【正文】 以滿足開工的需要。（1）檢查施工圖紙——進場前，先對施工圖紙，包括標準圖集，進行一次認真的清點核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能滿足施工的需要時，則應(yīng)盡快予設(shè)計院聯(lián)系，查明原因，落實補圖時間。這個時間應(yīng)與承包商的施工準備及開工時間相協(xié)調(diào)。如果補出齊圖紙有困難時，亦可先將開工急需的施工圖紙出齊。 （2）檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)——首先要了解當?shù)卣ㄔO(shè)主管部門對項目開工前需要辦理的手續(xù)種類，依此來檢查業(yè)主完成的情況。未完部分督促協(xié)助業(yè)主盡快辦妥。 （3）檢查施工現(xiàn)場及三通一平工作——察看施工現(xiàn)場紅線角樁是否牢固存在，規(guī)劃部門的放線資料是否齊全，指定施工使用的坐標點、高程控制點有無松動、變位，若有變動，應(yīng)請原給點單位進行復(fù)測確認，并對這些點進行特別的加固保護。 （4）落實設(shè)備定貨情況——在施工準備階段就要了解設(shè)備供貨周期，并依據(jù)業(yè)主的意圖，對原有設(shè)備定貨計劃進行審查和調(diào)整，對有關(guān)技術(shù)問題提出建議，以滿足工程建設(shè)的需要。對施工單位的監(jiān)理準備工作 （1）盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作——首先會同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場的有關(guān)情況向施工單位交接。如：現(xiàn)場紅線四周角點及自然地貌情況，四鄰各原有建筑物詳細情況，水源、電源接駁點及其管徑、流量、容量等，地下電纜、水管等管線情況，交待指定排污點及市政對施工排水的要求，水準點坐標點的交接。 （2）組織好圖紙會審與技術(shù)交底——應(yīng)特別重視該工作，由總監(jiān)理工程師負責組成班子，專門抓好這項工作。其間要與施工單位保持經(jīng)常的聯(lián)系，收集圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，隨時與設(shè)計單位進行信息交流，可使其早有準備。 （3）督促編制施工圖預(yù)算——只有通過施工圖預(yù)算才能提供準確的工程量和施工材料數(shù)量，為編制施工組織設(shè)計提供數(shù)據(jù)。項目監(jiān)理部首先督促施工單位應(yīng)盡早編制，并于編制完成后抓緊予以審查。 （4）施工組織設(shè)計的審查——先確定審查方式、審查原則、審查重點。我公司雖然代表業(yè)主利益，更多注意的是合同造價外增加的費用控制，但對于方案中設(shè)計施工成本部分的審查也不能放松。 （5）施工組織機構(gòu)的審查——認真審查項目的施工組織機構(gòu)和成員，首先是對工程負責人（項目經(jīng)理）的資格審查，對施工組織機構(gòu)的審查及對勞動組織機構(gòu)的審查。 （6）審查分包隊伍——所選定的分包單位必須經(jīng)業(yè)主審查同意，本著對業(yè)主和工程負責的態(tài)度，負責對施工單位提供的分包隊伍進行資料審查。 （7）材料及混凝土配合比的審查——為了控制好工程質(zhì)量，一定要把好原材料審查這一關(guān)。確保工程使用的所有材料，都必須符合設(shè)計及國家技術(shù)規(guī)范的要求。 （8）監(jiān)理在施工準備階段的協(xié)調(diào)工作——我公司首先編制一份施工準備計劃書。指出什么時間至什么時間做什么工作，由誰做，有何要求，誰檢查，誰驗收，與誰有聯(lián)系等，這份計劃書要在征求各家意見的基礎(chǔ)上排定下發(fā)，要求各家嚴格遵守，誰不能按計劃完成，影響了整個目標的實現(xiàn)，誰就要承擔經(jīng)濟責任。