【正文】 設(shè) 施；可能 危害工程 安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。 （ 9）依據(jù)合同條件和技 術(shù)規(guī)范的要求并 結(jié)合工程項(xiàng)目的 實(shí)際，統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量 控制、進(jìn) 度控制、 投資控制 和合 同 管理的各 種記錄、 報(bào)表、證 書及圖示。 督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作 （ 1）督促承包商盡快組 織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié) 調(diào)與業(yè)主辦理有 關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。 （ 2） 敦促 、 指導(dǎo) 承 包商 編 制施 工 組織 設(shè) 計(jì)， 并 要 求于 工 程正 式 開工 前15 天提交本工程監(jiān)理部審查。 （ 3）對(duì)承包商施 工組織機(jī)構(gòu)的組織 網(wǎng)絡(luò)、崗 位責(zé)任制建立情況 、施工管理人員的資 質(zhì)情況和 工程分包 情況進(jìn)行 審查， 督促完善 施工質(zhì)量 、安全保 證體系。 （ 4）對(duì)承包商的試驗(yàn)檢 測(cè)手段進(jìn)行審查 ，檢查承包商是 否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的 實(shí)驗(yàn)室， 實(shí)驗(yàn)室的 監(jiān)測(cè)范圍 是否涵 蓋了本工 程的全部 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 ，如發(fā)現(xiàn)承 包 商本身未 有具備檢 測(cè)資質(zhì)等 級(jí)的實(shí) 驗(yàn)室，或 實(shí)驗(yàn)室的 監(jiān)測(cè)范圍 未能涵蓋本工 程的全部 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 ，責(zé)成承 包商盡 快聯(lián)系委 托具有對(duì) 外檢測(cè)資 質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。 （ 5）審批工程標(biāo) 準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告 ，對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試 驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出 同意、不同意或要求 調(diào)整的批 復(fù)，以作 為本工程 相關(guān)測(cè) 試的控制 標(biāo)準(zhǔn)，并 通過平行 對(duì)比試驗(yàn)， 確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。 （ 6）編制施工準(zhǔn)備工作 計(jì)劃，建立例會(huì) 制度和申報(bào)、審 批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。 （ 7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。 （ 8）組織進(jìn)行開工前準(zhǔn) 備工作的全面檢 查，包括：前 期配 合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物 質(zhì)準(zhǔn)備、 臨時(shí)設(shè)施 、機(jī)械設(shè) 備及計(jì) 量器具， 以及工程 保險(xiǎn)和資 金宜賓 市翠屏區(qū)南線改造提升項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 9 使用情況等。 （ 9）組織召開第 一次工地會(huì)議 ，最終審查承 包商的施工準(zhǔn)備情 況，確認(rèn)工程開工條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開工報(bào)告。 二、施工階段工作內(nèi)容 在施工階段，監(jiān)理工程 師應(yīng)集中力量做好 施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān) 理、安全 、文明施 工監(jiān)理， 并做好 合同管理 、信息管 理、組織 協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。 質(zhì)量控制 （ 1）根據(jù)項(xiàng)目的 總體要求和合同規(guī) 定，確定 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo) 準(zhǔn)，分解編制監(jiān)理質(zhì) 量計(jì)劃和 部位工序 工程監(jiān)理 細(xì)則， 落實(shí)質(zhì)量 監(jiān)理責(zé)任 。確定質(zhì) 量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。 （ 2）施工過程，要求承 包商就重點(diǎn)部位 、關(guān)鍵工序或關(guān) 鍵部位、工序工程等編制切 實(shí)可行、 技術(shù)可靠 的專項(xiàng)方 案或作 業(yè)計(jì)劃， 并提出確 保質(zhì)量的 具體措施。 （ 3）施工過程，要求承 包商根據(jù)施工條 件的變化和設(shè)計(jì) 、施工工藝、材料、設(shè)備的 具體情況 ，對(duì)施工 組織設(shè)計(jì) 或方案 進(jìn)行調(diào)整 、補(bǔ)充， 確保工程 質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同要求。 （ 4）采取見證或平行檢 驗(yàn)方式，監(jiān)控承 包商的施工測(cè)量 放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。 （ 5）按合同 、法規(guī)和規(guī)范 規(guī)定，組織 對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材 料、構(gòu)配 件、半成品、設(shè)備進(jìn) 行驗(yàn)收， 對(duì)材 料、 構(gòu)配件、 成品進(jìn) 行抽樣和 見證送檢 ，確認(rèn)符 合質(zhì)量要求后 才能用于 工程；對(duì) 設(shè)備進(jìn)行 開箱檢 查或現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)證，并 監(jiān)控其保 管狀態(tài)。 （ 6）檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的 技術(shù)質(zhì)量管理體 系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn) ，督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方 案、施工 工藝措施 、施工定 線的技 術(shù)復(fù)核制 度和設(shè)計(jì) 變更管理 制度；嚴(yán)格工 序作業(yè)的 技術(shù)與操 作質(zhì)量交 底制度 ，強(qiáng)化“ 三檢”制 度和工序 交接管理制度。 宜賓 市翠屏區(qū)南線改造提升項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 10 （ 7）核查為本工程提 供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的 獨(dú)立第三方的專 業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、范圍、 技術(shù)實(shí)力 、經(jīng)驗(yàn)積 累等情況 ，審核 其檢測(cè)方 案和工作 計(jì)劃是否 滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。 （ 8） 施工過程，檢查承 包商的施工機(jī)具 、設(shè)備、檢查手 段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不 滿足要求 的立即通 知承包商 予以更 換，特別 是影響質(zhì) 量的關(guān)鍵 設(shè)備。 （ 9）對(duì)重要部位 、關(guān)鍵環(huán)節(jié) 或必須連續(xù)施工 的工藝過程 ，及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn) 備情況， 經(jīng)監(jiān)理工 程師考察 確認(rèn)完 全滿足要 求后，方 能批準(zhǔn)實(shí) 施施工。 （ 10）嚴(yán)格 執(zhí)行監(jiān)理 程序， 施工準(zhǔn)備 不足的部 位工序 不得擅自 開工，上道工 序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。 （ 11）跟 蹤監(jiān)控 承包商 的工序作 業(yè)過程 ，一般 工序采取 巡視、 平行檢驗(yàn)方式，重要 部位、關(guān) 鍵工序采 取見證、 旁站方 式，如水 穩(wěn)層攤鋪 、瀝青路 面攤鋪、水泥 砼澆筑， 以及材料 質(zhì)量試驗(yàn) 、土基 密實(shí)度試 驗(yàn)和其它 質(zhì)量檢測(cè) 試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。 （ 12）督促 承包商嚴(yán) 格執(zhí)行 工程報(bào)驗(yàn) 申請(qǐng)制度 ，隱蔽 工程、部 位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn) 收、竣工 驗(yàn)收，督 促承包商 按規(guī)定 進(jìn)行自檢 驗(yàn)評(píng)后， 向監(jiān)理工 程師申請(qǐng)驗(yàn)收 并提交完 整的技術(shù) 資料和驗(yàn) 評(píng)資料 ，經(jīng)監(jiān)理 工程師審 查和現(xiàn)場(chǎng) 檢查后，方予以簽認(rèn)。 （ 13）認(rèn)真 組織進(jìn)行 隱蔽驗(yàn) 收，各專 業(yè)必須經(jīng) 全面、 細(xì)致檢查 簽認(rèn)后方可隱蔽。 （ 14）對(duì)設(shè) 計(jì)變更和 技術(shù)核 定，必須 經(jīng)過認(rèn)真 的分析 、審核， 并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、 進(jìn)度和造 價(jià)的影響 進(jìn)行認(rèn)真 評(píng)估后 ，提出意 見和建議 ，報(bào)經(jīng)業(yè) 主審批同意后予以執(zhí)行。 （ 15）對(duì)施 工中出現(xiàn) 的質(zhì)量 缺陷和質(zhì) 量事故， 監(jiān)理工 程師應(yīng)及 時(shí)組織調(diào)查、分析、 處理，書 面通知承 包商整改 ，并檢 查整改結(jié) 果。當(dāng)出 現(xiàn)重大質(zhì) 量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。 宜賓 市翠屏區(qū)南線改造提升項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 11 （ 16）運(yùn)用 平行檢驗(yàn) 手段， 對(duì)已完成 的部位、 工序工 程和單位 工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng) 估工程質(zhì)量 ，提出存在的質(zhì) 量缺陷，責(zé) 令承包商限期整 改。 （ 17）嚴(yán)格 部位、工 序工程 驗(yàn)收、中 間驗(yàn)收和 竣工驗(yàn) 收程序， 認(rèn)真審查驗(yàn)收資料， 包括竣工 驗(yàn)收資料 和竣工圖 ，督促 承包商編 制完整合 乎規(guī)定的 竣工技術(shù)資料。 （ 18）認(rèn)真 做好監(jiān)理 日志、 月報(bào)，及 時(shí)收集整 理質(zhì)量 技術(shù)記錄 和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過程質(zhì)量的信息。 進(jìn)度控制 （ 1）根據(jù)業(yè)主對(duì) 項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目 標(biāo)的要求 ，編制總進(jìn)度規(guī)劃（控制性建議計(jì)劃），特別要重點(diǎn) 編制好通車狀態(tài) 的進(jìn)度計(jì)劃，把設(shè) 備材料采購(gòu)供應(yīng) 、施工各階段 、各專業(yè) 承包商的 進(jìn)度控制 納入其 中，統(tǒng)籌 規(guī)劃，經(jīng) 業(yè)主審批 后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方日常工作。 （ 2）按總進(jìn)度計(jì)劃 要求，編 制本項(xiàng)目各階段進(jìn) 度計(jì)劃，并 進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 （ 3）審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，看是否 滿足項(xiàng)目總進(jìn)度 規(guī)劃的要求。承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。 （ 4）根據(jù)合同和 項(xiàng)目管理總體目標(biāo) 的要求，擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽 文件，制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。 （ 5）督促設(shè)計(jì)單位 做好施工中的配 合，及時(shí)發(fā) 出設(shè)計(jì)變更和洽 商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問題，以免影響工程施工進(jìn)度。 （ 6）跟蹤監(jiān)控承包商的 施工組織與管理 工作、施工投入和 施工作業(yè)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合 施工組織 設(shè)計(jì)和計(jì) 劃的施工 組織方 法、作業(yè) 安排、工 作面管理 ，以及施工投 入不足或 效率低下 ，影響周 計(jì)劃執(zhí) 行時(shí)，應(yīng) 通知承包 商及時(shí)予 以整改。 （ 7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃 的執(zhí)行情況，核 查承包商報(bào)送的 每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度 偏差原因，及時(shí)提出糾正措 施。當(dāng)實(shí)際 進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏 差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。 （ 8）檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況，落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間，宜賓 市翠屏區(qū)南線改造提升項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 12 以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。 （ 9）及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配 合施工進(jìn)度按計(jì) 劃完成相應(yīng)的工 作，提供施工條件，以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。 投資控制 （ 1）根據(jù)本工程 總概算和承包合同 ，分析確 定投資控制目標(biāo) ，并 將施工階段的投資 總額按合 同段、施 工階段、 部位工 序工程和 專業(yè)進(jìn)行 分解，擬 定投資控制計(jì)劃。 （ 2）嚴(yán)格工程量清單管 理，根據(jù)合同擬 定詳細(xì)的計(jì)量支 付規(guī)則和所需報(bào)表，確定各 類項(xiàng)目的 計(jì)量支付 條件和辦 法、劃 分總額包 干項(xiàng)目的 計(jì)量支付 比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。 （ 3）嚴(yán)格按照合同規(guī)定 和計(jì)量支付規(guī)則 、工程量計(jì)算規(guī)則 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。 （ 4）擬定工程變 更的報(bào)批確認(rèn)程序 ，認(rèn)真評(píng) 審工程變更對(duì)質(zhì)量 、進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。 （ 5）擬定“無簽證管理制度”的建議措 施，通過合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格形式、招標(biāo) 辦法途徑 ，把現(xiàn)場(chǎng) 簽證限制 到最少 程度。