建筑工程灌注樁施工方案-文庫吧
2025-04-21 07:51 本頁面
【正文】 務及時，圓滿、準確和友好，確保建設單位滿意，并實行服務承諾制。 (三 )管理模式 １、組織機構及職責 4 公司對該工程高度重視，召開了專題會議，確定了工程質(zhì)量及 進度，成立了項目經(jīng)理部，配備了各種專業(yè)人員，明確了崗位責任制。 公司上下全力以赴，抓安全、質(zhì)量，抓進度保工期，抓管理促效益，愿為該工程建設竭盡全力，圓滿完成施工任務。 ２、項目人員配置主要責任人名單 項目經(jīng)理： 技術負責： 人工挖孔灌注樁施工工藝流程圖 : 本工程施工以 成孔，配以相應的 灌注設備來完成。 由公司選派具有 施工經(jīng)驗豐富、具有管理才能者擔任該工程項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理挑選經(jīng)驗豐富、素質(zhì)優(yōu)良的管理人員組成領導班子。全面執(zhí)行項目責任制，任務到位，責任到人，獎懲分明。 ①項目經(jīng)理：為第一質(zhì)量責任人，全面負責各施工目標，并分管成本目標和服務目標。 ②施工負責：分管工期、安全、文明施工目標，負責現(xiàn)場施工組織及文明安全措施的制定。 樁位放線 人工挖孔制作護壁 質(zhì)量檢查 吊裝鋼筋籠 混凝土灌注 結 束 商品砼進場 試塊制作養(yǎng)護 鋼筋進場 鋼筋籠制作驗 收shou收 5 ③技術負責：分管質(zhì)量目標，主管現(xiàn)場技術管理工作。 (四 )施工布置 根據(jù)本工程的特點及我公司的技術力量、機械設備、勞動力 資源狀況，確定工期為45 天。 充分利用平面，加大投入量，采取科學、先進的施工方法 ，加快施工進度，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學管理、嚴格施工、均衡生產(chǎn)。 (五 )施工方案 １、施工準備 (1)勞動力組織準備 ，決定各職能部門的設備，配備人員力求精干，以適合工程的需要。人員合理分工與密切協(xié)作相結合，做到便于指揮和管理，分工明確，責任具體； ，做到技工與普工的比例滿足合理的勞動組織，并符合流水作業(yè)要求； 、質(zhì)量、安全操作、文明施工等方面的培訓，尤其對特殊工種人員的培訓。 (2)技術準備 、 質(zhì)檢人員； ，建立健全施工圖紙，復核技術交底，工程質(zhì)量檢查與驗收，技術質(zhì)量、工程材料的檢查驗收，安全操作及技術人員崗位責任制等各項制度； ，復測控制網(wǎng)中的控制點、水準點及重要標志，并根據(jù)建筑物的精度、要求和施工方案，補充、加密施工所需的各種標樁，以建立滿足施工要求的施工測量控制網(wǎng)，準確進行施工放樣。對各種標樁，用水泥加固，為施工檢查提供依據(jù)。 (3)施工現(xiàn)場準備 “四通一平”，即做到生產(chǎn)生活用電通，用水通，
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