銀行系統(tǒng)論文：信合拓展中間業(yè)務的難點與對策-文庫吧
2025-04-17 21:16 本頁面
【正文】 金融改革的不斷深入，對于過去計劃經濟時期的那些陳規(guī)戒律該不該打破，怎樣去打破？金融企業(yè)能不能拓展中間業(yè) 務，應該怎樣去拓展？這些都是信合各個層次的高級管理人員必須認真思考并著手解決的重要問題。從建立完善的市場經濟體系的客觀要求來看，不打破舊的陳規(guī)戒律是不行的；從政策金融改革 的現(xiàn)實要求來看，信合不尋找新的出路也是不行的。然而，哪些中間業(yè)務能開展，哪些中間業(yè)務不能開展，在政策上沒有明確的界定；哪些地方只適宜于表層開采，哪些地方則適宜于深層挖掘，在領導者心中沒有個準數(shù)；哪些是低風險中間業(yè)務，哪些是高風險中間業(yè)務，在信合還沒有成功的經驗。這些難題均從不同的角度制約著信合中間業(yè)務預期目標的實現(xiàn)。 原 因 ：中間業(yè)務作為 一種業(yè)務補充，對處于改革時期和過渡階段的政策金融企業(yè)是不容忽視的。但是，為什么信合開展中間業(yè)務又如此艱難呢？究其原因：有領導思想僵化的阻滯所致，也有員工業(yè)務生疏的磨合過程；有主觀認識上的差異，也有客觀操作中的偏離；有金融改革帶給人們的思考，也有政策多變留給人們的疑慮。歸納起來，至少有以下幾個方面的原因。 原因之一：長期單一的壟斷經營，因而使得部分領導者的思想僵化，認為中間業(yè)務可有可無。雖然他們也在尋找新的支撐點，也希望能有一些新業(yè)務來填補改革階段業(yè)務上的空缺和經營中的虧損，然而，他們對開展中間業(yè)務仍然是疑慮 重重。一是長期從事政策金融工作的管理者們，要他們去經營一些沒有政策明確界定的業(yè)務，他們在思想上一時還轉不過彎來；二是由于長期封閉在一個比較狹小的范圍之內，對哪些中間業(yè)務比較適合于信合經營，哪些不適合于信合經營，心里沒有底數(shù)；三是由封閉的思想觀念派生出來的自保思想，認為中間業(yè)務搞與不搞，搞得好與不好，沒有人追究責任，如果擅自作主去拓展中間業(yè)務，出了問題恐怕沒有人為其挑擔子，自己則免不了要被摘掉官帽子，或者不得不挪位子。在他們的心目中，一直認為中間業(yè)務可有可無，抓好抓 差無所謂，這是中間業(yè)務在信合發(fā)展遲緩的主要原 因。 原因之二：偶爾接觸的中間業(yè)務，因而使得少數(shù)業(yè)務員的步履滯后，開展中間業(yè)務時緊時松。信合開展中間業(yè)務起步晚，界面窄，而且步履緩慢。雖然主觀上存在著領導重視不夠，沒有建立相應的代理規(guī)范，沒有強烈的競爭意識等方面的問題；但是，在客觀上，代理業(yè)務確實也存在一些弊端。如在代理涉農結算業(yè)務的操作過程中，如果也盲目地效仿商業(yè)銀行“一手清”的柜員制，也將不可
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1