、調(diào)研報(bào)告的完成時(shí)間。（限 1000 字） 本課題將 根據(jù) 試點(diǎn)安排 選取 12 個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)作為研究基地， 從企業(yè)實(shí)際需要和科學(xué) 研究 角度出發(fā)，既保證研究質(zhì)量，提高研究?jī)?nèi)容 前沿性和創(chuàng)新性，也要?jiǎng)?wù)求實(shí)效地保證研究的實(shí)踐價(jià)值，最大限度地滿足企業(yè)生產(chǎn)和 經(jīng)營(yíng) 管理 各方面工作 的需要 。因此，本課題 調(diào)研 應(yīng)圍繞 反映企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)狀況、企業(yè)自身特性、股權(quán) 激勵(lì) 實(shí)施 歷史和現(xiàn)狀 、類型和模式、管理層和員工 工作 狀態(tài)、 行為 偏好，以及動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模型如何與企業(yè)環(huán)境變化和其他特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策相銜接等方面的數(shù)據(jù)資料和實(shí)證資料 展開(kāi) 。 考慮到試點(diǎn)企業(yè)資料可能存在的不足，課題組在立足于實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，還將開(kāi)展廣泛的網(wǎng)絡(luò) 調(diào)研以最大限度地搜集、整理好相關(guān)股份制的實(shí)施材料，從而為課題下一步的研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 調(diào)研周期 擬 定在 2020年 34月、 1112 月及 2020年 67 月 間 ， 課題組全體成員 采取集中分段、反饋 —— 調(diào)整 —— 再反饋的循環(huán)調(diào)研模式， 估計(jì)在 2020年 910月份能匯總形成比較有價(jià)值的研究報(bào)告 成果交付使用方。 調(diào)研報(bào)告 完成后即 報(bào)送學(xué)?？蒲泄芾聿块T(mén)和相關(guān)企業(yè)，同時(shí)還將 以此為載體，走出去主動(dòng)地與企業(yè)和社會(huì)有關(guān)方面進(jìn)行友好交流和探討，如“動(dòng)態(tài)股權(quán)制”發(fā)祥地和實(shí)施地的相 關(guān)政府 管理機(jī)構(gòu) （ 湖北、江蘇、河南、江西等部分地市國(guó) 資委、發(fā)改委、體改辦 ） 。 估計(jì)大致的 報(bào)送時(shí)間 能定在總 調(diào)研報(bào)告完成 后 并 最終研究成果（專著）的出爐一齊函送 ， 在 2020年 的 9月 10月 間 。 9 六、研究成果的預(yù)計(jì)去向及使用范圍 （限 700 字） 在 南京大學(xué) CSSCI 核心刊物及北京大學(xué)全國(guó)中文 核心期刊公開(kāi)發(fā)表 高質(zhì)量的系列學(xué)術(shù) 論文57篇， 并最終撰寫(xiě)出高質(zhì)量的學(xué)術(shù)成果專著 1本，由國(guó)家專業(yè)權(quán)威出版社出版。 將 本課題成果匯編（含中期成果論文集和最終學(xué)術(shù)專著、研究報(bào)告等）實(shí)地送呈 “動(dòng)態(tài)股權(quán)制”發(fā)祥地和部分實(shí)施地的 相 關(guān) 政府 管理 機(jī)構(gòu) ， 計(jì)劃包括 湖北、 江蘇、河南、 山 西 等部分 已實(shí)施了動(dòng)態(tài)股權(quán)制的地市 ，為當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)深化產(chǎn)權(quán)和分配制度改革以及民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部管理體制、機(jī)制進(jìn)一步深化改革和調(diào)整服務(wù)。 將 本 成果材料 匯編奉送給本地有代表性企業(yè)和國(guó)內(nèi) 部分 知名 企業(yè) 的 高層管理者 或相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén) ， 并保持與他們的后續(xù)聯(lián)系，及時(shí)取得他們的反饋，為研究 成果的推廣打好基礎(chǔ) 。 將 本 成果材料 匯編奉送給相關(guān)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者，不辭上門(mén)求教，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)。 將 本 成果材料 匯編 提交教育部社科管理部門(mén)和學(xué)校科研管理部門(mén) ，以利存檔和宣傳 。 七、經(jīng)費(fèi)概算（單位：萬(wàn)元） 類別 \年度 合計(jì) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 合計(jì) 5 0． 1 2． 7 2． 2 圖書(shū)資料費(fèi) 0． 1 0． 1 數(shù)據(jù)采集費(fèi) 0． 1 0． 1 調(diào)研差旅費(fèi) 1． 0 0． 8 0． 2 設(shè)備購(gòu)置和使用費(fèi) 小型會(huì)議費(fèi) 0． 6 0． 6 咨詢費(fèi) 0． 5 0． 5 勞務(wù)費(fèi) 0． 5 0． 5 印刷費(fèi) 2． 0 2． 0 管理費(fèi) 0． 2 0． 2 其他 需要購(gòu)置的儀器和設(shè)備 名稱 數(shù)量 金額（萬(wàn)元） 年度 10 八、課題組主要成員情況及簽名 姓名 職稱 年齡 專業(yè) 工作單位 分工情況 簽名 簡(jiǎn)偉秀 副教授 37 財(cái)務(wù)管理 宜春學(xué)院 數(shù)據(jù)分析 陳占葵 教授 42 財(cái)務(wù)管理 宜春學(xué)院 數(shù)據(jù)分析 謝永建 助教 29 信息管理 宜春學(xué)院 數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建 溫娜 講師 27 公共管理 宜春學(xué)院 參與 湯幼平 講師 44 戰(zhàn)略管理 宜春學(xué)院 參與 以上成員近三年來(lái)與本課題有關(guān)的主要研究成果，注明刊物的年、期或出版社、出版日期。（限 900字） 鄭玉剛 ,謝永建 .動(dòng)態(tài)股權(quán)制再創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)， 鄭玉剛 ,湯幼平 .人力資本參與企業(yè)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)分配研究綜述，生產(chǎn)力研究， 陳占葵 ,簡(jiǎn)偉秀 .