【正文】 包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查； 2）核查工程預(yù)檢 ①承包單位填寫（預(yù)檢工程檢查記錄單），監(jiān)理工程師檢查； ②監(jiān)理工程師對（預(yù)檢工程檢查記錄單）的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查； ③對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進行下一道工序； 3）驗收隱檢工程 ①承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱檢工程先進行自檢。自檢合格，將〈隱蔽工程檢查記錄〉報送項目監(jiān)理部； ②監(jiān)理工程師對〈隱蔽工程檢查記錄〉的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查； ③對隱檢不合格的工程應(yīng)簽認〈隱蔽工程檢查記錄〉，不準(zhǔn)予進行下一道工序； ④對隱檢合格的工程應(yīng)簽認〈隱檢工程檢查記錄〉，并準(zhǔn)予進行下一道工序。 3） 分項工程驗收 ①承包單位在一個分段分項工程完成并自檢合格后，填寫 〈 分項 /分部工程質(zhì)量報驗認可單〉報項目監(jiān)理部； ②監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽查、核查。 ③對符合要求的分項工程由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級； ④對不符合要求的分項工程，由 監(jiān)理工程師簽發(fā)〈不符合工程項目通知〉，由承包單位整改； ⑤經(jīng)返工或返修的分項工程應(yīng)按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行再評定和簽認； ⑥建筑采暖、衛(wèi)生與燃氣、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項工程簽認，必須在施工試驗、檢測完備、合格后進行。 4） 分部工程驗收 ①承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫〈分項 /分部工程質(zhì)量報驗認可單〉，并附〈分部工程質(zhì)量檢驗評定表〉，報項目監(jiān)理部簽認； ②單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu) 完，進入裝修前應(yīng)進行基礎(chǔ)和主體工程驗收，承包單位填寫〈基礎(chǔ)主體工程驗收記錄〉申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位共同檢查承包單位的施工技術(shù)資料，并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在〈基礎(chǔ)主體工程驗收記錄〉上簽字認可。 （六）工程竣工驗收： 1）當(dāng)工程達到交驗條件時，項目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)〈監(jiān)理通知〉要求承包單位進行整改。 2）對需要進行功能試驗的項目（包括無負荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促 承包單位及時進行試驗；監(jiān)理工程師應(yīng)認真審閱試驗報告單，并對重要項目親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應(yīng)請建設(shè)單位及設(shè)計單位派代表參加。 3）項目總監(jiān)理工程師組織竣工驗收 （ 1）承包單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時，填寫〈單位工程驗收記錄〉，并將全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報項目監(jiān)理部，申請竣工驗收； （ 2）總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進行核查，并督促承包單位完善； (3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計單位和承包單位共同對工程進行檢查驗收； （ 4）驗收結(jié)果 需要對局部進行修改的，應(yīng)在修改符合要求后再驗；直至符合合同要求； （ 5）驗收結(jié)果符合合同要求后，由四方在〈單位工程驗收記錄〉上簽字，并認定質(zhì)量等級。 （ 6）竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。 （七）質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理： 1）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點旁站、分項分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。 （ 1）對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位 先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可），批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 （ 2）需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 (3)監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔 : 2）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單 位。 3）監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。 （八） 工 程質(zhì)量控制的程序： （ 1） 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序 （ 2）分項、分部工程簽認基本程序 承包單位填寫《工程物質(zhì)進場報驗表》表 C32 監(jiān)理工程師審核 承包單位使用 承包單位另選 方法 1. 審核證明材 2. 到廠家考察 3. 進場材料檢驗 4. 進行驗證復(fù)試 合格 不合格 承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢 承包單位填寫《分項 /分部工程施工報驗表》表 C71 監(jiān)理工程師審核 糾 正 監(jiān)理工程師簽認分項工合格 合格 不合格 （ 3）單位工程驗收基本程序 五、工程進度控制： 原則： 1）工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。 2）在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進度； 3）應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主 動控制。 方法： 1）審批進度計劃 ① 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》，報項目監(jiān)理部審批； ② 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件（工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等），全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性； ③ 監(jiān)理工程師應(yīng)審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進行分析； ④ 對季度及年度進度計劃，應(yīng)分析承包單位重新申報； ⑤ 有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位重新申報； ⑥ 進度計劃由總 監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送建設(shè)單位。 2）進度計劃的實施監(jiān)督 承包單位自檢合格填寫《單位工程驗收記錄》表 C73 項目監(jiān)理部進行竣工預(yù)驗收 建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計單位、承包單位四方驗收 項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移