若在準備過程中出現(xiàn)異常情況，要及時通知監(jiān)理工程師，以便采取相應(yīng)的補救措施，這就是施工準備階段的協(xié)調(diào)計劃。另外，監(jiān)理工程師要主動做好信息的收集整理與反饋工作，掌握第一手材料，這樣才能在組織協(xié)調(diào)上處于主動地位。（9）開工前對施工準備工作進行總檢查再確認——當項目有關(guān)方的施工準備工作即將結(jié)束時，應(yīng)會同施工單位與業(yè)主，對整個施工準備工作進行一次全面的檢查確認，以保證項目開工后能順利進行。第七章 施工階段的質(zhì)量控制計劃一、本工程施工質(zhì)量控制總目標 本工程質(zhì)量目標為合格工程。二、質(zhì)量目標分解 為滿足本項目單位工程質(zhì)量總目標的要求，我公司擬按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001）的分部工程分類結(jié)合本工程的實際情況，將工程質(zhì)量目標分解到九大分部中的38個子分部，要求在全部分項分部工程合格的基礎(chǔ)上，滿足工程質(zhì)量及觀感優(yōu)質(zhì)工程評比的要求。 目標分解詳見附表71《工程質(zhì)量目標分解表》工程質(zhì)量目標分解表 71序號分部工程子分部工程分項工程質(zhì)量控制目標1土地平整土地平整表土剝離、表土回填、推土機推土、土地翻耕分部分項驗收合格疏林地整治推土機推樹根、土地翻耕荒草地平整推土機推樹根、土地翻耕、推土機推土坑塘填埋推土機推土村莊整治推土機推土、土地翻耕2農(nóng)田水利渠、溝土方開挖、土方回填、原土溝渠、漿砌石、擋土墻施工、清淤、預(yù)制U型槽安裝，砼預(yù)制面板鋪設(shè)、管涵安裝、伸縮縫及止水帶的施工分部分項驗收合格堰塘擴堰增容、模板、鋼筋、混凝土、磚砌體、漿砌石、擋土墻分部分項驗收合格橋、涵、閘土方開挖、土方回填、漿砌石、擋土墻施工、磚砌體（渠）施工、模板、鋼筋、混凝土、閘塊預(yù)制及安裝、啟備設(shè)備安裝分部分項驗收合格渡槽土方開挖、土方回填、漿砌石（支撐）、磚砌體（支撐）、模板、鋼筋混凝土分部分項驗收合格倒虹吸管道進、出口段管道段分部分項驗收合格3田間道路田間道路土方開挖、土方回填、道路路面鋪設(shè)分部分項驗收合格4其它工程生態(tài)保護生態(tài)防護、水土保持分部分項驗收合格生態(tài)板（孔）分部分項驗收合格5建筑物、泵站、設(shè)備安裝建筑物土方開挖、土方回填、磚砌體、石砌體、模板、鋼筋、混凝土、墊層、水泥砼面層，一般抹灰，裝飾抹灰、金屬門窗、屋面防水分部分項驗收合格泵房泵房土方開挖、基礎(chǔ)施工、模板、鋼筋、混凝土、設(shè)備基礎(chǔ)、移動式泵房、輸水管道的安裝、泵房進、出水建筑物的施工分部分項驗收合格設(shè)備安裝架空線路及桿上電氣設(shè)備安裝分部分項驗收合格變電器、箱式變電站安裝分部分項驗收合格成套配電框、電動執(zhí)行機構(gòu)接線分部分項驗收合格低壓電氣動力設(shè)備試驗和試運行分部分項驗收合格水泵及管道安裝試驗及試運行分部分項驗收合格三、本工程質(zhì)量控制點的設(shè)置及預(yù)控措施對本工程的建設(shè)過程設(shè)置質(zhì)量控制點，是對工程質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施，我公司在本項目的監(jiān)理過程中，在充分理解設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實施難點，工程特點及工程質(zhì)量目標，對影響工程質(zhì)量的人、材料、機具、方法、環(huán)境等各種因素及重要的分部分項工程、關(guān)鍵施工部位分別設(shè)置質(zhì)量控制點并制定相應(yīng)的預(yù)控措施，來指導(dǎo)工程施工過程中的質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。