【正文】 板防腐處理、標(biāo)志物等。（4）管道工程；排水管鋪設(shè)，電氣預(yù)埋線路等。（5）建筑材料及有關(guān)設(shè)備的見(jiàn)證取樣、送檢、及砼試塊、水泥砂漿試塊制作等。（6）種植綠化工程；珍貴苗木、大樹種植、土壤取樣等。2旁站監(jiān)理內(nèi)容；（1） 是否按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）施工。（2） 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。（3） 施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。（4） 施工人員的水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。（5） 施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量、安全產(chǎn)生不利影響。（6） 施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。3旁站監(jiān)理程序；（1） 落實(shí)旁站監(jiān)理人員、進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底、配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。（2） 對(duì)承包商人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。（3） 旁站監(jiān)理人員按上述的主要內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理工作。（4） 旁站監(jiān)理過(guò)程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，及時(shí)作出處理，不允許留有質(zhì)量和安全隱患。（5） 旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。： （1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 （2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 (3) 檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 （4）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告，跟蹤處理過(guò)程，檢驗(yàn)處理結(jié)果。 (5) 及時(shí)按規(guī)定記錄旁站記錄并簽字等5. 旁站監(jiān)理措施： （1）施工單位要提前一天將工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)落實(shí)旁站監(jiān)理人員并交底。（2）在施工過(guò)程中對(duì)施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即指出整改，專業(yè)監(jiān)理工程師 進(jìn)行抽查。（3）發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危機(jī)工程質(zhì)量的，有總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令，并及時(shí)商討對(duì)策措施。（4）凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（5）在工地例會(huì)上針對(duì)上一階段情況進(jìn)行總結(jié)和分析，也針對(duì)下一階段提出新的要求和措施。 （b）工序交接檢查： 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，現(xiàn)有施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽字后方能進(jìn)行下道工序，見(jiàn)下圖：工序施工完畢施工單位自撿專職初檢通知現(xiàn)場(chǎng)工程師或代表報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格?簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)分項(xiàng)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書進(jìn)行下道工序返 修不合格合格合格不合格 工序交接檢驗(yàn)圖（c）隱蔽工程檢查驗(yàn)收；園林工程常見(jiàn)隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目見(jiàn)下表；園林工程常見(jiàn)隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目和內(nèi)容項(xiàng)目 驗(yàn)收內(nèi)容基礎(chǔ)工程地質(zhì)、土質(zhì)、標(biāo)高、斷面、樁的位置及數(shù)量、地基、墊層等混凝土工程鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接接頭位置、預(yù)埋件數(shù)量及位置以及材料代用等。綠化工程帶土球苗的土球規(guī)格及其苗木根系狀況，宿根、球根花卉的不定芽數(shù)量，水生花卉覆蓋面積，苗木的栽植空規(guī)格、施基肥數(shù)量、種植土的處理（消毒、病蟲害防止方式）等其他管線工程、完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的其他工程等 隱蔽工程檢查驗(yàn)收按下圖示工作流程進(jìn)行。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職撿、自檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，一般隱蔽工程提前12h、重要部位和復(fù)雜隱蔽提前24h、需多方專業(yè)配合驗(yàn)收的隱蔽工程和預(yù)留預(yù)埋較多的工程應(yīng)提前48h報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和有關(guān)單位檢查驗(yàn)收。隱蔽工程檢查時(shí)，施工單位需出示施工記錄、測(cè)量記錄、隱蔽工程檢查記錄等。 隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作流程圖如下；承包商隱撿、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全合格分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成，自評(píng)合格城堡上填寫“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格不合格。簽認(rèn)“不合格”工程通知合格，隱蔽工程檢查記錄不能進(jìn)行下道工序施工可以進(jìn)行下道工序施工 設(shè)計(jì)變更處理流程圖 （d）設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理；各單位書面提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)總監(jiān)接辦與業(yè)主聯(lián)系四 方 確 認(rèn)同意建設(shè)單位發(fā)變更設(shè)計(jì)委托函設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)圖紙交建設(shè)單位接圖后建立監(jiān)督實(shí)施編制調(diào)整預(yù)算投資控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師施工單位監(jiān)督（e）、工程質(zhì)量事故處理；包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施的效果的檢查。