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寶潔與華為對(duì)比-文化篇-文庫吧

2025-04-21 04:25 本頁面


【正文】 。 成功企業(yè)的企業(yè)文化 ? IBM:以人為核心,向所有用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ;職工利益、為顧客利益、為股東利益的三原則 ;尊重個(gè)人,服務(wù)、完全主義三信條 ? HP:只要給職工提供良好的工作環(huán)境并相信他們,他們就能做好工作。公司有關(guān)心和尊重個(gè)人以及承認(rèn)個(gè)人成就的傳統(tǒng) ? 飛利浦:使客戶感到滿意 ;成功履行承諾 ;相互依存 ? 摩托羅拉:發(fā)掘我們內(nèi)部的創(chuàng)造力,自我追求自我革新,不斷改進(jìn),提供優(yōu)異的產(chǎn)品,光榮的服務(wù)社會(huì) 成功的企業(yè)文化 ? 索尼:提升日本文化與國家地位,愿為先驅(qū),做不可能的事情 ? 迪斯尼:帶給千百萬人快樂,狂熱地注意細(xì)微末節(jié);創(chuàng)造力、夢(mèng)想、想像力 ? 默克:保護(hù)和改善生命,藥品意在治病救人,不在以本求利,想像力和創(chuàng)新。 ? 通用:在我們服務(wù)的每一個(gè)市場(chǎng)中,要成為數(shù)一數(shù)二的公司,并且改革公司,擁有小企業(yè)一般的活力。 兩大優(yōu)秀企業(yè) ? 寶潔公司 Pamp。G ? 深圳華為技術(shù)有限公司 寶潔公司的企業(yè)文化 寶潔公司企業(yè)文化 目的 ? 我們提供能改善全球消費(fèi)者生活的優(yōu)良的和有價(jià)值的產(chǎn)品 ? 消費(fèi)者回報(bào)我們領(lǐng)先的市場(chǎng)份額和增長的利潤 ? 這使我們的員工和股東受益,也使我們所在的地區(qū)繁榮昌盛 寶潔公司企業(yè)文化 核心的價(jià)值觀 ? 宣言: 公司靠其員工和核心價(jià)值觀生存 ? 員工:我們從世界各地吸引和雇用員工,我們堅(jiān)持在公司內(nèi)部選拔干部或獎(jiǎng)賞員工,在此過程中,我們不考慮與績效無關(guān)的任何東西,由此構(gòu)建我們的組織。我們確信,男女員工是我們最主要的資產(chǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)概念:公司員工在其所轄范圍均是領(lǐng)導(dǎo),他們?cè)谔峁╊I(lǐng)導(dǎo)業(yè)績方面均有很深的承諾我們很清楚我們往哪里發(fā)展 我們集中我們的資源去實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)和戰(zhàn)略 我們開發(fā)出實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略要求和消除組織障礙的能力 核心價(jià)值觀 ? 所有權(quán) 我們認(rèn)為個(gè)人有義務(wù)滿足企業(yè)的經(jīng)營需要 我們不斷改進(jìn)我們的運(yùn)作體系,去幫助他人提高他們的效能 我們的所有員工均系主人,視公司的資產(chǎn)為自己的資產(chǎn),他們的一切行為表現(xiàn)均與公司長遠(yuǎn)的成功緊密相連 ? 凜然正氣 我們一貫努力做正確的事 我們?cè)趩T工之間保持著真誠和直率的關(guān)系 我們以法制精神和公文規(guī)定行事 我們的每一個(gè)行動(dòng)和每一項(xiàng)決策都體現(xiàn)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則 我們以客觀數(shù)據(jù)論證和專業(yè)人士的誠實(shí)推出每一個(gè)項(xiàng)目,這包括承認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 核心價(jià)值觀 ? 爭(zhēng)強(qiáng)好勝的熱情 我們決心在重大舉措時(shí)做到最好 我們對(duì)現(xiàn)狀持健康的不滿情緒 我們具有強(qiáng)烈的欲望去改進(jìn)市場(chǎng)份額,去贏得市場(chǎng)份額 ? 相互信任 我們尊重我們公司的同事、客戶和消費(fèi)者同對(duì)待他們就象我們希望被對(duì)待的那樣 我們依賴每個(gè)人的能力和良好意向 我們相信,如果有相互信任這塊基石,人們會(huì)把工作做得最好 行為準(zhǔn)則 這些行為準(zhǔn)則來自于我們的目的和核心價(jià)值觀 ? 我們對(duì)所有人持尊重的態(tài)度 ? 我們認(rèn)為所有人均能或渴望盡其所能做出貢獻(xiàn) ? 我們珍視差異和不同 ? 我們激發(fā)和協(xié)助人們實(shí)現(xiàn)高的期望,達(dá)到高的標(biāo)準(zhǔn),完成挑戰(zhàn)性任務(wù) 行為準(zhǔn)則 ? 我們對(duì)
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