【正文】 基礎(chǔ)資源管理 ................................................................................................... 10 設(shè)計(jì)資源管理 .................................................................................................... 10 對(duì)通訊員的管理 ................................................................................................ 10 對(duì)重大突發(fā)事件宣傳的管理 ............................................................................ 11 對(duì)接待媒 體采訪工作的管理 ............................................................................ 11 宣傳發(fā)布內(nèi)容的管理 ....................................................................................... 11 宣傳載體的管理 .............................................................................................. 11 ............................................................................................................. 11 ................................................................................................................. 12 ............................................................................................................................ 12 174。 版權(quán)所有 169。 公司 宣傳工作管理辦法 文檔編號(hào)： 第 4 頁 共 18 頁 發(fā)布日期： 1. 目的與意義 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作，增強(qiáng)宣傳工作時(shí)效性、針對(duì)性、規(guī)范性，及時(shí)反映公司工作開展情況，全面展現(xiàn)公司核心價(jià)值觀與企業(yè)精神，特制定本辦法。 2. 適用范圍 本辦法適用于公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳 ， 內(nèi)外部網(wǎng)站管理等。 3. 宣傳工作原則 合法性，準(zhǔn)確性，及時(shí)性，有效性，導(dǎo)向性，實(shí)事求是，亮點(diǎn)突出。 4. 宣傳工作宗旨 展現(xiàn)各項(xiàng)工作成績(jī)，挖掘特色亮點(diǎn)工作，樹立公司良好形象。 5. 宣傳架構(gòu)（體系） （ 1） 宣傳內(nèi)容為核心，由宣傳內(nèi)容決定該項(xiàng)工作的職能歸屬部門。 （ 2） 由宣傳歸屬部門決定具體宣傳行為。即，由宣傳內(nèi)容來確定宣傳職能歸屬部門，由宣傳職能歸屬部門決定宣傳 形式，由宣傳形式?jīng)Q定工作流程。 （ 3） 宣傳資源為宣傳行為提供支撐。每一個(gè)（類）宣傳，要保證其原始素材的標(biāo)準(zhǔn)性和展現(xiàn)方式的唯一性。 宣傳行為 （包括 宣傳形式 與對(duì)應(yīng)的 工作流程 ） 宣傳內(nèi)容 （宣傳工作的信息主體） 宣傳資源 （包括 基礎(chǔ)資源 與 設(shè)計(jì)資源 ） 174。 版權(quán)所有 169。 公司 宣傳工作管理辦法 文檔編號(hào)： 第 5 頁 共 18 頁 發(fā)布日期： 6. 術(shù)語定義 宣傳術(shù)語定義 宣傳行為 ：宣傳行為即該宣傳活動(dòng)采取的具體宣傳形式，以及該形式的標(biāo)準(zhǔn)工作流程。由宣傳工作職能歸屬部門決定該宣傳活動(dòng)的宣傳行為方式。 宣傳資源 ：公司宣傳行為過程中所用到的所有資料，主要包括“基礎(chǔ)資源”與“設(shè)計(jì)資源”?！盎A(chǔ)資源”由 VIS 和媒體資源庫構(gòu)成；“設(shè)計(jì)資源”包括公司內(nèi)部（外部）的設(shè)計(jì)人員、技術(shù)、器材等。 宣傳內(nèi)容 ：宣傳內(nèi)容定義為該宣傳活動(dòng)的主體（不考慮形式），是宣傳活動(dòng)的核心和靈魂。由宣傳內(nèi)容決定該項(xiàng)工作的職能歸屬部門。 原始資源 ：宣傳活動(dòng)中或結(jié)束后形成的最初宣傳材料，如原始圖片、活動(dòng)文稿初稿等。 再加工資源 ：對(duì)原始資源進(jìn)行編輯整理形成的最終宣傳材料，或?qū)⒃假Y源修改用于其它宣傳工作的最終材料。 存檔 ：將宣傳素材提交至 媒體資源庫 。 部門定義 宣傳管理部門：綜合部 宣傳執(zhí)行部門：公司各部門 宣傳設(shè)備管理與維護(hù)部門：運(yùn)營(yíng)管理部 174。 版權(quán)所有 169。 公司 宣傳工作管理辦法 文檔編號(hào)： 第 6 頁 共 18 頁 發(fā)布日期： 宣傳類別定義 例行類宣傳：公司定期組織開展的各類活動(dòng)及日常工作宣傳。 專題類宣傳：公司不定期組織開展的各類宣傳活動(dòng)。 7. 主要職責(zé) 經(jīng)營(yíng)層 負(fù)責(zé)宣傳工作的整體指導(dǎo)、審核、監(jiān)督等。 宣傳管理部門 （ 1） 負(fù)責(zé) 公司內(nèi)、外部宣傳工作的組織、策劃 、 執(zhí)行 與管理 。 （ 2）每年年底擬定公司次年宣傳工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃督促各部門開展宣傳工作。 （ 3）每月月底完成各部門次月具體宣傳工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及匯總。 （ 4）重要會(huì)議與活動(dòng)的宣傳報(bào)導(dǎo)工作，日常工作類信息 的收集、篩選、加工、發(fā)布、存檔。 （ 5）本部門主責(zé)宣傳工作推動(dòng)，宣傳材料的準(zhǔn)備、存檔。 （ 6）指導(dǎo)、協(xié)助各部門開展各類宣傳工作，并組織各類宣傳工作培訓(xùn)。 （ 7）對(duì)各部門宣傳通訊員的管理及相關(guān)稿費(fèi)的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放。 （ 8）政府、新聞媒體的溝通與協(xié)調(diào)。 （ 9）對(duì)接上級(jí)單位的宣傳工作。 （ 10）負(fù)責(zé)宣傳工作管理相關(guān)辦法的擬定、修改、解釋等。 媒體組 （ 1）負(fù)責(zé)宣傳工作的基礎(chǔ)資源管理（ VI 系統(tǒng)平臺(tái)、媒體資源平臺(tái)）。 （ 2）負(fù)責(zé)宣傳工作的 設(shè)計(jì)資源管理。 宣傳執(zhí)行部門 （ 1）結(jié)合公司年度宣傳工作計(jì)劃，每年年底制定各自宣傳工作計(jì)劃，并提交宣傳管理部門。 （ 2）每月月底擬定次月宣傳工作計(jì)劃，提交宣傳管理部門。 （ 3）負(fù)責(zé)各自主責(zé)的宣傳工作的組織、策劃與執(zhí)行，并更新宣傳內(nèi)容。 （ 4）協(xié)助各部門開展相關(guān)宣傳工作。 174。 版權(quán)所有 169。