某銀行支行員工績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧
2025-08-06 14:11 本頁(yè)面
【正文】 、員工任用的依據(jù)。同時(shí) ， 通過(guò)績(jī)效考核評(píng)估讓員工了解自身的長(zhǎng)處和不足 ， 明確前進(jìn)的方向 ，為員工的培訓(xùn)發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。 第三條 員工績(jī)效管理的原則。 在保證 公平、公正原則 的同時(shí)，突出業(yè)績(jī)、技能和綜合素質(zhì)， 根據(jù)各 員工 的主要職能和崗位主要職責(zé) ， 不同類別的崗位在考核重點(diǎn)和考核方式上有所區(qū)別 ， 將 支 行經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)自上而下分解為員工個(gè)人的目標(biāo) ， 通過(guò)績(jī)效考核引導(dǎo)被考核對(duì)象樹(shù)立效益優(yōu)先、有效發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念 ， 促進(jìn)全行效益的提高。 第四條 員工績(jī)效管理的對(duì)象及分類。 松江河支行員工績(jī)效管理的對(duì)象為 除 支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng) 以外的所有在崗人員。 員工績(jī)效管理按崗位進(jìn)行分類 ， 分為直銷類、管理類、支持保障類 三 類崗位進(jìn)行考核。 支 行 全部柜員 、 客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理。 支 行 營(yíng)業(yè)部主任和業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。 的員工。 第五條 績(jī)效考評(píng)周期。
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