【正文】 00，進(jìn)戶(hù)后的各類(lèi)低壓進(jìn)線(xiàn)電纜沿電纜橋架架空敷設(shè)引至各 相應(yīng)的總配電箱，配電電壓為 AC380/220V,電力、照明及空調(diào)系統(tǒng)采用放射以及鏈?zhǔn)竭B接供電。 （ 4）動(dòng)力工程：本工程為壓縮空氣管道工程。管材全部采用不銹鋼管。 4 第二章 施工部署 2． 1．項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 考慮到本次的工程量、工期、質(zhì)量等要求，建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和人力資源，實(shí)施強(qiáng)力協(xié)調(diào)，嚴(yán)格管理勢(shì)在必行。 2． 1． 1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系圖 工程總負(fù)責(zé)人由公司經(jīng)理承擔(dān)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、管理人員的調(diào)配，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作實(shí)行宏觀管理，項(xiàng)目經(jīng)理由具 有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)構(gòu)成 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 各專(zhuān)業(yè)作業(yè)班組 施工員 質(zhì)檢員 安全員 業(yè)內(nèi)技術(shù)員 成本核算員 土建專(zhuān)業(yè)隊(duì) 安裝隊(duì) 裝飾隊(duì) 裝璜專(zhuān)業(yè)隊(duì) 安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì) 材料員 5 組織機(jī)構(gòu)的人員配備 似派往 本工程主要人員履歷 名 稱(chēng) 姓 名 職 務(wù) 職 稱(chēng) 主要經(jīng)歷 一、總部 項(xiàng)目主管 吳冠華 經(jīng) 理 工程師 從事施工技術(shù)管理工作 15 年歷任分公司技術(shù)員、施工員、經(jīng)理，技術(shù)全面，施工經(jīng)驗(yàn)豐富 . 技術(shù)負(fù)責(zé)人 戴如新 總工 工程師 從事施工技術(shù)管理工作 20 年歷任分公司技術(shù)員、施工員、經(jīng)理，技術(shù)較全面，施工經(jīng)驗(yàn)豐富 . 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 盧 青 科長(zhǎng) 會(huì)計(jì)師 從事施工 財(cái)務(wù)工作多年 ,經(jīng)驗(yàn)豐富 . 二、現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 朱新奎 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 從事施工技術(shù)管理工作 多 年歷任分公司技術(shù)員、施工員、經(jīng)理，技術(shù)較全面，施工經(jīng)驗(yàn)豐富 .， 項(xiàng)目副經(jīng)理 王國(guó)平 副經(jīng)理 工程師 從事施工質(zhì)量管理工作 10 年，技術(shù)全面。施工經(jīng)驗(yàn)豐富 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 周建國(guó) 工程師 工程師 主持過(guò)多項(xiàng)大中型工程，歷任分公司技術(shù)員 ,經(jīng)驗(yàn)豐富。 質(zhì)量管理 陳國(guó)平 質(zhì)檢員 技術(shù)員 從事施工質(zhì)量管理工作 十 年，技術(shù)全面，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。 施工員 陳 俊 施工員 技術(shù)員 從事施工質(zhì)量管理工作 十多 年，技術(shù)全面，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。 材料管理 姜 進(jìn) 材料員 助工 從事專(zhuān)職 材料員 工作 多 年，經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)。 安全管理 馬建平 安全員 助工 從事專(zhuān)職安全員工作 5年，經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)。 2． 1． 2主要管理人員職責(zé) : 6 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。 接受質(zhì)量保證部門(mén)及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及 工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析及時(shí)采取措施。 組織管理人員開(kāi)展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)督促管理人員班組做好自檢記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理事故應(yīng)予以制止，并決定返工承擔(dān)直接責(zé)任。 發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)真實(shí)情況，及時(shí)按處理方案組織處理。 組織開(kāi)展活動(dòng)（樣板引路、消除質(zhì)量通病、 QC小組攻關(guān)）提高工程質(zhì)量。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 依據(jù)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合工程情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技 術(shù)交底具體措施。 執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。 對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織人員分析判斷，提出解決辦法和措施。 有權(quán)制止不按規(guī)程操作的行為，及時(shí)糾正，對(duì)已造成的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)。 檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。 對(duì)存在的問(wèn)題或事故及時(shí)上報(bào)，提出分析意見(jiàn)及處理方法。 組織工程的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定，審查施工技術(shù)資料，做好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。 