工程質(zhì)量控制點及預(yù)控措施 附表72序號質(zhì)量控制點設(shè)置部位質(zhì)量控制點預(yù)控措施1質(zhì)量保證體系施工單位組織機構(gòu)；施工單位人員構(gòu)成；各項管理制度；管理人員及特殊工種施工人員持證上崗情況工程開工前核查施工單位的質(zhì)量管理體系并隨時監(jiān)督檢查；。 核查人員到位情況，是否持證上崗，是否滿足本工程的需要。核查各項管理制度是否齊全，是否滿足本工程的需要，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。建議業(yè)主撤換不稱職的管理人員及施工人員。2材料及設(shè)備設(shè)備、材料的質(zhì)量半成品的質(zhì)量建立和完善設(shè)備、材料的進場報驗制度，并將責任落實到人。建立和完善工程用材料設(shè)備的平行檢測制度及見證取樣制度。配備專職監(jiān)理人員加強設(shè)備、材料質(zhì)量的控制。配備能滿足本工程需要的檢測設(shè)備或委托有資質(zhì)的檢測單位承擔檢測工程，確保使用的設(shè)備、材料及半成品符合設(shè)計要求。加強建立旁站工作。3施工用機械及檢測設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備性能開工前檢查施工機械檢測設(shè)備選型是否滿足本工程的需要。核查施工機具，檢測設(shè)備的進場計劃。檢查進場設(shè)備的質(zhì)量及性能。檢測設(shè)備的精度是否符合要求，是否在有效期內(nèi)，并隨時進行監(jiān)督檢查。序號質(zhì)量控制點設(shè)置部位質(zhì)量控制點預(yù)控措施4施工工藝及方法施工組織設(shè)計砼澆筑方案水下砼施工方案結(jié)構(gòu)施工方案裝修施工方案 工程開工加強對施工組織設(shè)計的審查。施工要求有資質(zhì)的單位提供支護和降水設(shè)計方案，并且經(jīng)過監(jiān)理審查通過，由有相應(yīng)施工資質(zhì)和能力的施工單位施工。對重要的施工部分和分部分項工程要求編制詳細的施工方案，并在報我公司審批后實施。加強監(jiān)理旁站及監(jiān)理巡視，確保工程按方案進行施工。5施工環(huán)境冬、雨季施工方案夜間施工方案特殊條件下的施工方案重點審查施工組織設(shè)計中的相應(yīng)施工措施。在特殊施工季節(jié)到來前召開專題會議落實施工對策。制定應(yīng)急措施以應(yīng)付特殊施工條件的變化，保證施工的正常進行，確保工程質(zhì)量。6工程質(zhì)量檢測及試驗工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)工程質(zhì)量檢測適用的標準要求施工單位編制工程質(zhì)量檢測工作計劃。核查檢測單位的資質(zhì)是否滿足本工程的需要。檢查工程質(zhì)量檢測適用的標準是否符合要求。7施工測量放線定位軸線標高施工單位及監(jiān)理公司均應(yīng)派專人負責施工放線工作。督促施工單位編制施工測量放線方案，經(jīng)我公司審批后實施。使用的測量、放線儀器必須滿足本工程的精確要求。所有的測量放線成果必須經(jīng)測量專業(yè)監(jiān)理工程師進行平行檢測驗收后方可進入下一道工序。水工工程施工砼澆筑方法施工縫的處理防水砼的施工基槽回填工程開工前審查砼試配報告。審查砼施工方案重點在砼澆筑順序，施工縫的留設(shè)位置及處理方案，外防水施工方案，地下外防水的試水方案，基槽回填方案。加強對砼澆筑外防水施工及基槽回填的監(jiān)理旁站工作。序號質(zhì)量控制點設(shè)置部位質(zhì)量控制點預(yù)控措施9基礎(chǔ)施工持力層的確認軸線定位鋼筋的定位砼的澆筑及時通知勘察設(shè)計單位對持力層進行確認，并根據(jù)設(shè)計要求通知有關(guān)檢測單位做好持力層原分位載荷試驗。加強對測量放線的管理工作。督促施工單位制定有效的施工措施，保證鋼筋的定位符合要求。砼的澆筑確保不產(chǎn)生離析現(xiàn)象。加強監(jiān)理旁站。10鋼筋砼工程軸線定位，標高偏差。模版成型后幾何尺寸偏差，鋼筋的制作與安裝。砼配合比施工縫的留設(shè)。砼的澆筑。砼試塊的制作養(yǎng)護。