【正文】 0． 23平米 B戶型同方位 ） 320． 45平米 2 22層 B戶型 （ 正南 ， 與標(biāo)準(zhǔn)層 160． 23平米 B戶型同方位 ） —— 2號樓可售戶型為 182套。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 單位 A B C D E F G H M N 朝向 南 南 東南 西南 東 西 東北 西北 北 北 建筑面積 69.24 6層 12797 12797 12911 12622 12421 11943 12672 12188 13071 13071 2050463 2050463 3043768 2975637 1662675 1598690 2102158 2021867 905036 905036 2號樓價單示例 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 記錄時間 均價 最低價 最高價 2021319 13000元 /平方米 20211117 13000元 /平方米 20211015 12021元 /平方米 202179 13000元 /平方米 202179 12021元 /平方米 2021422 11500元 /平方米 11500元 /平方米 11500元 /平方米 2021109 11000元 /平方米 10000元 /平方米 13000元 /平方米 2021615 10700元 /平方米 10700元 /平方米 10700元 /平方米 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 規(guī)劃設(shè)計問題點 焦點房地產(chǎn)網(wǎng) 2021年 12月 09日 18:01 新北京樓市 厲林 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 網(wǎng)上報道原文： 記者找到了萬豪開發(fā)商德潤房地產(chǎn)開發(fā)公司工程總顧問李宗普。他表示，萬豪和通用土地，原先都屬于土地糧油食品工業(yè)公司。而萬豪當(dāng)初拿到的，就只有這兩幢樓的土地。萬豪的項目分兩期，分別為兩幢樓。一期于去年 8月動工，今年年底完工。二期于今年 4月動工，明年 8月完工。兩期各有 224套房。目前，萬豪與通用沒什么關(guān)系，兩個項目有各自獨立的會所，沒有道路公用的，其他沒有任何關(guān)系。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 經(jīng)與通用時代國際中心項目有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系 ， 兩家房產(chǎn)公司分別是不同的開發(fā)商 ， 擁有各自獨立的項目 。 對于兩家開發(fā)商是否有合作的可能 ， 正在進(jìn)行探討 ， 包括征詢客戶的意見 。 厲林 —— 規(guī)劃問題后期已不是主要問題 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 裝修標(biāo)準(zhǔn)檔次存在一定偏差 施工質(zhì)量 ， 1號樓入住業(yè)主退房直接影響 2號樓 周邊環(huán)境均為平房 ， 同時存在前期合同補(bǔ)充協(xié)議問題 買樓贈地 /碼頭游艇的使用權(quán) /施工擾民細(xì)節(jié) 單價總價稍微偏高 開發(fā)商前期銷售隊伍有些渙散，有些業(yè)務(wù)員變相拒絕客戶等 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 第二部分、萬豪國際公寓營銷解決第一步 （ 6月份） 前言（重新梳理買點） ◇ 萬豪國際公寓是一個國際文化底蘊濃厚的名紳宅邸； ◇ 界于投資潛力劇增的賽特商圈與京城最熱點的 CBD商務(wù)區(qū)核心，北攬神州國街 無以復(fù)加的尊崇地位，南依 CBD的商務(wù)休閑碼頭通惠河無限風(fēng)光，四重主人身 份犒賞業(yè)主高山遠(yuǎn)止般的高貴社會地位； ◇ 建成后的百米縱長國際文化街，將取代馳名中外的唐人街，進(jìn)而與建外 SOHO商 業(yè)街并肩升華為長安街 /賽特 /CBD兩區(qū)一線的世界名街； ◇ 東西最小 38米的橫向樓間距，與南北僅有兩棟樓宇長達(dá) 70米的縱向樓間距，以 較低容積率的利潤代價，真誠換回良好的日照采光與通氣性能； ◇ 順風(fēng)依水的地理形態(tài)及高標(biāo)規(guī)劃，優(yōu)質(zhì)的空氣指數(shù)、正南正北的風(fēng)量控制原理 、 CBD高塔獨有的低密健康指數(shù)、內(nèi)外空間適居的身心 尺度 —— 打造成 長安街 畔 / CBD核心 依水健康闊宅。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ ◇ 萬豪國際公寓是一個能夠妥善解決前期遺留問題的高檔精品樓盤，萬豪是一個能夠重新整合良好口碑及形象的個案。我們應(yīng)有足夠的信心于 2021年春節(jié)之前，平均每月消化掉 20套房； ◇ 針對前期營銷推廣不力的一面，我們有足夠的準(zhǔn)備以非常規(guī)的策略迅速扭轉(zhuǎn)，在項目結(jié)案之前塑造良好的項目品牌，為公司開發(fā)后續(xù)樓盤打下良好的雙贏根基。 ◇ 迅速將積累的問題逐一良性消化，迅速提升來電來訪的質(zhì)量，迅速創(chuàng)收資金盡快結(jié)案，需要各領(lǐng)導(dǎo)層及各部門的全力配合，需要背水一戰(zhàn)的決心，需要大家的群策群力。 ◇ 推廣是明線，消化解決入住問題是暗線，兩者相互促動影響。以下著重針對影響銷售成交率之核心問題 —— 營銷推廣部分，提出系列 操作方案，經(jīng)開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)層決策確定后，予以全面執(zhí)行。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 一、銷售任務(wù)指標(biāo) 2號樓共 210套，包括 12套復(fù)式，均價 11600元 /平米（含全套精裝修白家、電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐），地上銷售面積約 18000平米（不包括 2號樓地下銷售面積， 2號樓總建筑面積 ）。總計 。以 80%銷售額計算，計 。 除去 2號樓保留的 11套戶型 ，除去 2號樓已售的 17套戶型，余下 182套共計 。 銷售額共計 左右。 以 80%銷售額計算， 計 左右。 03年 6月至 04年春節(jié) 2月之前八個月，平均每月完成 。 以 80%銷售套數(shù)計算， 必須 平均每月完成 的銷售任務(wù)。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 二、營銷推廣概算 北京房地產(chǎn)高端公寓產(chǎn)品一般推廣費用占項目總銷售額的 2%左右，但大多數(shù)樓盤在項目即將結(jié)案時發(fā)現(xiàn)甚至超過了 2%，如康堡花園、東方銀座、旺座等，有的項目甚至超過 3%，如海晟名苑。 鑒于 2號樓即將交付使用，社區(qū)會所、商業(yè)街、園林綠化先后面臨竣工，社區(qū)形象及品質(zhì)即將完整呈現(xiàn)， 2號樓屬準(zhǔn)現(xiàn)