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連鎖經(jīng)營管理理論與實務(wù)教案-文庫吧

2025-08-07 11:57 本頁面


【正文】 了解連鎖企業(yè)的信息化管理,知道常用的信息化管理系統(tǒng),掌握連鎖總部、配送中心、連鎖分店的信息系統(tǒng)模塊及主要功能 08.練習與作業(yè):無 09.教學手段方法:授課 10.主要教具設(shè)備材 料:幻燈片 11.參考文獻資源網(wǎng)站: 第八章 連鎖企業(yè)人力資源管理 01.本課類型 理論課□ 實驗課□ 習題課□ 實踐課□ 其他□ 02.本課課時( h): 12 個課時 03.內(nèi)容提 要(章 /節(jié)) 連鎖企業(yè)人力資源配備 連鎖企業(yè)員工招聘與培訓 √ 第 11 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 連鎖企業(yè)員工考核與激勵 連鎖企業(yè)文化建設(shè) 04.教學目的要求: ; ; 。 。 05.知識能力結(jié)構(gòu):嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力 06.教學重點難點 重點: 連鎖企業(yè)的招聘和培訓,連鎖企業(yè)的文化建設(shè) 難點: 連鎖企業(yè)的績效考核和激勵 07.素質(zhì)教 育關(guān)注點 熟悉招聘的程序和方法,提升自己的面試能力,掌握連鎖企業(yè)績效考核的基本要求和方法 08.練習與作業(yè):無 09.教學手段方法:授課 10.主要教具設(shè)備材料:幻燈片 11.參考文獻資源網(wǎng)站: 第九章 連鎖企業(yè)經(jīng)營績效測評 01.本課類型 理論課□ 實驗課□ 習題課□ 實踐課□ 其他□ 02.本課課時( h): 6 個課時 03.內(nèi)容提要(章 /節(jié)) √ 第 12 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 連鎖企業(yè)績效測評體系的構(gòu)成 連鎖企業(yè)顧客滿意度調(diào)查 連鎖企業(yè)經(jīng)營績效過程評價 連鎖企業(yè)經(jīng)營績效財務(wù)評價 04.教學目的要求: ; ; 進行簡單的測評; 。 。 。 05.知識能力結(jié)構(gòu):嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力 06.教學重點難點 重點: 掌握績效測評的基本方法,熟悉連鎖企業(yè)經(jīng)營績效的綜合評價 難點: 掌握神秘顧客評價的方法和標準,會對顧客滿意度進行測評 07.素質(zhì)教育關(guān)注點 績效評價體系和神秘顧客評價方法的掌握 08.練習與作業(yè):無 09.教學手段方法:授課 10.主要教具設(shè)備材料:幻燈片 11.參考文 獻資源網(wǎng)站: 第十章 特許連鎖經(jīng)營 01.本課類型 理論課□ 實驗課□ 習題課□ 實踐課□ 其他□ √ 第 13 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 02.本課課時( h): 8 個課時 03.內(nèi)容提要(章 /節(jié)) 特許經(jīng)營與特許當事人 特許連鎖經(jīng)營的開展 特許人服務(wù) 04.教學目的要求: ; 、被特許人的權(quán)利和義務(wù); ; ; 。 05.知識能力結(jié)構(gòu):嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力 06.教學重點難點 重點: 掌握特許人、被特許人的權(quán)利和義務(wù),熟悉連鎖經(jīng)營的步驟 難點: 對特許加盟的基本情況進行評估 07.素質(zhì)教育關(guān)注點 對特許經(jīng)營有更深刻和全面的理解 08.練習與作業(yè):無 09.教學手段方法:授課 10.主要教具設(shè)備材料:幻燈片 11.參考文獻資源網(wǎng)站: 第 14 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 第一章 : 認識連鎖經(jīng)營 一、授課時間: 2020 年 3 月 5 日 上午 2 節(jié) 2020 級連鎖經(jīng)營 2 班 二、 授課提要: 第一章 連鎖 經(jīng)營的本質(zhì)特征及優(yōu)勢 三、教學目的要求: 掌握 連鎖經(jīng)營的概念 掌握 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征 掌握 經(jīng)營的優(yōu)勢 四、教學內(nèi)容進程設(shè)計 課前活動: 說出身邊的連鎖經(jīng)營品牌和產(chǎn)品種類 談一下對連鎖經(jīng)營的認識 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征及優(yōu)勢 連鎖經(jīng)營的概念 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征 組織形式的聯(lián)合化和標準化 經(jīng)營方式的一體化和專業(yè)化 管理 方式的規(guī)范化和現(xiàn)代化 了解連鎖經(jīng)營的 3s 原理 連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢 共享效應(yīng)、擴張效應(yīng)、整合效應(yīng) 課本案例 討論:芭比娃娃失戀上海灘 五、 教學實施情況與分析: 初步了解連鎖經(jīng)營及其規(guī)模效應(yīng) 第 15 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 一、 授課時間: 2020 年 3 月 5 號上午 4 節(jié) 2020 