【管理課件】基于目標(biāo)管理的績效管理(曹淵勇)-文庫吧
2025-04-17 17:57 本頁面
【正文】 「本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢」 曹淵勇老師主講的績效考核管理課程是在總結(jié)了其十幾年跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對績效考核管理理念與實(shí)戰(zhàn)的最佳整合。該課程建立在對中國企業(yè)績效管理狀況充分調(diào)研的基礎(chǔ)之上，尤為注重實(shí)踐問題的解決和實(shí)操技能的培養(yǎng)。 針對國內(nèi)企業(yè)績效考核過程中面臨的問題，采用生動精彩的案例和趣味橫生的演練，使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握績效考核的重點(diǎn)和難點(diǎn)，本課程學(xué)員滿 意度極高，講者具備咨詢師的專業(yè)技能并能解決企業(yè)實(shí)際需要。授課過程中，主講專家與學(xué)員一起剖析績效管理的各類難題，逐步教會參會人員進(jìn)行績效管理的步驟與方法，使學(xué)員在掌握跨國公司成功經(jīng)驗(yàn)的同時，更能將理論與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。許多學(xué)員在接受培訓(xùn)后即依照課程所學(xué)可以自主重新設(shè)計較為理想的公司績效管理體系。 「課程目標(biāo)」 了解績效管理的基本理論、概念及實(shí)施原因 掌握績效管理目標(biāo)設(shè)定及分解的步驟與方法 掌握以人為本的績效考核目標(biāo)實(shí)施方法 學(xué)會對不同層級的員工實(shí)施不同的考核方法 明確界定績效與獎懲的關(guān)系及考核評價辦法 「課程形式」 本次課程采用小班互動式授課。大量的課堂討論，案例分析，經(jīng)驗(yàn)分享，小組練習(xí)，角色扮演。有將近一半時間是案例講解與實(shí)戰(zhàn)，在老師帶動下逐步掌握怎樣設(shè)計一個現(xiàn)實(shí)公司的績效考核管理體系。 「課程大綱」
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