【正文】 經(jīng)濟(jì)承包的核算和計(jì)劃管理，按照分月進(jìn)度計(jì)劃，合理安排資金使用；按月向業(yè)主、監(jiān)理、公司本部呈送各類報(bào)表，及時(shí)催要工程進(jìn)度款。 8 供應(yīng)組 （ 1）負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)材料的接收、檢驗(yàn)和管理及自購材料的加工、訂貨、發(fā)送、駐廠監(jiān)督等事宜，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備運(yùn)輸及到貨清點(diǎn)、內(nèi)蒙古明陽察右后旗風(fēng)電場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 8 頁 共 97 頁 驗(yàn)收等工作，收集裝置性材料、設(shè)備的出廠證明，負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)等工作。 （ 2）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、保管、 保養(yǎng)、維修以及計(jì)量器具的配置和周期檢驗(yàn)，并確保其使用的有效性。 （ 3）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備清理及發(fā)放，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。建立健全工程材料、機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度、臺帳和機(jī)械操作規(guī)程，加強(qiáng)材料、設(shè)備管理，做好防火、防盜工作。 9 材料站 （ 1） 負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的工地運(yùn)輸。 （ 2） 負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的驗(yàn)收、配套和分供。 （ 3） 負(fù)責(zé)材料站的消防及治安保衛(wèi)和防盜工作。 10 施工隊(duì) (1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工程施工管理的職責(zé)，實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，確保工程在受控狀態(tài)下施工，并負(fù)責(zé)本隊(duì)控制段的施工，并認(rèn)真執(zhí)行與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的目標(biāo)責(zé)任狀。 (2) 組織調(diào)配人員、機(jī)械設(shè)備、材料等資源，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律和施工方案質(zhì)量不合格、環(huán)境和安全違章問題，保持對施工過程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品，提供健康安全的作業(yè)條件。 (4) 嚴(yán)格按照技術(shù)交底、安全交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書操作，無技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全等要求的作業(yè)交底不施工；認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢，保證本工種作業(yè)符合要求 勞動力計(jì)劃 、勞動力需求計(jì)劃和施工力量投入 勞動力需求計(jì)劃 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工程量和進(jìn)度計(jì)劃安排， 本工程計(jì)劃施工高峰期投入150 人左右，其中高級管理人員 7人 ，一般管理人員 13 人， 現(xiàn)場技術(shù)人員及一般工作人員 95人，全部按施工進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)場、退場。同時(shí)應(yīng)做到精心策劃、合理安排， 確?，F(xiàn)場施工的安全、高效、緊湊、合理，在保證安全順利按期完工的前提下，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 施工管理力量的配置 ： 聘用有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和技術(shù)人員，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過國家建設(shè)部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)取證后擔(dān)任；工地技術(shù)員由工程師擔(dān)任；施工隊(duì)長由技師擔(dān)任。 