【總結(jié)】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2025-10-16 08:35
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關(guān)
2025-01-03 17:00
【總結(jié)】攜程第二個五年計劃(05-09)2021市場規(guī)模市場分額攜程交易額酒店(訂房中心散客)130億50%65億機票1200億10%120億自助游套餐+出境團隊150億20%30億TOTAL215億酒店Oct-03Oct-04Oct-05Oct-06Oct-07Oct-0
2025-05-14 04:54
【總結(jié)】勝任素質(zhì)詞典注:以下排列不分先后代碼表示含義: A-1:不合格的勝任特征行為 A-0:合格的勝任特征行為 A+1:優(yōu)秀的勝任特征行為A+2:卓越的勝任特征行為1、全局觀念(OVV)【定義】從組織整體和長期的角度,進行考慮決策、開展工作,保證企業(yè)健康發(fā)展。n認清局勢深刻理解組織的戰(zhàn)略目標,組織中局部與整體、長期利益與短期利益的關(guān)系,以及其他各關(guān)鍵因
2025-08-04 05:03
【總結(jié)】 許繼集團有限公司勝任力提升工程各位領(lǐng)導(dǎo),您好:自李總在“七一”講話中發(fā)出了“強化六種能力,快速爭創(chuàng)一流”的號召以來,各位中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會李總的講話精神,充分認識六種能力建設(shè)的重大意義,并結(jié)合自己所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)娀N能力建設(shè)的路徑和措施進行了系統(tǒng)思考,提出了十分有益的見地。本期《勝任力提升之道》選編部分
2025-06-23 23:24
【總結(jié)】崗位勝任力模型勝任力模型詳細規(guī)定了崗位所需要的知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等各項任職資格。通過這些層次的指引,可以正確引導(dǎo)員工達到公司所需要的工作目標。知識、技能、職業(yè)素養(yǎng)等任職資格之間具有嚴密的內(nèi)在邏輯關(guān)系。首先,知識是人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)要求,沒有良好的知識底蘊,專業(yè)化的程度會大大降低,這就是我們在工作中經(jīng)??匆姷挠行┤藵M腔熱情,但是缺少方法,最后的工作成效并不理想;技能是在知識的基礎(chǔ)上,
2025-06-27 14:18
【總結(jié)】一、崗位勝任力核心能力要素:核心要素:創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)發(fā)展、績效導(dǎo)向、解決問題、團隊合作、培養(yǎng)他人、進取心、組織認同、溝通協(xié)調(diào)、表達能力、信心。二、專業(yè)能力要素:市場要素:市場分析、市場導(dǎo)向、計劃制定、以客戶為中心、信息分析、溝通協(xié)調(diào)、策略性推銷技能、彈性與適應(yīng)、自我控制、公關(guān)能力、人際交往技術(shù)要素:技術(shù)應(yīng)用能力、專業(yè)化、業(yè)務(wù)操作技能、分析判斷、前沿追蹤、關(guān)注細
2025-04-09 11:41
【總結(jié)】Competencybasedperformancesystems:bestpracticeguidelinesR.Palan.1PreparationforchangelAsquirrelsurvivesthewinternotbecauseofit’sseveritybutbecauseofit’spreparati
2025-02-09 04:08
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
2025-01-03 16:52
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號:課件類別:認證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2022-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-08-16 00:58
【總結(jié)】人力資源測評第四講勝任力模型的構(gòu)建內(nèi)容提要導(dǎo)入問題一、勝任力模型概述二、勝任力模型構(gòu)建三、常見勝任力模型四、勝任力模型的應(yīng)用課程綜合案例01?對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要??在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?
2025-05-11 19:39
【總結(jié)】一、勝任力相關(guān)1、勝任力研究前沿:20世紀70年代,泰勒理論基本被否定,而以智力測評、能力測評為中心的人才測評理論越來越受到人們的質(zhì)疑,美國心理學(xué)界當(dāng)時已有報告指出:傳統(tǒng)的資力測評和人格測評在預(yù)測工作績效方面有很大局限。哈佛大學(xué)教授McClelland創(chuàng)立的Mcber&pany接到美國政府甑選FSIO(foreignserviceinformationoffic
2025-06-23 07:07
【總結(jié)】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級直接說服采用單一、直接的方法或論據(jù)說服客戶進行購買(如:擺事實講道理)通常強調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-26 08:38
【總結(jié)】員工勝任力評估方案一、目的為了規(guī)范公司人員考核管理體系,實現(xiàn)公司人員動態(tài)管理,逐步建立和完善能上能下、能進能出的用人機制,優(yōu)化人員隊伍結(jié)構(gòu),提升人員整體素質(zhì),結(jié)合公司實際,實行人員勝任力的職務(wù)晉升、崗位調(diào)動及末位淘汰工作。二、適用范圍勝任力評估的范圍為所有正式員工(試用期員工不參與評估)。三、評估辦法及應(yīng)用1、評估項目項目權(quán)重內(nèi)容評估方式績效
2025-04-26 05:53