【正文】 建議。 ⑶ 建立健全公司材料供應(yīng)保障 體系， 組織 材料的公開詢價(jià)及 采購(gòu) 招標(biāo) ，指導(dǎo) 監(jiān)督 項(xiàng)目部零星材料 （ C 類） 采購(gòu)， 審核 其 材料 的 采購(gòu)價(jià)格 。 ⑵ 審定材料合格供方。實(shí)現(xiàn) 降耗增效。 為了加強(qiáng)本公司材料管理 ， 健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，對(duì)于提高工程質(zhì)量， 增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ， 具有相當(dāng)重要的意義。 跟蹤、檢查、指導(dǎo)材料的 使用 狀況 ， 參與耗用管理 ，力爭(zhēng)做到工完場(chǎng)清 。 （見附圖一） 項(xiàng)目部材料工作組 專（兼）職人員的配備數(shù)量最低不得少于 1 人，當(dāng) 工程量較大 時(shí)，酌情相應(yīng)增加 至 2～ 3 人。 公司 材料 部 ⑴ 在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī) 和 上級(jí)的 管理制度， 建立和完善 公司各項(xiàng)材料管理制度 并貫徹實(shí)施 。 ⑻ 定期組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) ，考核本部門員工的工作業(yè)績(jī) 。 ⑶負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作。 材料 部 負(fù)責(zé)人 崗位責(zé)任 （ 1） 接受主管總經(jīng)理的指令， 對(duì)公司材料管理負(fù)管理責(zé)任。 （ 8） 指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部零星材料采購(gòu)， 審核材料采購(gòu)價(jià)格。 (5)負(fù)責(zé)收集 保存 本部門各類資料、供方檔案 、材料合同 的日常管理。 ⑿ 接受上級(jí)指派的其他工作。 （ 7） 負(fù)責(zé)建立 單個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu) 金額 臺(tái)帳，妥善保存 好材料需用計(jì)劃 。 ⑵ 樹立“打一備二看三四”的觀念， 做好 現(xiàn)場(chǎng) 使用 材料 的預(yù)測(cè)工作，及時(shí)與采購(gòu)員銜接， 做出堆放場(chǎng)地的規(guī)劃 和 裝卸人員或設(shè)施的安排部署。 （ 9） 做好材料定期盤點(diǎn)和工程竣工后剩余材料的回收工作。 第三章 材料計(jì)劃管理 時(shí)間 項(xiàng)目部在項(xiàng)目中標(biāo)后 七 天 內(nèi) 或開工前 七 天提出 單位工程 大宗材料概算 計(jì)劃及采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng) ， 在工程開工后一月內(nèi)提出單位工程材料需用總 (預(yù)算 )計(jì)劃，每月 28日前 提出 次月的月度需用計(jì)劃。 材料 計(jì)劃變更的處置 由于工程變更使原 材料需要 計(jì)劃不能滿足工程需要時(shí)，計(jì)劃人員必須在材 7 料采購(gòu)前進(jìn)行計(jì)劃的更改 ，并及時(shí)通知材料 部 修改采購(gòu)計(jì)劃 。 ⑶ C 類材料，即數(shù)量很多而價(jià)值很低的 材料。 采購(gòu)員在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，盡量選擇供方送貨的運(yùn)輸方式。 ⑵ 驗(yàn)收人員必須按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 驗(yàn)收。 第五章 票據(jù) 管理 本公司物資部使用的《入庫(kù)單》《出庫(kù)單》《調(diào)撥單》均采用四聯(lián)單 填制 ，要求經(jīng)辦人 填寫 通用名稱 、 標(biāo)準(zhǔn) 符號(hào)和 法定 計(jì)量單位 ， 書寫 字跡 工整 ， 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 無(wú) 誤，不得 涂改 。 第三聯(lián) （綠 色） ：送物資部留存，為核算 統(tǒng)計(jì)的 依據(jù)。使用人須在物資部 驗(yàn)號(hào) 登記領(lǐng)用 。 不符合上述規(guī)定的票據(jù)均視為廢票，不能辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷或結(jié)算手續(xù)。 原件公司至少應(yīng)留二 份， 材料 部 、 財(cái)務(wù)部各 留一份 ， 統(tǒng)一編號(hào) 后，由各自部門 歸檔保管。 呈報(bào) 時(shí)為一式三份，填報(bào)單位、材料 部、財(cái)務(wù)部各存一份。 搬運(yùn)材料 和設(shè)備 應(yīng)配備相適應(yīng)的運(yùn)輸工具和有一定專業(yè)知識(shí)或有經(jīng)驗(yàn)的人員，確保材料搬運(yùn)安全。 ⑸在其他對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中 不得透露 材料部門 資源 信息 庫(kù)內(nèi)的 資料。 ⑷ 現(xiàn)場(chǎng)材料人員的《施工日志》和《 項(xiàng)目工作總結(jié)》 。 本辦法 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 從 2020 年 月 日起執(zhí)行。 ⑹其他 相關(guān)協(xié)作 部門的考評(píng)意見。 不準(zhǔn)在私人交往和通訊 中泄露企業(yè)秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)撈髽I(yè)秘密，不準(zhǔn)通過(guò)其他任何方式傳遞企業(yè)秘密。 第九章 信息管理與保密制度 信息資源是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn) ，每一個(gè)企業(yè)成員都有 保守 企業(yè) 秘密 的義務(wù)。 標(biāo)識(shí) 牌 。 最后一 日為 月度 盤點(diǎn)基準(zhǔn)日， 月度盤點(diǎn)采用異動(dòng)盤點(diǎn)形式 。 合同簽訂的原則和要求，應(yīng)遵守國(guó)家合同法 規(guī) 和 公司合同管理辦法。 所有票據(jù)不得有缺失頁(yè)碼，凡是 填錯(cuò)作廢的頁(yè)碼必須保留在原位置。 《調(diào)撥單》 作為各級(jí)材料庫(kù)之間 調(diào)劑 材料使用，其流程如下： 作為各級(jí)材料庫(kù)之間調(diào)劑 材料使用 . 第一聯(lián) （黑色） ： 調(diào)出庫(kù)留存，作為 發(fā) 料單位的依據(jù) ，為調(diào)出庫(kù)做賬的原始憑證。 2. 第二聯(lián)（紅色）收料憑據(jù)聯(lián)：供貨送料單位（人）領(lǐng)取，為供貨送料單位（人）向公司財(cái)務(wù)部結(jié)帳的依據(jù)，或者是公司采購(gòu)員報(bào)帳的依據(jù)。 ⑷ 材料 使用 人員必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)料驗(yàn)收。 8 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收 進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格按照供需雙方在合同中約定的內(nèi)容，按國(guó)家或地方(行業(yè) )驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。 按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料 和零星材料兩類。 材料 計(jì)劃的存檔管理 物資部 應(yīng)將各類計(jì)劃 按單位工