黑龍江某橋梁工程s型人行橋鋁板裝飾工程施工方案-文庫吧
2025-04-23 18:48 本頁面
【正文】 司在充分了解工程概況、施工條件、業(yè)主要求及總體工程進(jìn)度的情況下，對整個(gè)工程進(jìn)行全面精心的安排。 一、建立工程指揮體系，合理劃分各施工班組的工作任務(wù)和施工階段，確定主攻目標(biāo)和輔助目標(biāo)的相互關(guān)系，以確保工程順利進(jìn)展。 二、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備：組成強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)班子，深入施工現(xiàn)場，對工程測量、工程設(shè)計(jì)、材料選樣，構(gòu)件加工及安裝等實(shí)施跟蹤技術(shù)管理和服務(wù) 。組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理有關(guān)文件，并對原設(shè)計(jì)圖中尺寸進(jìn)行校核 ； 電源：配置一個(gè)主電箱方便用電 ； 腳手架 ：按現(xiàn)場實(shí)際要求搭設(shè)； 材料準(zhǔn)備：進(jìn)場后立即對幕墻放樣，對各種型材進(jìn)行提料； 人員準(zhǔn)備：按照需求人員盡快分批進(jìn)場； 機(jī)具設(shè)備：水準(zhǔn)儀、米尺、鋼尺、鉛墜、線盒、手電鉆、切割鋸、電錘、電焊機(jī)、玻璃吸盤、膠槍、螺絲刀、扳手等。 三、建立嚴(yán)格質(zhì)量保證體系，做到假冒偽劣、不合格材料不用，過質(zhì)保期材料不用，并落實(shí)到每個(gè)人，同時(shí)制定嚴(yán)格的安全制度。 四、施工人員組織與管理 管理人員：對工地 現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、采購員、倉庫管理員和各作業(yè)組長等，按照各自的職責(zé)和權(quán)限全面有效地開展工作。 第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、工期：本工程施工工期為 60 天，以建設(shè)單位確認(rèn)開日期為準(zhǔn)，具體施工進(jìn)度計(jì)劃 措施如下 。 二、實(shí)施措施： 加強(qiáng)工程計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)，在工程總計(jì)劃的指導(dǎo)下，制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，材料進(jìn)場計(jì)劃，定期召開工程協(xié)調(diào)會，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響工程進(jìn)度的不利因素，確保工程按計(jì)劃順利實(shí)施； 制定合理的施工程序，為避免施工過程中的污染及不必要返工，進(jìn)行合理的 組織。由于本工程作業(yè)面較大，可多面同時(shí)交叉開展，增加施工班組。根據(jù)工程情況做到工廠和現(xiàn)場施工安裝同步進(jìn)行， 2 個(gè)平臺 鋁單板幕墻同時(shí)組織施工安裝； 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，輔助先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，進(jìn)行仔細(xì)的測量，確保準(zhǔn)確無誤； 樹立全面管理理念，積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及土建單位配合，服從工程總體調(diào)度，確保整體工程按期完成。 第四章 施工方案 施工流程：鋁板幕墻框體部分：從 外 而 內(nèi) ；鋁單板安裝：從 外 而 內(nèi) 。 一、干掛鋁單板施工方案 施工工藝流程： 測量放線 → 校對施工圖 → 埋板施工 →
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1