應(yīng)急知識宣貫與培訓(xùn)(論文)-文庫吧
2025-04-20 07:37 本頁面
【正文】 的一個(gè)重要組成部分．體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理的全過程。應(yīng)急管理是對突發(fā)事件的全過程管理，根據(jù)突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、發(fā)生和善后四個(gè)發(fā)展階段，應(yīng)急管理可分為預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個(gè)過程。應(yīng)急培訓(xùn)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是企業(yè)在應(yīng)急管理上一 種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)對于應(yīng)急管理和應(yīng)急管理人員有著重要意義。 通過培訓(xùn)能夠提升企業(yè)應(yīng)急處置整體水平，企業(yè)應(yīng)急管理工作水平關(guān)系到企業(yè)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定；能夠使員工職業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急管理工作能力顯著增強(qiáng)，這將直接提高企業(yè)形象以及企業(yè)核心競爭力；能夠使企 業(yè)員工認(rèn)識到了應(yīng)急管理工作的重要性，增強(qiáng)了員工的崗位意識、責(zé)任意識，安全管理意識，提高應(yīng)急管理者的管理水平；使員工熟悉和掌握了一定的應(yīng)急預(yù)防知識和處置程序，了解了企業(yè)有關(guān)應(yīng)急方面的管理制度；通過培訓(xùn)可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各級應(yīng)急管理 部門和應(yīng)急管理人員間的相互了解，為今后的應(yīng)急管理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。 2. 應(yīng)急知識宣貫培訓(xùn) 的方法和途徑 應(yīng)急管理培訓(xùn)方式有許多種，諸如傳統(tǒng)講授式、部門互動(dòng)式、師徒傳代式、專題案例討論式等。具體采用哪種方式要根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、師資力量等情況決定。不論采取哪種方式都要做到最大限度地提高培訓(xùn)的投資效益，力求取得明顯的培訓(xùn)效果。以最傳統(tǒng)的講授式為例，雖然這種培洲方式是采取“培訓(xùn)師講，學(xué)員聽”的方式進(jìn)行，但是如果培講師制做作的課件不僅有文字、表格而且還有圖片甚至有經(jīng)典的案例視頻，這樣不僅增強(qiáng)了學(xué)員 的感
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