內(nèi)部審計(jì)-項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)-文庫(kù)吧
2025-04-20 06:40 本頁(yè)面
【正文】 概預(yù)算合理性 (原投資額 ) 投資財(cái) 務(wù)預(yù)測(cè) 籌資方案經(jīng)濟(jì)性 (資金成本 ) 財(cái)務(wù) 預(yù)測(cè) 收入成本稅金 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 現(xiàn)金凈流量 (NCF） 項(xiàng)目效益審計(jì) （五）概預(yù)算合理性審查例 被審?fù)顿Y項(xiàng)目概預(yù)算為 5000萬(wàn)元，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn) 20萬(wàn)噸。某已完工（已竣工決算）參照項(xiàng)目決算造 價(jià)為 3600萬(wàn)元，決算規(guī)模為 18萬(wàn)噸 /年。 復(fù)核如下： 3600/18 = 200萬(wàn)元 /年萬(wàn)噸； （參照項(xiàng)目單位造價(jià)） 200萬(wàn)元 /年萬(wàn)噸 * 20年萬(wàn)噸 =4000萬(wàn)元（估計(jì)成本） 將被審項(xiàng)目概預(yù)算 5000萬(wàn)與審計(jì)估計(jì)值 4000萬(wàn)元 ★進(jìn)行比較，判斷為異常差異，可能存在弊端，重點(diǎn) 列入審計(jì)方案。 項(xiàng)目效益審計(jì) （六）投資決策原理 凈現(xiàn)值（ NPV）＝未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值－原投資額 NPV0 可行， NPV較大者較優(yōu)（規(guī)模相同） 現(xiàn)值系數(shù)（ PVI） PVI1可行， PVI較大者較優(yōu)． 內(nèi)含報(bào)酬率（ IRR）使 NPV為０的折現(xiàn)率 IRR資金成本可行， IRR較大者較優(yōu) 投資回收期 N＝原投資額／每年現(xiàn)金凈流量 反映風(fēng)險(xiǎn)大?。? ＝ 未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值 原投資額 項(xiàng)目效益審計(jì) （七）投資決策審計(jì)的內(nèi)容 原投資額：審查概預(yù)算的合理性 （分析性復(fù)核方法，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)） 現(xiàn)金凈流量 NCF：營(yíng)運(yùn)活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) （其現(xiàn)值由折現(xiàn)率 i和項(xiàng)目年限 n決定） 折現(xiàn)率 i：投資財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中籌資方案的 資金成本決定； 項(xiàng)目年限 n：項(xiàng)目固定資產(chǎn)的使用年限與 項(xiàng)目產(chǎn)品的壽命周期孰短原則． 項(xiàng)目效益審計(jì) 二、資本營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目審計(jì) （一）資本營(yíng)運(yùn)及其審計(jì)目標(biāo) 資本營(yíng)運(yùn) — 企業(yè)為達(dá)到特定目的，以企業(yè)的整體 或部分法人財(cái)產(chǎn)為對(duì)象，所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 資本營(yíng)運(yùn)的種類 ： （ 1）內(nèi)部資本營(yíng)運(yùn)： —— 局部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售或處置； —— 向外股權(quán)投資或債權(quán)投資； —— 租賃或融資 —— 出租財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)權(quán)； —— 承包經(jīng)營(yíng)等。 項(xiàng)目效益審計(jì) （一）資本營(yíng)運(yùn)及其審計(jì)目的 （ 2）外部資本營(yíng)運(yùn) —— 股份制改制 —— 資產(chǎn)重組、分割或剝離； —— 債務(wù)重組； —— 兼并或企業(yè)整體資產(chǎn)出售； —— 破產(chǎn)。 以上列舉的方式經(jīng)常是結(jié)合一起進(jìn)行。 項(xiàng)目效益審計(jì) （一）資本營(yíng)運(yùn)及其審計(jì)目的 營(yíng)運(yùn)目的和審計(jì)目的 資本營(yíng)運(yùn)目的 審計(jì)目的 資源合理流動(dòng)，優(yōu)化資源配置
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