資訊系統(tǒng)開發(fā)方法論(1)-文庫(kù)吧
2025-04-23 04:51 本頁(yè)面
【正文】 ? 財(cái)務(wù)可行性分析 ? 技術(shù)可行性分析 ? 組織接受可行性分析 系統(tǒng)分析 ? 使用者需求分析 、訪談 ? ERD與 DFD的模式建立 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 架構(gòu)的大部設(shè)計(jì) ? 輸出入 、 程式 、 資料庫(kù)的設(shè)計(jì) 系統(tǒng)建構(gòu) ?程式撰寫 系統(tǒng)導(dǎo)入 ? 直接導(dǎo)入 ? 部分導(dǎo)入 ?測(cè)試 ? 資源建構(gòu) ? 平行導(dǎo)入 ? 階段導(dǎo)入 ? 實(shí)驗(yàn)導(dǎo)入 資訊管理導(dǎo)論 楊子青 157 SDLC的主要缺點(diǎn) ?發(fā)展時(shí)間冗長(zhǎng) ， 使用者常失去耐心 。 ?使用者參與程度少 。 ? SDLC的前段沒有實(shí)際的系統(tǒng)雛型供使用者試驗(yàn)學(xué)習(xí) 。 ?使用者測(cè)試評(píng)估僅在資訊系統(tǒng)上線的最後階段 。 資訊管理導(dǎo)論 楊子青 158 雛型開發(fā)法 ?雛型開發(fā)法出現(xiàn)的原因 ?使用者對(duì)自己的需求常常不甚明確，根本說不清楚 ?開發(fā)人員常常無法充分瞭解使用者的需求 。 ?邊做邊學(xué) (Learning by Doing)的優(yōu)點(diǎn) 。 ?外在環(huán)境需求的經(jīng)常變動(dòng) ， 需及時(shí)反應(yīng) 。 ?分析後期所產(chǎn)生的修改成本很高 ， 應(yīng)儘早發(fā)現(xiàn) 錯(cuò)誤 。 資訊管理導(dǎo)論 楊子青 159 雛型開發(fā)法的主要步驟 定義已知或 重要的需求 開發(fā)雛型 使用者試用 雛型 使用者評(píng)估 雛型 雛型任務(wù) 結(jié)束 ? 放棄此系統(tǒng) ? 建置此系統(tǒng) ? 重新規(guī)劃此系統(tǒng) 否 是 資訊管理導(dǎo)論 楊子青 1510 雛型開發(fā)法的不同類型 ?用後丟棄雛型開發(fā)法 (Throw Away)。 ?介面雛型開發(fā)法 (Mock Up)。 ?演化型雛型開發(fā)法 (Evolutionary Prototype)。 資訊管理導(dǎo)論 楊子青 1511 雛型開發(fā)法的優(yōu)缺點(diǎn) ?優(yōu)點(diǎn) ?快速驗(yàn)證需求。 ?利用實(shí)際 IS來掌握需求。 ?使用者參與高。 ?可早期發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。 ?重複發(fā)展彈性高。 ?邊用邊學(xué)、接受程度高。 ?缺點(diǎn) ?嚴(yán)謹(jǐn)度不夠、文件不完備。 資訊管理導(dǎo)論 楊子青 1512 合作需求規(guī)劃與合作應(yīng)用設(shè)計(jì) ?傳統(tǒng)系統(tǒng)分析缺點(diǎn) ? 個(gè)人一對(duì)一訪談時(shí)間太久 ， 以致成本太高 。 ? 訪談?dòng)上到y(tǒng)開發(fā)人員掌控 ， 使用者角色太過被動(dòng)而妨礙創(chuàng)造力 、 想像力 。 ? 不同使用者間的需求常存在著衝突
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