、施工技術(shù)管理人員配置： 內(nèi)蒙古明陽察右后旗風(fēng)電場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 9 頁 共 97 頁 項(xiàng) 目 部 高級工程師 1人、工程師 1人、助理工程師 3 人 資料信息員 2人、 變電站土建及安裝人員 隊(duì) 長 2 人 助理工程師 2 人 測工 2 名 調(diào) 試 人 員 工程師 1人 助理工程師 1人 、變電站土建及安裝作業(yè)人員分配計(jì)劃 序 號 崗 位 工人 小計(jì) 備 注 前期準(zhǔn)備 作業(yè)組長 1 1 施工隊(duì)長（技師） 技術(shù)員 1 1 專責(zé)工程師 測 工 1 1 有測工證 兼職安全員 1 1 持安全員證 現(xiàn)場力工 20 20 技術(shù)工人 站內(nèi)土建施工 作業(yè)組長 2 2 持質(zhì)檢員證 測 工 1 3 有特種工上崗證 專職安全員 2 2 有上崗證 專職質(zhì)檢員 3 3 有特種工上崗證 專職技術(shù)員 1 1 專責(zé)工程師 現(xiàn)場力工 70 70 一般工人 站內(nèi) 設(shè)備 安裝 組裝 現(xiàn)場指揮 2 2 高級技師 作業(yè)組長 2 1 高級技師 專職技術(shù)員 1 1 專責(zé)工程師 專職安全員 1 1 安全工程師（持安全員證） 專職質(zhì)檢員 1 1 技 師（持質(zhì)檢員證） 25t吊車司機(jī) 2 2 操作手持證上崗 地面組裝人員 10 10 技術(shù)工人 母線制作及安裝 25t吊車司機(jī) 2 2 有特種工上崗證 現(xiàn)場副指揮 2 2 高 級技師 吊裝組組長 2 2 高級技師 專職技術(shù)員 1 1 專責(zé)工程師 專職安全員 1 1 安全工程師（持安全員證） 專職質(zhì)檢員 2 2 專責(zé)工程師 高空作業(yè)人員 10 10 技術(shù)工人 內(nèi)蒙古明陽察右后旗風(fēng)電場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁 共 97 頁 序 號 崗 位 工人 小計(jì) 備 注 測 工 2 2 有上崗證 電纜敷 設(shè)及接線 作業(yè)組長 2 2 專責(zé)工程師 專責(zé)技術(shù)員 2 2 專責(zé)工程師 專職安全員 1 1 專責(zé)工程師 專職質(zhì)檢員 1 1 持質(zhì)檢員證 技術(shù)工人 35 35 技術(shù)工人 系統(tǒng)調(diào)試 調(diào)試組長 2 2 專責(zé)工程師 調(diào)試人員 6 6 技術(shù)工人 專職技術(shù)員 7 7 專責(zé)工程師 勞動力計(jì)劃 （見下表） 勞動力計(jì)劃表 單位：人 工程級別 按工程施工階段投入勞動力情況 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 升壓站土建工程 測工 2 2 2 2 混凝土工 12 12 12 15 10 5 木工 10 30 30 15 15 15 鋼筋工 16 30 30 12 10 10 機(jī)械作業(yè)人員 5 10 10 10 10 5 水電工 5 18 18 10 20 20 壯工 30 50 50 40 30 20 升壓站電氣安裝工程 測工 高空作業(yè)人員 15 25 5 電工 5 15 15 起重司機(jī) 2 6 6 接線工 20 20 內(nèi)蒙古明陽察右后旗風(fēng)電場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁 共 97 頁 機(jī)械作業(yè)人員 10 10 壯工 30 30 調(diào)試及驗(yàn)收 調(diào)試人員 10 10 施工力量的部署 為確保工程工期的按時(shí)完成，合理有效地利用人力資源，項(xiàng)目部施工人員做如下劃分： 土建隊(duì)： 主要負(fù)責(zé) 220kV 配電裝置基礎(chǔ)及房建 、道路 的施工 等 變電隊(duì)： 電氣班：全站電氣一 次設(shè)備的安裝、調(diào)整，接地網(wǎng)敷設(shè) ,全站電氣二次設(shè)備的安裝、電纜敷設(shè)、電纜頭的制做及二次線安裝 ,全站軟母線架設(shè)，引下線及設(shè)備連線安裝。（包括液壓連接） 調(diào)試隊(duì)分兩個班： 高壓班：全站電氣一次設(shè)備的高壓試驗(yàn) 和電纜耐壓試驗(yàn)。 保護(hù)班：全站所有保護(hù)裝置、微機(jī)監(jiān)控、及自動化裝置的元件調(diào)試。 第三章 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場總平面布置 現(xiàn)場平面布置圖見附圖。 