【正文】 .............................................................................................. 37 配送中心經(jīng)營模式分析 ................................................................... 38 倉儲現(xiàn)狀 ........................................................................................ 38 倉儲問題分析 ................................................................................. 40 倉儲優(yōu)化方案 ................................................................................. 41 方案一 ........................................................................................ 41 方案二 ........................................................................................ 52 運輸網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè) ........................................................................................ 60 干線運輸組織 ................................................................................. 60 支線運輸組織 ................................................................................. 61 倉庫規(guī)劃 ........................................................................................ 64 小結(jié) ............................................................................................................. 67 四 信息系統(tǒng)優(yōu)化與設(shè)計 ......................................................................................... 69 邯運信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀分析 .......................................................................... 70 信息系統(tǒng)開發(fā)可行性分析 ............................................................................. 73 經(jīng)濟可行性分析 .............................................................................. 73 技術(shù)可行性分析 .............................................................................. 73 信息系統(tǒng)開發(fā)的必要性分析 ............................................................ 74 邯運信息系統(tǒng)優(yōu)化的整體框架 ...................................................................... 74 信息系統(tǒng)整體框架 .......................................................................... 74 快件業(yè)務訂單系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu) ............................................................ 75 邯運物流信息共享平臺整體結(jié)構(gòu) ..................................................... 75 邯運物流信息共享平臺設(shè)計 .......................................................................... 76 系統(tǒng)簡介 ........................................................................................ 76 系統(tǒng)基本參數(shù) ................................................................................. 76 設(shè)計原理 ........................................................................................ 77 系統(tǒng)運行環(huán)境及安裝步驟 ................................................................ 78 系統(tǒng)安 全機制 ................................................................................. 79 貨物跟蹤系統(tǒng) ................................................................................. 79 其他輔助系統(tǒng) ................................................................................. 80 前臺系統(tǒng) ........................................................................................ 80 后臺系統(tǒng) ........................................................................................ 84 邯運物流整合之路 第二屆全國大學生物流設(shè)計參賽作品 第 6 頁 系統(tǒng)開發(fā)的意義 ........................................................................................... 87 小結(jié) ............................................................................................................. 88 五 方案小結(jié) .............................................................................................................. 89 六 附錄 ........................................................................................................................ 90 附錄一 重力模型數(shù)據(jù) .......................................................................................... 90 附錄二 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù) 據(jù) .......................................................................................... 96 附錄三 樞紐選址數(shù)據(jù) .......................................................................................... 97 附錄四 成本效益分析數(shù)據(jù) ................................................................................. 101 附錄五 VSP所用數(shù)據(jù) ......................................................................................... 103 附錄六 LINGO程序 ............................................................................................ 104 附錄七 運力分配程序運行界面 .......................................................................... 113 七 參考文獻 .............................................................................................................. 115 邯運物流整合之路 第二屆全國大學生物流設(shè)計參賽作品 第 1 頁 一 設(shè) 計總則 設(shè)計立場 “集成”是物流高級化發(fā)展的方向，“整合”是企業(yè)發(fā)展第三方物流的前提。 本方案既不是站在邯運 集團下 各物流子公司的角度，也不是站在邯運的客戶立場上，而是站在邯運集團的立場，系統(tǒng)地解決其存在的問題，其中主要體現(xiàn)在對其物流業(yè)務的整合 上 。 設(shè)計原則 邯運集團是一家 典型 的 傳統(tǒng)運輸公司，同時也正向現(xiàn)代化的物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。 集團 于 20xx被 中國物流與采購聯(lián)合會授予國家唯一 5A 級（運輸型）物流企業(yè) ，可見 邯運集團 擁有較強的 實力 ，但通過 研讀案例可知 ， 物流資源分散已成為 邯運 發(fā)展的瓶頸， 已 嚴重制約著邯運 集團 前進的步伐，針對以上現(xiàn)狀 ， 本方案以邯運 集團 貨運系統(tǒng)整合 為 設(shè)計 出發(fā)點 ， 以零擔貨運業(yè)務整合為核心 展開方案設(shè)計。 設(shè)計內(nèi)容 本設(shè)計針對第二屆全國大學生物流設(shè)計大賽案例，結(jié)合邯運 集團 的實際情況，對邯運當前所面臨的市場機會和威脅進行了全面的評估和分析， 并 在此基礎(chǔ)之上，對邯運 集團 物流 業(yè)務 進行了全面的分析。 方案首先將邯運 貨運 業(yè)務劃分為兩大類 —— 零擔貨運和整車運輸，然后針對零擔貨物運輸進行全面的整合，具體整合從快運與貨運整合、快件業(yè)務 整合兩方 面入手，通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和 信息系統(tǒng)優(yōu)化開發(fā)設(shè)計兩大支撐體系完成了 零擔貨物的整合。具體內(nèi)容可概括為：一個核心、兩大業(yè)務整合、 兩 個支撐體系。 【 內(nèi) 容提要 】 本部分內(nèi)容就整個設(shè)計思路進行了 闡述 ， 其中包括 方案 的 設(shè)計目標、設(shè)計原則和設(shè)計主要 內(nèi)容。 邯運物流整合之路 第二屆全國大學生物流設(shè)計參賽作品 第 2 頁 1. 一個核心 零擔貨運 整合。邯運集團是一家經(jīng)濟實力雄厚、歷史悠久的大型物流企，同時于 20xx年被中國物流與采購聯(lián)合會授予國家唯一 5A 級（運輸型）物流企業(yè)，但它與真正意義上的第三方物流企業(yè)相比還有一定的差距。由分析案例可知，邯運在運輸方面和其他物流公司相比，占有絕對優(yōu)勢，但 其 運輸資源分散、業(yè)務 重疊 已嚴重制約著集團的 發(fā)展。因此 進行業(yè)務整合是邯運的必經(jīng)之路。本方案以 零擔貨運 整合為核心， 將邯運集團下所有分子公司的零擔貨運業(yè)務 進行整體優(yōu)化。 2. 兩大業(yè)務整合 就邯運集團目前的零擔貨運業(yè)務來講，其整合體現(xiàn)在以下兩個方面： ? 整合 一 ： 普通貨運業(yè)務： 將河北快運公司的零擔貨運和天信、天誠、天恒、天昊等四天子公司 （ 以下 “四天 子公司 ”專指天信、天誠、天恒、