【正文】 ............................ 29 第 1頁 第一章 編制說明 編制原則 多媒體信息發(fā)布 系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 施工工期及范圍 該工程的施工范圍： 122層電梯間多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)所需要的，網(wǎng)絡(luò)線路和點(diǎn)位布放，有線電視線路及點(diǎn)位布放，弱電井機(jī)柜及設(shè)備箱的安裝， 交換機(jī)、顯示終端設(shè)備的安裝調(diào)試，服務(wù)器、工作站的安裝調(diào)試， 32寸液晶電視機(jī)的安裝調(diào)試 等的 工作 。 總工期大約 30天（開始施工日期為合同簽訂后 3天 ）。 關(guān)于工程進(jìn)度 本設(shè)計(jì)中所考慮安排的施工總進(jìn)度計(jì)劃將來以甲方要求的工程總進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程總計(jì)劃及工程施工進(jìn)度 嚴(yán)格按照甲方要求實(shí)施，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量 。 備注說明 本計(jì)劃因限于各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項(xiàng)等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修正、補(bǔ)充、 完善，使其成為本工程施工中必須的指導(dǎo)性文件。 第 2 頁 第二章 編制依據(jù) 移動(dòng)公司多媒體信息發(fā)布 系統(tǒng)需求； 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 503142021 計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 5017493 有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB 5020094 . 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB J1687 . 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ/T 1692 電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ 23282 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 CECS 72:97 有線廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用房技術(shù)要求 GYJ26－ 86 . 有線電視加解擾系統(tǒng)通用技術(shù)要求 GY/T11494 1 有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范 GY/T10692 1 防雷及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn) 3221998 1 建筑電氣安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 5331996 第 3頁 第三章 施工管理 項(xiàng)目管理 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個(gè)專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)： 人力、財(cái)力、物力資源的調(diào)配 設(shè)計(jì)、施工 、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管 設(shè)計(jì)、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管 對(duì)遵守法律法規(guī)的管理 商務(wù)管理 取得合同以后，需要及時(shí)確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時(shí)的貨期是商務(wù)管理的核心。 總包合同、商品定單等文件的管理 設(shè)備供應(yīng)商的制度 商品貨期的制定與控制 設(shè)計(jì)管理 工程的深化設(shè)計(jì)好與壞是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)用戶需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)思想、了解用戶的實(shí)際需求，才能做出用戶滿意的深化設(shè)計(jì)方案 。我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)專家顧問組成會(huì)審小組對(duì)各個(gè)系統(tǒng)與集成方案進(jìn)行評(píng)議。在 多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)工程 設(shè)計(jì)中，堅(jiān)決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，遵照華為標(biāo)書的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建檔 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明文檔 第 4 頁 系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙 系統(tǒng)施工圖紙 系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)與組態(tài)文檔 施工管理 在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好 施工管理工作： 工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格） 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉庫管理） 施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行） 施工的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、成品保護(hù)） 施工的安全管理 施工的界面管理 施工的組織管理 工程的文檔管理 工程的技術(shù)管理 工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照智能 多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)工程 設(shè)計(jì)的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理 安裝工藝的指導(dǎo)與管理 調(diào)試作業(yè)與管理 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映，我司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下 第 5頁 幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定： 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督 配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督 調(diào)試大綱的審核、實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督 系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析 系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法 系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī) 范要求 系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求 1 年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié) 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實(shí)作好安全生產(chǎn)控制、檢查： 進(jìn)入工地的人員安全 倉儲(chǔ)設(shè)備的安全保管 安裝設(shè)備的成品保護(hù) 第 6 頁 第四章 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 施工部 材料部 安全部測(cè)試組技術(shù)支持組安裝施工隊(duì)布線施工隊(duì)運(yùn)輸庫房消防衛(wèi)生預(yù)算部質(zhì)檢部 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事件，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān) 任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。 其具體職責(zé)是： 1) 前期準(zhǔn)備階段： 分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法；組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。 2) 在施工設(shè)計(jì)階段： 配遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付 文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。 3) 施工階段： 配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定施工工程管理制度；參加工程例會(huì)， 第 7頁 及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。 4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試： 配合 甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。 5) 售后服務(wù)階段： 負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)各子系統(tǒng)的進(jìn)度，解決各種緊急事件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、施工隊(duì)保證該系統(tǒng)保質(zhì)保量按時(shí)完成。 其具體職責(zé)是： 1) 前期準(zhǔn)備階段： 分析系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)，編制工程預(yù)算案提交項(xiàng)目經(jīng)理，提交該系統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底；參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。 2) 在施工設(shè)計(jì)階段： 配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國家 有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。 3) 施工階段： 配合項(xiàng)目經(jīng)理組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定系統(tǒng)施工工程管理制度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無法處理則與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢 查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。 4) 聯(lián)機(jī)調(diào)試： 配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗(yàn)收。 質(zhì)檢 部 負(fù)責(zé) 多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)工程 施工過程、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，對(duì)于各班組工序交接前，首先進(jìn)行質(zhì)量檢查的第一人，對(duì)于 移動(dòng)多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)工程 的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第 8 頁 職責(zé)： 1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。