某施工單位質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限-文庫吧
2025-08-07 08:25 本頁面
【正文】 控制、監(jiān)督 管理 工作，并 組織工程施工 質(zhì)量 、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理狀態(tài)巡查抽檢。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備 工程施工相關(guān)許可證、資格證的歸口管理 。 負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備工程施工的合規(guī)性管理； 負(fù)責(zé)特種設(shè)備 工程施工技 術(shù)方案和特種設(shè)備施工告知和監(jiān)檢業(yè)務(wù)的審核、 監(jiān)督等管理工作 ，確保公司特種設(shè)備工程施工的合規(guī)性。 負(fù)責(zé)公司機(jī)具、計(jì)量器具管理的合規(guī)性監(jiān)管，并建立公司機(jī)具、計(jì)量器具總臺(tái)帳。 負(fù)責(zé)審核公司施工機(jī)具的配備計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各分公司施工機(jī)具管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。 參與公司合格分承包方、材料供方的資格評(píng)審和工程承包合同評(píng)審，并建 立合格分承包方和材料供方名冊(cè)臺(tái)帳 。 負(fù)責(zé)公司 質(zhì)量 、職業(yè)健康安全、環(huán)境 管理體系 運(yùn)行的 監(jiān)督管理和 運(yùn)行 信息 的 收集 、匯總 工作， 并進(jìn)行分析、 跟蹤、驗(yàn)證，并給出改善措施。 對(duì)公司 質(zhì)量 、職業(yè)健康安全、環(huán)境 管理體系 運(yùn)行情況提出考核依據(jù)，并 負(fù)責(zé)對(duì)公司 質(zhì)量 、職業(yè)健康安全、環(huán)境 管理體系 管理目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行考核。 組織公司的 QHSE 管理體系內(nèi)審 。 負(fù)責(zé)公司 QHSE 體系的外審的聯(lián)絡(luò)工作。 人事部 的職責(zé)和權(quán)限 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理工作，包括人力資源規(guī)劃、招聘、選拔、錄用、調(diào)配、晉升等 。 負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作崗位需要培訓(xùn)人才，提升相應(yīng)人員的業(yè)務(wù)水平。 負(fù)責(zé)公司中層干部的考察、提拔、交流、任免 。 負(fù)責(zé)公司職工工資與福利 （報(bào)酬、激勵(lì)等）制度建設(shè)。 負(fù)責(zé)公司職工的勞動(dòng)保險(xiǎn) 、 勞動(dòng)技能鑒定 和績效考核綜合評(píng)價(jià)工作 。 負(fù)責(zé)集體戶口管理，因私出境審查辦證工作。 財(cái)務(wù)部 的職責(zé)和權(quán)限 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)制度、規(guī)定及管理辦法。 負(fù)責(zé)公司 財(cái)務(wù)預(yù)算 管理 ，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理， 費(fèi)用控制，投資分析， 財(cái)務(wù)規(guī)章制度 建立和推行 。 負(fù)責(zé)公司 會(huì)計(jì)核 算、成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、質(zhì)量成本分析 。 負(fù)責(zé)公司 生產(chǎn)經(jīng)營資金的籌措、使用和管理，組織并督促分支機(jī)構(gòu)對(duì)營業(yè)款的結(jié)算 和收?。? 負(fù)責(zé)公司 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核 。 負(fù)責(zé)公司 會(huì)計(jì)檔案管理，住房公積金管理，稅務(wù)管理。 中心的職責(zé)和權(quán)限 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司 企業(yè)綜合檔案、科技檔案、科技書刊資料管理 和公司整個(gè)系統(tǒng) 的 信息管理 工作 。 負(fù)責(zé) 對(duì) 公司整個(gè)系統(tǒng) 的 施工 質(zhì)量 、職業(yè)健康安全、環(huán)境 管理體系 文件的印刷、發(fā)放、回收、登記管理及其目錄清單編制管理。 負(fù)責(zé) 公司 質(zhì)量 、職業(yè)健康安全、環(huán)境 管理體系信息 的 登記、分類 、 匯總和檔案管理 ，并 輔助指導(dǎo)公司其他各部門的信息統(tǒng)籌處理。 工會(huì)的職責(zé)和權(quán) 限 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司 工會(huì)、共青團(tuán)、女 工 、計(jì)生、離退辦組織的日常管理工作 。 負(fù)責(zé)公司 職 代會(huì)、工代會(huì)、團(tuán)代會(huì)的組織和日常工作 。 負(fù)責(zé)公司 勞動(dòng)保護(hù)安全監(jiān)督和勞動(dòng)力鑒定，勞動(dòng)爭議調(diào)解，維護(hù)職工合法權(quán)益 。 負(fù)責(zé)公司 職工生活困難補(bǔ)助，職工傷、病、死亡慰問 。 負(fù)責(zé)公司 職工矛盾糾紛調(diào)解 。 負(fù)責(zé) 組織職工文體活動(dòng)、 勞動(dòng)競賽、技改和合理化建議活動(dòng) 。 5 各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限 總經(jīng)理 的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限 貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)工程施工 質(zhì)量 方面 的 政策、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 。 負(fù)責(zé) 組織制訂 公司的經(jīng)營宗旨、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和 質(zhì)量體系 的全面工作 并負(fù)全責(zé) ， 公司的 質(zhì)量 方針和 目標(biāo) ， 組織制訂 質(zhì)量 發(fā)展規(guī)劃 。 明確質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)， 在公司高層管理人員中，委任管理者代表并授權(quán)其負(fù)責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理 建立公司的質(zhì)量管理體系， 督促檢查 公司的 質(zhì)量管理工作情況， 確保其有效實(shí)施， 確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 確定和配備公司各級(jí)質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員，任命公司的質(zhì)量保證體系責(zé)任人員 并明確其質(zhì)量管理職能， 為質(zhì)量保證體系責(zé)任人員行使職權(quán)提供保證 。 負(fù)責(zé)公司 質(zhì)量管理 所需資源 的配備 。 授權(quán)分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)按質(zhì)量要求履約 。 加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高公司員工的技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)。 簽發(fā) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、措施，實(shí)施執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施 。 定期組織管理評(píng)審，評(píng)估質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和 公司 質(zhì)量保證體系的符合性、有效性 并改進(jìn)質(zhì)量管理體系 。 管理者代表 的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限 協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量策劃， 并 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí) 。 協(xié)助總經(jīng)理制建立質(zhì)量管理體系， 督促檢查 公司的 質(zhì)量管理工作情況， 確保 質(zhì)量管理體系 有效 運(yùn)行和 質(zhì)量目標(biāo) 的 實(shí)現(xiàn) 。 向總經(jīng)理報(bào)告公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，并就體系的適宜性向總經(jīng)理 負(fù)責(zé) 。 ，并限期整改 。 有權(quán)對(duì)質(zhì)量管理責(zé)任人員的工作質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，并向總經(jīng)理提出任免、調(diào)整和獎(jiǎng)懲建議 。 組織 、協(xié)調(diào) 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和審核工作，確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持 。 組織制訂各種質(zhì)量管理、考核、 獎(jiǎng)懲制度 ，并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)
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