協(xié)助質(zhì)量檢查員開(kāi)展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測(cè)量放線(xiàn)材料施工試驗(yàn)隱蔽預(yù)檢等施工記錄。 指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)， 審查 QC 小組活動(dòng)成果報(bào)告。 三、專(zhuān)職質(zhì)量檢查員 嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查特證上崗，對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。 7 嚴(yán)把材料檢驗(yàn)工序交接隱蔽驗(yàn)收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗(yàn)批工程評(píng)定及施工記錄，漏查漏評(píng)追究其質(zhì)量責(zé)任。 對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底設(shè)計(jì)圖紙等情況，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人作好分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。 四、施工技術(shù)員 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì) 量技術(shù)體系文件，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求組織施工。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作。 根據(jù)工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表。 負(fù)責(zé)組織參加隱蔽工 程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工序間的交接驗(yàn)收并做好記錄。 負(fù)責(zé)施工前做好有關(guān)人員或班組的各種技術(shù)交底，及時(shí)記好施工日記，收集完整的技術(shù)資料。 六、測(cè)量員 負(fù)責(zé)工程的測(cè)驗(yàn)定位、坐標(biāo)、軸線(xiàn)的控制及沉降觀測(cè)等工作。 根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)、平面及現(xiàn)場(chǎng)條件制定切實(shí)可行的測(cè)量放線(xiàn)方案。 負(fù)責(zé)所使用施工測(cè)量?jī)x器的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)澆筑過(guò)程中位置及標(biāo)高復(fù)查。 七、計(jì)量員 負(fù)責(zé)工程施工中所用計(jì)量設(shè)備的建帳、編號(hào)、檢定工作。 對(duì)因生產(chǎn)需要而購(gòu)置的計(jì)量設(shè)備，負(fù)責(zé)辦理申購(gòu)手續(xù)。 根據(jù)周期制定計(jì)劃，配合分公司做好計(jì)量設(shè)備的檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)在用設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 確保計(jì)量設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)后方能使用，杜絕使用不合格的計(jì)量設(shè)備。 八、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng) 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是具體操作的組織者，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)定規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，確保本工序的施工質(zhì) 8 量。 組織班組自檢，作好記錄，對(duì)于不合格的工序不得進(jìn)行下道工序施工。 接受技術(shù)質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，并為檢查人員提供 相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。 對(duì)于使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時(shí)反映拒絕使用不合格材料。 對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故要如實(shí)報(bào)告，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)追究工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的責(zé)任。 2． 2施工總體步序及分階段施工重點(diǎn)： 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備，本工程為了順利實(shí)施上述的施工安排，確保工期和質(zhì)量，本工程 需配置， QTZ40塔吊一臺(tái) , 350L 自落式砼攪拌機(jī)配置一臺(tái)，木工、鋼 筋工機(jī)械各一套，焊機(jī)、瓦工用振動(dòng)棒及照明用燈若干，詳見(jiàn)機(jī)械一覽表。 2． 2． 2基礎(chǔ)施工階 段 ① 施工流程： 平整場(chǎng)地→ 測(cè)量放線(xiàn)→ 人工挖孔樁→ 土方開(kāi)挖→ 墊層→基礎(chǔ)鋼筋砼施工→ 基礎(chǔ)驗(yàn)收→回填土、平整場(chǎng)地。 2． 2． 3主體工程： ①主體結(jié)構(gòu)施工流程：測(cè)量彈線(xiàn)→柱鋼筋綁扎→柱模板→柱砼澆灌→梁底模板→梁鋼筋綁扎→梁側(cè)模板→梁砼澆灌 → 輕鋼屋架制安→ 屋面工程 ②主體施工時(shí)，以支模、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工，對(duì)柱、梁的預(yù)埋鐵、螺栓位置標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤后方可澆筑砼。 2． 2． 4屋面工程： 屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為外裝飾創(chuàng)造有利條件。 2． 3進(jìn)度計(jì)劃與工期 保 證 措施 : （ 1）施工總進(jìn)度計(jì)劃表（詳表附后） （ 2）施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明 9 1）編制依據(jù)現(xiàn)有圖紙資料，并考慮了甲方的需要等 .