建筑企業(yè)材料管理制度修訂稿-文庫吧
2025-08-07 11:00 本頁面
【正文】 項目材料收發(fā)情況進行 統(tǒng)計 入賬 并按月上報 物資部 。 ⑼ 按 材料 部的要求及時傳遞票據(jù)和報表。 ⑽ 配合 協(xié)作 項目部參與施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全、治安消防的管理工作。 材料 部 負責人 崗位責任 （ 1） 接受主管總經(jīng)理的指令， 對公司材料管理負管理責任。 結(jié)合 本公司的 實際狀況提出相應(yīng)的管理措施 ，及時處置日常工作中存在的問題 。 （ 2） 制 定 公司材料管理工作目標和計劃。 （ 3）建立健全公司材料供應(yīng)保障 體系。 （ 4） 負責組織進行業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓，考核本部門員工的工作業(yè)績。 （ 5） 參與 大宗材料的采購招標、合同洽談、合同評審 、合同簽訂等工作， 審核采購價格及采購合同。 （ 6） 組織材料供方的調(diào)查評價及年度復審。 （ 7） 審核材料的采購計劃、資金計劃及各種報表。 （ 8） 指導監(jiān)督項目部零星材料采購， 審核材料采購價格。 （ 9） 監(jiān)督、指導項目 工作組 做好現(xiàn)場材料的 運輸 、 驗收 、 保管 、 耗 用 、統(tǒng)計等 管理 工作。 （ 10）負責協(xié)調(diào)與 財務(wù)部、工程部、預算部、辦公室等部門的協(xié)作配合。 （ 11）協(xié)同財務(wù)部做好材料成本管理，定期進行材料經(jīng)濟活動總結(jié)分析工作。 4 （ 12） 接受上級指派的其他工作。 材料 部 內(nèi)業(yè)統(tǒng)計 員 崗位責任 (1)協(xié)助部門負責人 分解、落實 公司經(jīng)營目標的材料管理指標及編制公司材料系統(tǒng)工作計劃 。 ⑵負責材料管理部門質(zhì)量管理體系的 認證 貫標的有關(guān) 工作。 (3)負責組建并日常維護物資部的信息資料庫 (4)分析、整理、 建立材料消耗資料和檔案，參與編制材料實用消耗 定額。 (5)負責收集 保存 本部門各類資料、供方檔案 、材料合同 的日常管理。 (6)負責審查項目部材料的收發(fā)原始記錄、憑證、報表和臺帳。 復核和匯總項目部上報的月報表，按時交財務(wù)部。 (7)負責按上級主管部門及公司相關(guān)部門的要求填報各類統(tǒng)計報表。 (8)收集整理材料消耗報表，建立 單個工程項目 材料消耗臺 賬 （電子版） 。 (9)負責建立統(tǒng)計臺帳及報表資料檔案 ，及時進行統(tǒng)計分析，找出存在的問題，并提出相應(yīng)整改 措施。 ⑽ 負責本部門的文件 、票據(jù)的 收發(fā) 登記 和保管工作。 ⑾ 兼管公司總庫保管員。 ⑿ 接受上級指派的其他工作。 材料采購 員 崗位責任 （ 1） 嚴格 遵守 公司各項 規(guī)章 管理制度和 材料、 財務(wù)管理制度 ， 恪守財經(jīng)法規(guī)，廉潔奉公，潔身自律 ，自覺抵制社會上的不良風氣 。 （ 2） 按 照 上級 批準的采購計劃（或合同）， 以 “三比四查 五勤 ”采購的基本準則 ，制定采購方案，向上級口頭 （或書面） 匯報 經(jīng)核準 后方可實施。 （ 3） 負責 按照采購 計劃的要求， 保證項目所需的材料按品種、數(shù)量、質(zhì)量、工期要求及時供應(yīng)到施工現(xiàn)場 。及時 交付現(xiàn)場驗收。 （ 4） 負責 收集、整理 所采購 材料 的品質(zhì)保證資料（如合格證，質(zhì)量證明書，檢測報告等），隨附材料一起 交付 給收料人 。 （ 5）按月編制主要材料市場信息價格表，為材料信息庫提供 更新數(shù)據(jù) 。 （ 6） 參與 大宗采購材料 和招投標材料 的詢價、取 樣 （資料） 、報價 等工作。 （ 7） 負責建立 單個項目的采購 金額 臺帳，妥善保存 好材料需用計劃 。 5 （ 8） 負責 所購材料的運送工作 ， 并 及 時辦理驗收手續(xù)和報銷手續(xù)。 （ 9） 盡量采取“ 定尺定購 ”的供貨方式， 以減 少材料損耗 。 （ 10） 針對大宗材料，要采取“ 減量 后補 ”的辦法 。防止施工圖與現(xiàn)場實際產(chǎn)生誤差，造成浪費。 （ 11）采購任務(wù)完成后及時報賬。 （ 12） 接受上級指派的其他 工作。 材料 部現(xiàn)場材料員 崗位責任 ⑴ 受材料部委派， 負責 工程項目 施工現(xiàn)場材料管理工作。 ⑵ 樹立“打一備二看三四”的觀念， 做好 現(xiàn)場 使用 材料 的預測工作，及時與采購員銜接， 做出堆放場地的規(guī)劃 和 裝卸人員或設(shè)施的安排部署。 ⑶ 要求審閱項目部 編制材料計劃， 力求了解計劃所包含的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映到計劃編制人。 ⑷ 把好材料驗收關(guān)， 負責組織材料進場后 的驗收工作 ， 做到“勤檢查，嚴把關(guān)”杜絕劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場 。 ⑸ 要求不定期地巡 施工現(xiàn)場的 工作面， 加強 施工現(xiàn)場監(jiān)管工作 ，本著“大材不小用，長材不短用，短材不棄用”的原則， 監(jiān)督、檢查、指導施工班組合理使用材料， 。 發(fā)現(xiàn)浪費，亂用，損壞等問題要當場 糾正，情況嚴重者要拍照取證并及時通告項目部主管。 （ 6） 認真做好材料入庫驗收、登記、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作。 （ 7） 負責搜集材料質(zhì)保證明資料，及時傳遞給項目部資料
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