應急知識宣貫與培訓(論文)-文庫吧
2025-04-20 07:37 本頁面
【正文】 的一個重要組成部分．體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理的全過程。應急管理是對突發(fā)事件的全過程管理，根據(jù)突發(fā)事件的預防、預警、發(fā)生和善后四個發(fā)展階段，應急管理可分為預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建四個過程。應急培訓是應急管理的一項基礎工作，也是企業(yè)在應急管理上一 種系統(tǒng)化的智力投資。企業(yè)應急培訓對于應急管理和應急管理人員有著重要意義。 通過培訓能夠提升企業(yè)應急處置整體水平，企業(yè)應急管理工作水平關系到企業(yè)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，關系到企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定；能夠使員工職業(yè)素質(zhì)和應急管理工作能力顯著增強，這將直接提高企業(yè)形象以及企業(yè)核心競爭力；能夠使企 業(yè)員工認識到了應急管理工作的重要性，增強了員工的崗位意識、責任意識，安全管理意識，提高應急管理者的管理水平；使員工熟悉和掌握了一定的應急預防知識和處置程序，了解了企業(yè)有關應急方面的管理制度；通過培訓可以加強企業(yè)內(nèi)部各級應急管理 部門和應急管理人員間的相互了解，為今后的應急管理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。 2. 應急知識宣貫培訓 的方法和途徑 應急管理培訓方式有許多種，諸如傳統(tǒng)講授式、部門互動式、師徒傳代式、專題案例討論式等。具體采用哪種方式要根據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)特點、師資力量等情況決定。不論采取哪種方式都要做到最大限度地提高培訓的投資效益，力求取得明顯的培訓效果。以最傳統(tǒng)的講授式為例，雖然這種培洲方式是采取“培訓師講，學員聽”的方式進行，但是如果培講師制做作的課件不僅有文字、表格而且還有圖片甚至有經(jīng)典的案例視頻，這樣不僅增強了學員 的感
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1