確保在合同工期內(nèi)完成該工程 . （ 3）工期措施 1）組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，保證“人、財(cái)、物”三到位，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)。 2）工程實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到組到人，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，圍繞這一要求項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 3）采取嚴(yán)密的計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過(guò)月、旬、周計(jì)劃的布置和實(shí)施，加 強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)行按期完成竣工的目標(biāo)。 4）合理劃分施工流水段，加快施工節(jié)奏，合理利用空間，裝飾、安裝工程等采取立體交叉作業(yè)。 5）加大周轉(zhuǎn)材料的投入，采用先進(jìn)的支模方法，加快模板周轉(zhuǎn)、提高工效。 6）采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 2． 4施工協(xié)調(diào)管理 2． 4． 1與政府部門(mén)工作的協(xié)調(diào) （ 1）配合業(yè)主向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)提交申請(qǐng)報(bào)告，領(lǐng)取項(xiàng)目許可證，辦理安全認(rèn)證，質(zhì)量監(jiān)督等手續(xù)。 （ 2）與衛(wèi)生、環(huán)保、市容、街道（居委）、交通部門(mén)、派出所、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門(mén)取得聯(lián)系 ，辦理有關(guān)手續(xù)。 2． 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) （ 1）與設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝宦?lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。 （ 2）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資的選型。 2． 4． 與建設(shè)單位間的工作協(xié)調(diào) 10 （ 1）忠實(shí)履行本公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的質(zhì)量宗旨，積極實(shí)行最佳“服務(wù)”。 （ 2）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按甲方駐場(chǎng) 工程師、監(jiān)理工程師的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同甲方及駐場(chǎng)工程師、施工方按總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 （ 3）根據(jù)甲方指令，參加選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 （ 4）協(xié)助工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 2． 4． 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) （ 1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位質(zhì)量管理。在分包單位自檢和專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān) 理要求，予以整改。 （ 2）強(qiáng)化貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，同時(shí)對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指今得到全面執(zhí)行。 （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理提交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，并會(huì)同檢驗(yàn)，使所使用的材料、設(shè)備，不給工程造成浪費(fèi)。 （ 4）按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理師的指導(dǎo)后予 以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 2． 4． 協(xié)調(diào)配合方式 （ 1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 （ 2）由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （ 3）項(xiàng)目部將會(huì)同甲方代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)劃狀況、工程技術(shù)資料、原材料及水電器具等的檢查，并制訂 11 必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中斷合同。 （ 4）本項(xiàng)目經(jīng)理部將以月為單位，提出工程 簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)度情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)展。 2． 主要資源配置計(jì)劃 編制好機(jī)械安裝施工方案，編制內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，組織采購(gòu)與調(diào)劑到位。主要施工機(jī)械計(jì)劃表和周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表附后。 12 2． 5． 1主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械和設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額 P定功率 KW/臺(tái) 生產(chǎn)能力 M/H 備注 1 塔吊 1 中國(guó) 07 1 20 完好 2 井架 30M 1 中國(guó) 06 1 完好 3 砼攪拌機(jī) 350L 1 中國(guó) 08 1 完好 4 砂漿攪拌機(jī) XC203 1 中國(guó) 06 1 完好 5 插入式振動(dòng)機(jī) HZ6X－ 50 10 中國(guó) 07 10 完好 6 平板振動(dòng)機(jī) YXD11 4 中國(guó) 06 4 完好 7 蛙式夯土機(jī) HW－ 20 3 中國(guó) 05 3 完好 8 對(duì)焊機(jī)