管理方法與藝術期末練習題及答案-文庫吧
2025-08-07 15:47 本頁面
【正文】 26．首先把目標管理作為一套完整的管理思想提出的是（ ）。 A、泰羅 B、梅奧 C、赫伯特西蒙 D、彼得德魯克 2關于目標思考的說法 有 錯誤的是（ ）。 （ A）目標思 考是空想，不如踏踏實實做些事 （ B）目標思考是確認自身價值的過程 （ C）目標思考是增強自信心的過程 （ D）目標思考是促使自己上進的過程 2 不屬于 目標管理實施三個步驟的是（ ）。 （ A）目標建立 （ B）下達指 （ C）檢查修訂 （ D）考核評價 29． 由 企業(yè)高層領導做出決策屬于（ ）。 A、戰(zhàn)略決策 B、戰(zhàn)術決策 C、業(yè)務決策 D、程序化決策 30．某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為 20萬元，單位可變成本為 100元，每臺售價 200元，則該產(chǎn)品的盈 虧平衡點產(chǎn)量是（ ）。 A、 400臺 B、 2020臺 C、 4000臺 D、 20200臺 31．某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設計方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：單位：萬元 3 那么，用冒險法選 取的最優(yōu)方案為（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙 32．計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機會而做出決策，這就是它的（ ）性質。 性 3目標管理實施 的 關鍵是（ ） A將總目標分解為員工分目標 B制定各部門政策 C設置管理崗位 D減少沖突和浪費 3決策理論學派的代表人西蒙認為，在決策上 應該 用 （ ）原則 。 A最優(yōu)型決策 B滿意型決策 C最低滿意 型決策 D最 理 性 決策 3開展計劃所需的資源不包括（ ）。 （ A）人力 （ B）文化 （ C）設施 （ D）信息 36．當企業(yè)外部環(huán)境比較穩(wěn)定，預測可信度較高， 部門之間的協(xié)作關系可以較多地運用規(guī)范的手段來實現(xiàn)，權力分配可以體現(xiàn)（ ）的特點。 A、集權 B、分權 C、均權 D、授權 3 顧客 聚集 飯店用餐 ，他們不是一個組織，因為他們之間沒有（ ）。 A、特定的目標 B、分工協(xié)作 C、領導 D、規(guī)則與制度 3組織結構圖 表明 （ ） A、 組織工作的程序 B、成員之間的感情交流 C、戰(zhàn)略規(guī)劃 D、 職位、部門的關系 3 某企業(yè) 設立了超級市場事業(yè)部和雜貨店事業(yè)部，該企業(yè)是按（ ）來劃分部門的。 A、產(chǎn)品 B、地區(qū) C、顧客 D、營銷渠道 現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式是 （ ）。 A、業(yè)主 制 B、合伙制 C、公司制 D、國家獨自公司 41． 影響因素 管理幅度因素不包括（ ）。 A、人員素質 B、工作性質 C、組織溝通 D、主管人員性別 42．確定管理層次時， 重點 考慮（ ） A、組織規(guī)模 B、 生產(chǎn)成本 C、人員知識結構 D、規(guī)章制度 4專業(yè)性很強的項目適合采用的組織結構是（ ）。 A、直線職能制 B、事業(yè)部制 C、矩陣制 D、網(wǎng)絡制 4 授權的好處不包括 （ ）。 A、下屬滿懷信心，知道如何去做 B、上級管理者不必為工作的結果承擔最終責任 C、下屬具有強烈的主人翁責任感 D、下屬能夠按時完成任務 45．（ ）的方式 不 能夠消除溝通中的障礙。 A．善于與交往者建立友好的關系 B．善于聆聽，從而理解他人的觀點 C．善于打探對方的私人 生活信息 D．善于提出問題，以期獲得更廣泛的了解 4華中公司張總想通過某種方式對最近了出現(xiàn)的問題進行討論和評議，下面（ ）方式不適合。 A、電話 B、會議 C、電子郵件 D、報告 47．“這么說你好像有很多難處，但是這次你能夠提出一種新的方案嗎？”這種交談的方式明顯是兩
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