【正文】 截止 2021 年 11 月選礦廠累計處理礦石 410497 噸，黃金產(chǎn)量共計，選礦一廠綜合回收率達(dá)到 %，選礦二廠回收率達(dá)到%。一廠精礦品位累計達(dá)到 克 /噸，二廠精礦品位累計達(dá)到 克 /噸。和 2021 年同期相比，黃金產(chǎn)量增加 ，處理量增加 30476 噸，一廠 回收率比上年提高 %，二廠提高 %，金精礦量增加 1871 噸；從各項數(shù)據(jù)上看，選礦廠的黃金產(chǎn)量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。 二、日常管理工作 高流坑尾礦庫的管理工作，我通過學(xué)習(xí)新環(huán)保安全法，提高意識，然后對尾礦庫，廢水站上班人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，加強(qiáng)管控，狠抓現(xiàn)場管理，對作業(yè)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識有增強(qiáng)。操作員工技能有提高，管理也日趨規(guī)范。 2021 年外管線出現(xiàn)幾次應(yīng)急事故，我都及時出現(xiàn)在應(yīng)急一線，有兩次連續(xù)奮戰(zhàn) 30余小時直 到選廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)才休息。 做好建章建制的工作， 2021 年選礦廠通過強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善規(guī)范對內(nèi)部制度，能較好的激勵生產(chǎn)組織，拉開差距，不再有大鍋飯的概念。 2021 年將持續(xù)深入推進(jìn)班組建設(shè)，強(qiáng)化了層級管理。 協(xié)助管理車間的安全生產(chǎn)，文明衛(wèi)生管理， 2021 年通過加強(qiáng)反“三違”力度，通過自查自糾，重點(diǎn)針對習(xí)慣性違章。不定期對車間進(jìn)行抽查，提升全員的安環(huán)意識。加強(qiáng)對下轄的尾砂庫，?；返墓芾?，全年沒有發(fā)生安全事故。 加強(qiáng)了成本管控的力度，深入推進(jìn)公司“四個專項活動”，制定切實(shí)可行的實(shí) 施方案并組織檢查考核。帶領(lǐng)選礦技術(shù)組參加公益勞動，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽協(xié)助時組織二廠緊急開機(jī)，與技術(shù)人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)，通過四天四夜的連續(xù)加班完成 450萬金鎢示范工程的成果報告編制，完成 200 萬金鎢獎勵工程績效自評報告編制，評審，示范工程評審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開展泥灣尾礦庫閉庫招投標(biāo)工作等。 三、技術(shù)管理工作 組織召開了 2021 年公司科技大會，激發(fā)了公司科研人員的工作熱情，推進(jìn)公司科研水平的提升 。 2021 年組織向中國黃金協(xié)會申報科技進(jìn)步獎三項，均得到專家教授較高的評價。 加強(qiáng)選礦技術(shù)工作，一是開拓創(chuàng)新，優(yōu)化選廠現(xiàn)有工藝，通過升高分級機(jī)堰槽高度調(diào)節(jié)濃粒度。計劃引進(jìn)自動加球機(jī)優(yōu)化磨礦指標(biāo)，對選礦過程自動化進(jìn)行深入研究。二是開展試驗研究，更好的指導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)。三是加強(qiáng)技術(shù)交流，多向同類先進(jìn)礦山交流取經(jīng)。 做好金屬平衡工作，通過每日的化驗單，進(jìn)行統(tǒng)計制表，月度平衡，較好的反映當(dāng)月的生產(chǎn)情況，該報表也為公司生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計劃提供了可靠的數(shù)據(jù)。 2021 年公司選礦技術(shù)人員流失 嚴(yán)重，通過廣接觸、壓任務(wù)、定指標(biāo)進(jìn)行考核，讓年輕的選礦技術(shù)人員在這個環(huán)境里快速成長，成才。目前選礦技術(shù)員能較好的貫徹和實(shí)施廠部布置的各項任務(wù)。 加強(qiáng)提高選礦綜合回收率的研究，通過重選實(shí)現(xiàn)能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產(chǎn)量。通過浮選的工藝革新，藥劑改良實(shí)現(xiàn)浮選技術(shù)提高，通過對選金尾砂再進(jìn)行試驗研究，從而提高選金的綜合回收率。 做好選礦二廠提質(zhì)擴(kuò)能工作，對工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保達(dá)到生產(chǎn)設(shè)計指標(biāo)，為完成 2021 年生產(chǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。 四、機(jī)選分會工作 加強(qiáng)選廠文化建設(shè)，制作了獨(dú)具特色的選廠宣傳欄 8 版，起到了較好的宣傳效果。 組織分會會員開展勞動競賽，公司月度產(chǎn)量連創(chuàng)新高。 積極組織分會會員參加公司級活動并取得較好的成績，積極動員員工參加春節(jié)聯(lián)歡晚會，并做好困難員工的幫扶工作等。 五、來年工作設(shè)想 2021 年，本人順利完成在職研究生學(xué)習(xí)，獲得了 4 項國家實(shí)用新型專利，但我深知自己還需繼續(xù)努力，來年將從以下方面加強(qiáng)。 ，專業(yè)知識學(xué)習(xí)，完成在職研究生的課程學(xué)習(xí)，提高知識儲備。 道德修養(yǎng)，遵章守法，廉潔自律，爭取在2021 年如期轉(zhuǎn)為正式黨員。 ，引進(jìn)自動加球機(jī)，開在選礦廠過程自動化工作，引進(jìn)適應(yīng)于選廠的新工藝流程，設(shè)備和技術(shù)。 ，積極動員公司科技人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力提高公司整體科研水平。 將安全、環(huán)保工作列為重中之重，要增強(qiáng)預(yù)判意識，狠抓現(xiàn)場管理，及時處理隱患，統(tǒng)一全廠員工的安全環(huán)保意識，形成員工個個有擔(dān)當(dāng)，人人齊維護(hù)的局面。 深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和員工之間溝通交流，了解員工動態(tài)思想 ，并加以引導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織選礦技術(shù)小組員工每月開一次技術(shù)交流會，對全廠存在的情況和技術(shù)上的問題進(jìn)行分析，并合理的安排下月的技術(shù)工作。 繼續(xù)推進(jìn)宣傳工作，建設(shè)選廠文化，引導(dǎo)員工多開展一些有益身心的業(yè)余活動。 加強(qiáng)工程知識學(xué)習(xí)，做好泥灣尾礦庫的閉庫工程，選二廠提質(zhì)擴(kuò)能工程。通過提升業(yè)務(wù)水平，能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時任務(wù)。 多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。 2021年我將以更加勤勉的態(tài)度，踏實(shí)的開展工作，與時間賽跑，與自己競爭，為公司貢獻(xiàn)最大的能量。 第四篇：水泥廠廠長述職報告 水泥廠廠長述職報告 在過去的 2021 年中 ,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，全廠干部職工