【總結】第九章、人力資源模塊操作說明人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學ERP中重要的組成部分,通過強大的招聘管理實現(xiàn)對人才頻繁流動的人力資源進行互動管理,通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉化為數(shù)據(jù)資料存儲在數(shù)據(jù)庫中,通過整合對企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、留住人才能起到關鍵而不可替代的作用??蛻艋O置I級機構設置設置最高單位。如果公司有很多分公司
2025-04-19 01:38
【總結】模塊九人力資源管理,,?,【案例導入】海爾的人力資源管理,思考:1.海爾的人力資源管理包括哪些內(nèi)容?2.你如何評價海爾的人力資源管理體制?,,?,一、人力資源的含義,從廣義的角度上來看,人力資源是指那...
2025-10-19 17:35
【總結】考勤管理辦法(試行)【制度-09號】第一章總則第一條目的為加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,建立正常的工作秩序,保障工作正常進行,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責劃分一、人力資源部負責公司考勤管理工作。二、部門領導負責監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行。三、部門考
2025-04-07 07:31
【總結】人力資源管理六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系1,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作重點。HR各大模塊工作各有側重點,但各大模塊是不可分割的,就象生物鏈一樣,任何一個環(huán)節(jié)缺失都會影響整個系統(tǒng)失衡。HR工作是一個有機整體,各環(huán)節(jié)工作都必須到位,同時要
2024-12-15 13:29
【總結】第二章人力資源環(huán)境分析本章重點–人力資源環(huán)境分析的內(nèi)容和步驟–人力資源環(huán)境分析的原則–人力資源環(huán)境分析的常用方法–人力資源內(nèi)部環(huán)境分析–人力資源外部環(huán)境分析教育部面向21世紀人力資源管理系列教材人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第二章人力資源環(huán)境分析?本章結構–引導案例:X公司西部投資項目的人力資源環(huán)境分析
2025-05-11 19:39
【總結】222021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析332021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析第一部分人力資源專業(yè)機構分類第二部分專業(yè)外包機構特點分析442021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析第一
2025-05-11 19:55
【總結】第七章員工錄用技術模型第一節(jié)測量員工錄用決策效率模型1、員工測評的可靠性2、員工測評的有效性3、測評系統(tǒng)的效率4、羅塞爾模型5、勞希模型1、員工測評的可靠性(1)員工測評可靠性的含義(2)幾種衡量員工測評可靠性的方法(1)員工測評可靠性的含義?員工測評可靠性指測評的穩(wěn)定性和一致性,即
2025-05-05 22:10
【總結】第一篇:經(jīng)典人力資源主管職位描述 人力資源主管 使用此描述發(fā)布職位 職位職責 : (1)參與制定公司人力資源的規(guī)劃,為人力資源經(jīng)理提供可行建議; (2)參與制定公司的人力資源管理制度,并負...
2024-11-09 22:39
【總結】人力資源管理體系職位評估,職位評估系統(tǒng)介紹,中西方文化交融的職位評估系統(tǒng)具有各職位必需因素的簡易應用系統(tǒng)有利于啟用新員工建立薪酬結構中,職務等級工資的公正依據(jù)評估技巧+點值權數(shù)=本系統(tǒng)內(nèi)容,職位評估系...
2025-10-16 03:05
【總結】第一篇:人力資源主管的職位描述 職位職責 : (1)參與制定公司人力資源的規(guī)劃,為人力資源經(jīng)理提供可行建議;(2)參與制定公司的人力資源管理制度,并負責人力資源管理制度的日常維護;(3)參與...
2025-10-19 20:55
【總結】弗布克管理職位工作手冊系列人力資源管理職位工作手冊(第2版)孫宗虎編著北京目錄第一章人力資源部職責描述 5(一)人力資源部工作職責 5第二章
2025-06-27 07:40
【總結】人力資源六大模塊,小故事,劉備三顧茅廬的故事毛澤東知人善用的故事西游記的故事,討論,要是劉備沒有諸葛光的鼎立相助,那會不會形成三國鼎立?如果毛澤東沒有左手周恩來及右手朱德的話能不能成立新中國?唐僧如果...
2025-10-16 03:08
【總結】2011年人力資源部規(guī)劃目標之二:?進一步完善公司組織架構D一、目標概述公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在2011年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰
2025-08-03 08:30
【總結】人力6大模塊入門職業(yè):人力資源專員,也叫人事專員,負責管理各類人事資料,辦理人事相關手續(xù),協(xié)助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等專業(yè)知識,出色的溝通能力和組織協(xié)調能力將使你如虎添翼。此外,這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程,是人力資源的入門職業(yè)。人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等相關專業(yè)本科以上學歷。需要熟悉國
2025-04-08 08:06
【總結】人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!目錄人力資源規(guī)劃招聘與配置培訓與開發(fā)薪資與福利績效管理員工和勞動關系綜述各模塊的職能和聯(lián)系人力資源規(guī)劃 (
2025-07-30 00:14