嚴(yán) 格現(xiàn)場(chǎng)簽 證管理審 批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證”，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。 （ 6）按照合同、工程量清單的規(guī)定，嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付（包括：期中支付、 預(yù)付款、 材料設(shè)備 預(yù)付款、 包干費(fèi) 、保修金 、變更、 簽證、索 賠等），做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃 與實(shí)際支付進(jìn)行 比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。 （ 7）根據(jù)合同規(guī)定和確 認(rèn)的索賠事實(shí)證 據(jù)材料，進(jìn)行索 賠費(fèi)用估價(jià)和審核，協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。 （ 8） 審查工程結(jié) 算，確認(rèn)最 終工程造價(jià)和支 付，協(xié)助業(yè) 主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。 安全、文明施工監(jiān)督 （ 1）監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家和省、市 各項(xiàng)安全、文明 施工的規(guī)定，堅(jiān)宜賓 市翠屏區(qū)南線改造提升項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 13 決杜絕重大傷亡事故，樹立企業(yè)品牌工程的形象。 （ 2）根據(jù)業(yè)主對(duì) 項(xiàng)目建設(shè)的總體要 求和合同規(guī)定 ，擬定項(xiàng)目的 安全、文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。 （ 3）嚴(yán)格檢查承 包商安全文明施工 組織機(jī)構(gòu) 、保證體系 、安全管理責(zé)任制、安全教 育與檢查 制度，審 核專項(xiàng)安 全文明 施工方案 是否符合 有關(guān)法規(guī) 、規(guī)范要求，特別注意溝槽開挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用 電等安全技術(shù)措施。 （ 4）每周組織一次安全 文明施工聯(lián)合檢 查，發(fā)現(xiàn)存在的 安全隱患和不規(guī)范的施工行 為，書面 通知承包 商限期整 改。各 專業(yè)工程 師按職責(zé) 負(fù)責(zé)巡查 各專業(yè)施工范 圍內(nèi)的安 全文明施 工情況， 發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)匯 報(bào)總監(jiān)理 工程師后 ，書面通知承包商進(jìn)行整改。 （ 5）利用工程例 會(huì)、安全文 明及現(xiàn)場(chǎng)管理專 題會(huì)等形式 ，經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全 文明施工 管理，每 周進(jìn)行安 全文明 檢查評(píng)比 ，落實(shí)經(jīng) 常性的安 全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)），進(jìn)一步完善安全文明施工。 （ 6）督促承包商 加強(qiáng)對(duì)分包單位 、獨(dú)立承包 商的安全文明施工 管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施 工 總平面 規(guī)劃和管 理、調(diào)度 ，加強(qiáng) 各作業(yè)面 的安全文 明施工檢 查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。 （ 7）每月組織一次對(duì)承 包商的安全文明 施工管理工作的 全面評(píng)審，編制安全監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在安全、文明管理工作的存在問題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。 合同管理 （ 1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí) 施過程的風(fēng)險(xiǎn) ，并對(duì)各類風(fēng) 險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的 對(duì)策。如向業(yè)主提出 合同結(jié)構(gòu) 、合同模 式、招標(biāo) 與發(fā)包 方式的建 議，協(xié)助 業(yè)主選擇 最適宜的方案 ，有序地 組織項(xiàng)目 的實(shí)施， 以確保 工程質(zhì)量 、進(jìn)度和 投資的有 效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。 （ 2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo) ，優(yōu)選承包商，起草各類合同文 件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。 （ 3）為規(guī)范本項(xiàng)目 的建設(shè)活動(dòng) ，嚴(yán)格約束承包 商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，宜賓 市翠屏區(qū)南線改造提升項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 14 必須擬定既 適應(yīng)本工 程特點(diǎn)， 又能有效 地進(jìn)行 目標(biāo)控制 的合同條 款，以便 主動(dòng)實(shí)施合同管理。