見(jiàn)下圖； 質(zhì)量事故源事故報(bào)告、事故詳情分析及事故原因分析初步處理意見(jiàn)承包商調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告提出監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查簽發(fā)工程部分暫停指令必要時(shí)監(jiān)督站參加施工單位及設(shè)計(jì)單位提出處理方案征求業(yè)主意見(jiàn)承包商實(shí)施方案建立督促實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、核查處理結(jié)果承包商復(fù)工指令建立核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽(tīng)取承包商回報(bào) 工程質(zhì)量事故處理及停、復(fù)工工作流程圖 （f）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令；出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改；；，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；；；；；，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（g）、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度，見(jiàn)下圖。凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照?qǐng)D規(guī)定的管理流程執(zhí)行。工程開工、復(fù)工時(shí)施工單位必須填報(bào)“開工報(bào)告”或“復(fù)工報(bào)告”單，待總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能開工或復(fù)工。 開工、復(fù)工申請(qǐng)審批程序圖施工單位開工報(bào)告或復(fù)工申請(qǐng)、相關(guān)證明材料總監(jiān)室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)、批復(fù)申報(bào)送交批復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)提出初審意見(jiàn)（h）、質(zhì)量、技術(shù)簽證； 凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有關(guān)方面法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署。（1）、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。（2）、建立質(zhì)量監(jiān)理日志（3）、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。（4）、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況、d、質(zhì)量的事后控制；（a）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收；《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)監(jiān)理。，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查、核查。，對(duì)不符合者，填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》要求承包單位整改。整改完成后監(jiān)理復(fù)查合格后簽認(rèn)。（b）工程竣工驗(yàn)收；、使用功能、質(zhì)量控制資料。，合格后總監(jiān)簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。，工程質(zhì)量符合要求后，參加驗(yàn)收的各方簽署單位工程竣工驗(yàn)收記錄，對(duì)需整改的問(wèn) 題督促承包單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，經(jīng)建立復(fù)查合格后簽認(rèn)。 （c）審核竣工圖及其它技術(shù)資料、文件資料。 （d）整理文件歸檔 （2）進(jìn)度控制方法。a、進(jìn)度的事前控制；（a）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃（b）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；（c）審核施工單位提交的施工方案；（d）審核施工單位提交的施工總平面圖。b、進(jìn)度的事中控制；（a）建立監(jiān)理日志（b）進(jìn)度檢查；審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)是；1. 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；2. 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量完成情況的一致性。（c）按合同要求、及時(shí)進(jìn)行工程量驗(yàn)收；( d ) 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；（e） 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析原因采取對(duì)策措施，必要時(shí)調(diào)整計(jì)劃。（f）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)；（g）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)； 、外關(guān)系問(wèn)題； ； 3總圖管理上的問(wèn)題； 4現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。 C進(jìn)度的事后控制；（a） 從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等方面制定保證總工期不突破的對(duì)策措施；（b） 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；（c） 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃。 （3）投資控制方法 a、投資事前控制； （a）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資的重點(diǎn)。 （b）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施， 減少索賠的發(fā)生。 （c）按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，開工后能正常施工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 b、投資事前控制： （a）按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件； （b）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方索賠要求； （c）工程變更設(shè)計(jì)修改要慎重； (d) 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料待用（重大）和材料調(diào)價(jià)等的簽證，有總監(jiān)最后核簽后方有效； （e）按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面； （f）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件； （g）完善建個(gè)信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度； （h）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 c 投資事后控制； （a）審核施工單位提交的工程結(jié)算書； （b）公正地處理施工單位提出的索賠。 （二）、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的主要措施 目標(biāo)措施投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制組織措施建立健全建立組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)抽、查制度，落實(shí)質(zhì)量投資控制的責(zé)任落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，監(jiān)理進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度