砼的養(yǎng)護。后澆帶的澆筑。模板的拆除。預(yù)留孔、預(yù)埋件的數(shù)量及位置。鋼筋砼機構(gòu)實體質(zhì)量的檢測。工程開工前審查模板施工方案，砼澆筑方案，鋼筋制作安裝方案，砼配合比報告。檢查鋼筋的成形設(shè)備完好并隨檢查以滿足工程需要。制定關(guān)鍵性軸線控制計劃，在施工單位檢查的基礎(chǔ)上及時對軸線、標高進行復(fù)查。加強監(jiān)理旁站與巡視，確實保證鋼筋的成型安裝，砼的攪拌，砼的澆筑，施工縫的留設(shè)與處理能按審批后的方案進行施工。加強對鋼筋焊接，機械聯(lián)接，砼試塊的見證取樣送檢工作，確保試樣的代表性和真實性。實行模板拆除申報制度，要求施工單位多做一組試塊進行同條件養(yǎng)護，作為拆模的依據(jù)。確定砼后澆帶的澆筑方案。11砌體工程墻體拉筋砌筑砂漿強度門窗口位置加氣砼砌塊的濕水墻體裂縫的預(yù)防督促施工單位加強施工交底；加強監(jiān)理巡視檢查；堅持上道工序不經(jīng)驗收不得進入下道工序的監(jiān)理工作制度；督促施工單位做好施工安裝。四、質(zhì)量控制的基本程序質(zhì)量控制主程序，詳見附圖71圖紙會審監(jiān)理程序，詳見附圖72施工技術(shù)文件審批工作程序，詳見附圖73施工測量質(zhì)量控制工作程序，詳見附圖74工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗審查程序，詳見附圖75隱蔽工程質(zhì)量控制程序，詳見附圖76分項、分部工程驗收程序，詳見附圖77工程變更監(jiān)理程序，詳見附圖78工程質(zhì)量事故處理程序，詳見附圖79工序質(zhì)量事故處理程序，詳見附圖7101旁站監(jiān)理工作程序，詳見附圖7111單位工程竣工驗收工作程序，詳見附圖712 審批開工申請，下達開工令承包單位申報承包單位申報加倍復(fù)試監(jiān)理審批分項、分部工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證材料分項工程質(zhì)量評定表下道工序施工分部工程完成承包單位填寫分部工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)部資料檢查分部（隱蔽）工程報驗單和分項工程檢驗認可書檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書附不合格不合格整改不合格整改不合格修改不合格附圖71 質(zhì)量控制主程序熟悉施工圖初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持復(fù)審整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總總監(jiān)理工程師匯總問題清單報業(yè)主在業(yè)主、承包方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題清單各監(jiān)理工程師落實清單中問題、整理歸檔附圖72 圖紙會審監(jiān)理程序施工技術(shù)文件申請承包單位各專業(yè)監(jiān)理工程師初審項目監(jiān)理部會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工技術(shù)文件審批項目總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位咨詢和落實主要問題將批件返回承包單位并送建設(shè)單位實施施工技術(shù)單位承包單位修改補充有修改意見附圖73 施工技術(shù)文件審批工作程序承包單位測量儀及鋼尺的檢定監(jiān)理工程師審核檢定報告通知承包單位將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢查結(jié)果承包單位檢測起始依據(jù)當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點，校測