中等收入者比重與生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配原則 ， 人大復(fù)印資料社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐 ， 11 校學(xué)術(shù)委員會(huì)意見(jiàn)（課題意義、課題負(fù)責(zé)人及成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是否適合承擔(dān)本課題的研究工作、完成改課題的條件等）限 200 字 該課題針對(duì)現(xiàn)存股份制所固有的分配缺陷進(jìn)行制度創(chuàng)新研究，視角獨(dú)特，構(gòu)思新穎，提出的理論措施正確可 行，模型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科學(xué)合理，具有較高的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。課題負(fù)責(zé)人及成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)適合承擔(dān)課題研究工作，且老中青搭配合理；課題 負(fù)責(zé)人 對(duì)該項(xiàng)課題的前期研究的主要成果均發(fā)表在國(guó)家級(jí)水平學(xué)術(shù)刊物上，具有較好的前期基礎(chǔ)；從課題基本內(nèi)容設(shè)計(jì)來(lái)看，思路清晰，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，我們認(rèn)為課題組能夠完成該課題的研究。 校學(xué)術(shù)委員會(huì)公章 主任簽章： 年 月 日 學(xué)校社科研究管理部門(mén)意見(jiàn)（報(bào)表內(nèi)容是否屬實(shí)；學(xué)校是否能夠保證為該課題的研究提供條件與時(shí)間；是否同意對(duì)申請(qǐng)人在研究周期內(nèi)完成預(yù)期工作提供信譽(yù)保證）。 填寫(xiě)報(bào)表 內(nèi)容 真實(shí) 學(xué)校保證為該課題的研究提供條件 學(xué)校擔(dān)保申請(qǐng)人在研究周期內(nèi)完成預(yù)期工作 的時(shí)間 學(xué)校將為該課題順利完成提供必要支持 學(xué)校同意提供信譽(yù)保證。 科研管理部門(mén)公章 學(xué)校主管校長(zhǎng)簽章 年 月 日 年 月 日 省市自治區(qū)教育部門(mén)、其他部委教育司社科研究管理部門(mén)意見(jiàn)（是否同意申報(bào)并對(duì)課題進(jìn)行組織管理） 單 位 公 章 年 月 日 12 （以下是 附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報(bào)告 ——2020 年 12 月 28 日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議上 區(qū)長(zhǎng) 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)區(qū)政協(xié)各位委員提出意見(jiàn)和建議。 一、 2020 年及 “十二五 ”時(shí)期主要工作回顧 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全區(qū)人民，扎實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增 長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善民生、依法行政等重點(diǎn)工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。 ——區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對(duì)值居全市第一；服務(wù)業(yè)增加值 321 億元，下降%；一般公共預(yù)算收入 億元，下降 %，絕對(duì)值居全省第一；固定資產(chǎn)投資 億元，下降 %；社會(huì)消費(fèi)品零售總額 573億元，增長(zhǎng) 6%；出口總額 億美元，增長(zhǎng) 4%，絕對(duì)值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增長(zhǎng) %。 ——重點(diǎn)區(qū)域 建設(shè)全面提速。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動(dòng)的發(fā)展格局全面形成。中德 13 裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，中德園成為國(guó)務(wù)院批復(fù)的首個(gè)以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺(tái)、 “中國(guó)制造2025”與 “德國(guó)工業(yè) ”戰(zhàn)略對(duì)接合作的重要載體。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開(kāi)。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場(chǎng)。新民屯、四方臺(tái)、長(zhǎng)灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設(shè)全面啟動(dòng)?，F(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 294 億元，占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值三成以上。全年收儲(chǔ)土地 1042 公 頃，出讓土地 公頃。全區(qū)整合整理土地 72 宗。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機(jī)關(guān)西遷的拉動(dòng)效應(yīng)開(kāi)始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤(rùn)、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產(chǎn)時(shí)代 ”。 ——重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。全區(qū) 3000 萬(wàn)元以上新開(kāi)工項(xiàng)目101 個(gè)、竣工項(xiàng)目 92 個(gè)。 40 個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目全部開(kāi)復(fù)工，完成投資 億元。寶馬發(fā)動(dòng)機(jī)、沈陽(yáng)冶金機(jī)械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項(xiàng)目竣工或試生產(chǎn)，華潤(rùn)萬(wàn)象匯正式營(yíng)業(yè)，遼寧奇