生產(chǎn)組織與管理課程標準-文庫吧
2025-08-06 12:47 本頁面
【正文】 據(jù)是該職業(yè)所特有的工作任務(wù)邏輯關(guān)系，而不是知識關(guān)系。依據(jù)工作任務(wù)完成的需要、高等職業(yè)院校學(xué)生的學(xué)習(xí)特點和職業(yè)能力形成的規(guī)律，按照“學(xué)歷證書與資格證書嵌入式”的設(shè)計要求確定課程的知識、技能等內(nèi)容。依據(jù)各學(xué)習(xí)項目的內(nèi)容總量以及在該課程中的地位分配各學(xué)習(xí)項目的課時數(shù)。學(xué)習(xí)程度用語主要使用“了解”、“理解”、“能”、或“會”等用語來表述?！傲私狻庇糜诒硎鍪聦嵭灾R的學(xué)習(xí)程度，“理解”用于表述原理性知識的學(xué)習(xí)程度，“能”或“會”用于表述技能的學(xué)習(xí)程度。 教學(xué)項目 理論學(xué)時 實訓(xùn)學(xué)時 1 進行生產(chǎn) 作業(yè)的 計劃 與目標 管理 2 2 2 生產(chǎn)作業(yè)管理 6 6 3 生產(chǎn)調(diào)度管理 4 4 4 生產(chǎn)技術(shù)管理與產(chǎn)品質(zhì)量管理 6 6 5 作業(yè)成本管理 4 4 6 生產(chǎn)設(shè)備的管理與生產(chǎn)作業(yè)的安全管理 4 4 7 建立和諧團隊 2 2 合計 28 28 二、課程目標 總目標 通過任務(wù)引導(dǎo)的項目活動，使學(xué)生具備本專業(yè)的高素質(zhì)勞動者和高級技術(shù)應(yīng)用性人才所必須 的生產(chǎn)組織管理基本知識 。同時培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神。 具體目標 （一）素質(zhì) ，熟悉職業(yè)規(guī) 范和道德。 、銳意進取的敬業(yè)精神。 。 。 、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)精神。 、較強的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。 （二）知識 1. 知道電子產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的內(nèi)容、方法及操作流程 。 2. 熟練掌握相關(guān)崗位所要求的技術(shù)。 3. 熟悉工藝流程 。 4. 掌握安全管理的相關(guān)法規(guī)。 5. 掌握生產(chǎn)作業(yè)管理的知識和技能。 （三）能力 1. 能夠根據(jù)實際要求，編制質(zhì)量管理文件 。 2. 能規(guī)劃并完成車間（班組）生產(chǎn)目標；能綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃 。 3. 能制定與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃；能按主進度計劃安排流水線的工作進度；能按程序變化或其它因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃。 4. 能提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議 。 5. 能講解和傳授知識。 6. 能組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)現(xiàn)場的具體實施；能規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。 7. 能協(xié)調(diào)車間（班組）各項工作進度；能協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中的問題。 三、內(nèi)容標準 （一）項目一 進行生產(chǎn) 作業(yè)的 計劃 與目標 管理 教學(xué)目標： 能規(guī)劃并完成車間（班組）生產(chǎn)目標；能綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃；能制定與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃 ；能按主進度計劃安排流水線的工作進度。 活動安排： 解讀企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃；制定車間（班組）生產(chǎn)計劃。 考核要求：本部分采用目標考核、過程考核和理論實踐考核一體化的考核評價相結(jié)合的方法，注重學(xué)生自查評價和教師考核評價的綜合性。教師的考核評價占 80%，考核評價的手段包括本部分基礎(chǔ)知識的閉卷測試、每次實驗實訓(xùn)報告的成績等。其中閉卷測試成績占 30%、學(xué)習(xí)過程評價占 50%，實驗實訓(xùn)現(xiàn)場操作成績占 20%；學(xué)生的自查評價占 20%，評價手段以學(xué)生階段小結(jié)為主，小結(jié)的內(nèi)容包括知識與技能的收獲、學(xué)習(xí)中進步的過程及協(xié)作互助等方面。 1．任務(wù)一 解讀企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃 學(xué)習(xí)目標 了解工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃體系 掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃的三個層次 能描述生產(chǎn)計劃的體系 能分析企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃的指標 工作任務(wù) 解讀一份企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃 相關(guān)實踐知識 生產(chǎn)計劃的分解與制訂 目標管理的流程 相關(guān)知識 生產(chǎn)計劃的概念 生產(chǎn)計劃的功能 生產(chǎn)計劃的三個層次 計劃指標體系 對目標進行的可行性評估 將目標變?yōu)榭尚械挠媱澐桨? 2. 任務(wù)二 制定車間（班組）生產(chǎn)計劃 學(xué)習(xí)目標 能規(guī)劃并完成車間（班組）生產(chǎn)目標 能綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃 能制定與 實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃 能按主進度計劃安排流水線的工作進度 工作任務(wù) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃規(guī)劃生產(chǎn)目標 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定生產(chǎn)計劃 制定與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃 按主進度計劃安排流水線的工作進度 相關(guān)實踐知識 選擇生產(chǎn)作業(yè)計劃指標 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃 確定生產(chǎn)作業(yè)計劃 編制車間作業(yè)計劃 確定產(chǎn)品生產(chǎn)交期 制作生產(chǎn)進度表 控制生產(chǎn)進度。 相關(guān)知識 計劃基礎(chǔ)工作 生產(chǎn)計劃的主要指標 品種指標的優(yōu)化 產(chǎn)量指標的優(yōu)化 （二）項目二 生產(chǎn)作業(yè)管理 教學(xué)目標： 了解標準化作業(yè)的作用；能編寫作 業(yè)指導(dǎo)書；掌握 6S現(xiàn)場管理法的推行程序和方法；了解定置管理的內(nèi)容及意義；能進行定置圖設(shè)計與信息媒介物設(shè)計；能對定置管理進行檢查；了解目視管理法的優(yōu)點；能做好時間管理。 活動安排： 標準化作業(yè)的實施與保持；定置管理的設(shè)計與實施 。
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