級連鎖經(jīng)營 2 班 二、 授課提要: 第一章 連鎖經(jīng)營的類型 三、 教學目的要求 分清三種連鎖類型 明確三種連鎖形式的特點,在產(chǎn)權(quán)、利益分配、經(jīng)營管理關(guān)系方面的不同 知道三種連鎖形式的優(yōu)勢和缺點 四、 教學內(nèi)容進程設(shè)計 連鎖經(jīng)營的類型 三種連鎖類型的特征 正規(guī)連鎖的特征 自由連鎖的特征 特許連鎖的特征 三種連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢與缺點 正規(guī)連鎖的的優(yōu)勢與缺點 自由連鎖的的優(yōu)勢與缺 點 特許連鎖的的優(yōu)勢與缺點 零售業(yè)的直營連鎖,大型百貨商店和超級市場 特許連鎖,制造業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域 自由連鎖,港臺地區(qū)的“夫妻雜貨店” 一、 授課時間 2020 年 3 月 5 號下 午 6 節(jié) 2020 級連鎖經(jīng)營 2 班 二、 授課提要 : 第 16 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 第一章 ,案例:沃爾瑪?shù)某晒Πl(fā)展歷程 三、 教學目的要求 : 知道我國連鎖經(jīng)營呈現(xiàn)的特點 學 習沃爾瑪?shù)某晒Πl(fā)展歷程,總結(jié)沃爾瑪是如何成功的 四、 教學內(nèi)容進程設(shè)計: 我國連鎖經(jīng)營呈現(xiàn)出的特點 連鎖經(jīng)營發(fā)展勢頭尤為強勁 連鎖主題形成多元化發(fā)展格局 對經(jīng)濟增長的貢獻日益增強 連鎖經(jīng)營面臨良好的發(fā)展機遇 沃爾瑪?shù)某晒Πl(fā)展歷程 從鄉(xiāng)村小店到零售巨頭的發(fā)展之路 課后作業(yè):從課本案例 連鎖經(jīng)營重要的是復制什么?思考為什么中國的食品類連鎖經(jīng)營不能走出國門,走向世界? 五、 教學實施情況與分析 了解我國連鎖經(jīng)營的特點 學習沃爾瑪 的成功經(jīng)驗 第二章 連鎖企業(yè)組織 一、 授課時間 2020 年 3 月 12 號上 午 2 節(jié) 2020 級連鎖經(jīng)營 2 班 第 17 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 二、 授課提要 第二章 組織和連鎖企業(yè)組織 三、 教學目的要求 : 掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念 知道連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 了解連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置程序 了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 四、 教學內(nèi)容進程設(shè)計 討論第一章的作業(yè),總結(jié)一下我國食品類連鎖經(jīng)營不能走出國門,走向世界的原因? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 業(yè)務(wù)機構(gòu) 職能機構(gòu) 行政事務(wù)機構(gòu) 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置程序 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 職能設(shè)計 部門設(shè)計 管理層次設(shè)計 管理幅度設(shè)計 了解管理層次與管理幅度 的關(guān)系 一、 授課時間: 2020 年 3 月 12 號上午 4 節(jié) 2020 級連鎖經(jīng)營 2 班 二、 授課提要: 第 18 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 第二章 — 三、 授課目的要求: 了解 不同類型的連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 了解 不同規(guī)模的連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 了解 連鎖總部的組織結(jié)構(gòu) 四、 教學內(nèi)容進程設(shè)計: 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容 職 權(quán)設(shè)計 橫向聯(lián)系設(shè)計 管理規(guī)范設(shè)計 集權(quán)與分權(quán)的比較 不同類型的連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 不同規(guī)模的連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 連鎖總部的組織結(jié)構(gòu) 五、教學實施情況與分析: 同學們了解連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 一、 授課時間: 2020 年 3 月 12 號 下午 6 節(jié) 2020 級連鎖經(jīng)營 2 班 二、 授課提要: 連鎖企業(yè)組織的主要部門職能 全聚德案例 三、 授課目的要求: 學會連鎖企業(yè)組織的主要部門智能 了解作為在全球上市的少數(shù)幾家連鎖企業(yè),全聚德是如何成功的? 四、 教學內(nèi)容進程設(shè)計: 開發(fā)部的職能 第 19 頁 共 50 頁 KE CHEN JIAO AN 人力資源部的職能
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