項(xiàng)目部和施工駐地將全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，要體現(xiàn)“以人為本，配置職工生活娛樂設(shè)備，如：電視等設(shè)備，以充分營造健康、安心、愉快的工作生活環(huán)境，同時(shí) 還要注意搞好職工食堂和澡堂的管理。對于項(xiàng)目部的各種標(biāo)語、圖表、崗位職責(zé)等必須按規(guī)定要求制作，做到目標(biāo)明確、責(zé)任制落實(shí)到位，里程碑計(jì)劃清晰，充分反映出我公司的企業(yè)形象。 項(xiàng)目部辦公用品的配置表： 序號 名 稱 單位 數(shù) 量 備 注 1 手提電腦 臺 2 辦公 2 臺式電腦 臺 1 辦公、互連網(wǎng)通訊 3 激光打印機(jī) 臺 1 打印文件資料 4 彩色打印機(jī) 臺 1 打印彩色圖表資料 5 復(fù)印機(jī)、掃描儀 臺 1 各一臺 內(nèi)蒙古明陽察右后旗風(fēng)電場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁 共 97 頁 6 網(wǎng)線 條 1 上網(wǎng) 、收發(fā)郵件 7 數(shù)碼像機(jī)、攝像 機(jī) 部 1 各 1部，保存影像資料 8 個人手機(jī) 部 全部配備 通 訊 9 電視機(jī) 臺 1 天氣預(yù)報(bào)、新聞 工程施工通訊和對外信息溝通 由于現(xiàn)階段通訊手段的發(fā)達(dá)，我施工現(xiàn)場人員的相互聯(lián)系主要以手機(jī)通訊為主，而施工一線因工作聯(lián)系頻繁，每人將配備對講機(jī)一部，及時(shí)充電，及時(shí)聯(lián)系，在架線施工時(shí)，現(xiàn)場將設(shè)置大功率通話轉(zhuǎn)發(fā)電臺，以增強(qiáng)施工通訊能力。對于項(xiàng)目部與公司總部、業(yè)主、監(jiān)理單位的通訊聯(lián)系，除使用程控電話和傳真機(jī)、手機(jī)聯(lián)系外，還將使用互連網(wǎng)發(fā)電子郵件的方式保持信息聯(lián)系，做到信息傳達(dá)及時(shí)可靠，統(tǒng)籌高效組織施 工生產(chǎn)。 工地出入權(quán) (1) 開工前提前與建設(shè)單位部門聯(lián)系，協(xié)商解決施工現(xiàn)場的征地和臨時(shí)場地的使用權(quán)，并按規(guī)定簽定工地使用協(xié)議書，以獲得我現(xiàn)場工地的使用權(quán)和出入權(quán)。所有施工人員要按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和文明施工要求佩戴胸卡，著裝統(tǒng)一。 (2) 根據(jù)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定要求，在施工現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，各種施工機(jī)械設(shè)備和工器具要按照基礎(chǔ)施工平面布置圖的布局放置，做到場地干凈、整潔、設(shè)備、材料堆放整齊。 (3) 妥善處理地方關(guān)系，充分協(xié)調(diào)并爭取當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，辦理相關(guān)手續(xù)。 (4) 我公司在整個工地實(shí)行“封閉化”管理，設(shè)備材料定置、定位管理。 施工現(xiàn)場管理方案與制度 施工現(xiàn)場 管理方案 ●施工駐地管理 駐地實(shí)行統(tǒng)一要求，統(tǒng)一管理，各施工隊(duì)駐地水、電齊全，食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。職工宿舍、機(jī)具庫房、材料堆放點(diǎn)應(yīng)整潔衛(wèi)生。各施工隊(duì)制定合理的作息制度，并在宿舍門口張貼作息時(shí)間表，保證施工人員的按時(shí)作息。張貼質(zhì)量安全標(biāo)語。及時(shí)清理生活垃圾和多 余材料，隨時(shí)保持項(xiàng)目部和工地環(huán)境整潔。設(shè)立安全保衛(wèi)人員，并作好施工駐地的安全保衛(wèi)工作。 ●現(xiàn)場材料站管理 材料站設(shè)置保衛(wèi)；有平面布 置、區(qū)域劃分標(biāo)志及責(zé)任人標(biāo)志牌。滅火器、消防鎬、水桶等消防器材配備齊全。倉庫和堆放場地清潔齊整，有標(biāo)志牌、警示牌。不合格材料、設(shè)備要分 開堆放，并有明確標(biāo)識，防止混用，材料出入庫有記錄、有標(biāo)識。做到賬、卡、物相符。機(jī)具內(nèi)蒙古明陽察右后旗風(fēng)電場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁 共 97 頁 材料放置齊整，不能堵塞通道，易燃易爆物品單獨(dú)存放，不可混放，消防設(shè)施配置齊全。 ●施工現(xiàn)場管理 工程開工前，做好施工場地的準(zhǔn)備工作，通過對線路及沿線的實(shí)際調(diào)查，收集掌握第一手資料。施工人員佩帶胸卡進(jìn)出工地。施工現(xiàn)場明確劃分作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、進(jìn)出口等，按照安全工作票所示的施工現(xiàn)場布置圖，根據(jù) 不同的工序施工的要求，規(guī)范布置方式，在工程施工中，若發(fā)現(xiàn)“ 化石、有價(jià)值的物品、文物、結(jié)構(gòu)物及有地質(zhì)考古價(jià)值的其他遺跡和物品”，都應(yīng)視為國家的財(cái)產(chǎn)。我方將采取合理的保護(hù)措施，防止其工人或其他人員移動、損害 任何這類物品，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知當(dāng)?shù)氐奈奈锉Ｗo(hù) 部門。如果由于處理此類事宜使我方延 誤了工期和或支付了費(fèi)用，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商和項(xiàng)目法人協(xié)商后決定。 ●信息管理： 項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和傳遞與工程有關(guān)的技術(shù)、安全、進(jìn)度、資源、成本等信息及時(shí)用網(wǎng)絡(luò)傳回公司和項(xiàng)目部相關(guān)職能部門，各部門應(yīng)根據(jù)信息內(nèi)容，分析 作出處理意見，有效的進(jìn)行工程信息資料的管理。 施工現(xiàn)場 管理制度 ●人員和環(huán)境管理制度 (1) 施工現(xiàn)場實(shí)行區(qū)域化管理，建立健全工地區(qū)域化管理責(zé)任制，設(shè)立工地管理組織機(jī)構(gòu)，各區(qū)域內(nèi)要做到責(zé)任制落實(shí)到人，誰負(fù)責(zé)的工作，誰負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生管理和人員管理，要求各責(zé)任區(qū)劃出隔離線和標(biāo)識牌，所有的施工工器具、設(shè)備均按定置圖，分別放置。 (2) 各施工區(qū)域內(nèi)，應(yīng)分 出“作業(yè)區(qū)、安全警戒區(qū)、材料堆放區(qū)、廢料暫存區(qū)”等，同時(shí)現(xiàn)場還應(yīng)掛出主要設(shè)備的操作規(guī)程牌、安全危險(xiǎn)點(diǎn)對策措施控制表，同時(shí) 在工 作區(qū)域內(nèi)設(shè)立施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人的名字，以做到定人、定崗、定責(zé)管理。 (3) 現(xiàn)場實(shí)行值日表制度，設(shè)置施工組織分工圖、事故應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)圖，并按照機(jī)構(gòu)圖的職責(zé)分工要求，進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 (4) 基礎(chǔ)施工場地應(yīng)劃分出不同類型土地的堆放標(biāo)準(zhǔn)，施工臨時(shí)用電應(yīng)使用國家統(tǒng)一的電源箱， 絕緣線應(yīng)使用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)。 (5) 施工臨時(shí)建筑、材料庫等盡量減少臨時(shí)占地，盡量不破壞地形和地貌，機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好維修保養(yǎng)，防止大面積漏油污染環(huán)境。 (6)消防措施設(shè)置：為確保消防安全，在施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)配備足夠的消防器材 。同時(shí)臨時(shí)水源也在各個易發(fā)生火災(zāi)的地方設(shè)置至少兩個以上的水龍頭。倉庫作為重點(diǎn)防火區(qū)加以設(shè)防。 內(nèi)蒙古明陽察右后旗風(fēng)電場 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁 共 97 頁 (7)環(huán)境保護(hù)：在生產(chǎn)區(qū)做好加工、材料、廢料的分類存放并明確標(biāo)識，施工廢料日產(chǎn)日清，工完料盡場地清。 在辦公和宿舍取應(yīng)保持環(huán)境衛(wèi)生。垃圾分類處理，節(jié)約用水，并嚴(yán)格按環(huán)衛(wèi)部