軟件項(xiàng)目管理論文項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫吧
2025-08-05 09:28 本頁面
【正文】 ………………………… 5 、 過程風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………………… 5 、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………………… 5 五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析的方法 ………………………………………… ...5 六、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制 ………………………………… ……………… ...6 、 風(fēng)險(xiǎn)分析 ……………………………………………………… 6 、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 …………………………………………………… … 7 、風(fēng)險(xiǎn)控制 ……………………………………………………… .7 七、總結(jié) ………………………………………………………………… 7 1 一、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)背景 信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是目前發(fā)展最快的行業(yè)之一，也是對(duì)社會(huì)影響最大的一個(gè)行業(yè)，它不但為我們創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，而且從各個(gè)方面改變著我們的生活，達(dá)到一個(gè)行業(yè)，小到一項(xiàng)服務(wù)。我們不得不承認(rèn)軟件是二十一世紀(jì)最不可思議的產(chǎn)品。 伴隨著軟 件開發(fā)技術(shù)的不斷更新、軟件數(shù)量的增多、軟件復(fù)雜程度不斷加大、客戶對(duì)產(chǎn)品的要求也在不斷的提高，隨之而來的是軟件開發(fā)項(xiàng)目給軟件開發(fā)企業(yè)和需求企業(yè)帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。軟件開發(fā)項(xiàng)目的成功與否會(huì)直接影響到公司的生存。這對(duì)軟件開發(fā)企業(yè)來講應(yīng)該是更大的難題。一方面是業(yè)務(wù)需求更加復(fù)雜。人們對(duì)軟件質(zhì)量和用途的期望大幅度提高，對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求也越來越挑剔。另一方面是開發(fā)成本不斷縮減。在此形勢(shì)下，風(fēng)險(xiǎn)管理與控制已成為軟件開發(fā)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。 軟件開發(fā)項(xiàng)目由于其具有連續(xù)性、復(fù)雜性、少參照性，無標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)程度較高。目前國(guó)內(nèi)的 大多數(shù)軟件開發(fā)企業(yè)還缺乏對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，缺少進(jìn)行系統(tǒng)、有效的度量和評(píng)價(jià)的手段。據(jù)有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有 15—35%的軟件項(xiàng)目中途被取消，剩下的項(xiàng)目不是超期就是超出預(yù)算或是無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。另外，軟件項(xiàng)目因風(fēng)險(xiǎn)控制和管理原因失敗的約占 90% ，可見，軟件風(fēng)險(xiǎn)控制與管理在目前的軟件開發(fā)項(xiàng)目中的重要性。 二、 風(fēng)險(xiǎn)管理 的內(nèi)容 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從認(rèn)識(shí)到分析直至采取應(yīng)對(duì)措施等的一系列過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等，如下圖所示，從而將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化并使消極因素產(chǎn)生的影響最小 化，或者說達(dá)到消除風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)和緩解風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，就可以最大限度的減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容 (1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別： 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要確定影響本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件，并描述其風(fēng)險(xiǎn)特征。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次就可以完成的事，應(yīng)該在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)持續(xù)進(jìn)行。 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法常用的有現(xiàn)場(chǎng)觀察法、座談法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、相關(guān)部門配合法和環(huán)境分析法等。 (2) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響力進(jìn)行衡量的活動(dòng)，即衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 行動(dòng)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2 生后 對(duì) 項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，從而為后面制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策提供依據(jù)。對(duì) 已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行估計(jì)和評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與后果，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)則是確定該風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)意義及處理的費(fèi)效分析，常用的方法有：概率分布、外推法、多目標(biāo)分析法等。 (3) 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 ： 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，為降低項(xiàng)目的負(fù)面效應(yīng)而制定方法、措施和技術(shù)手段的過程 。 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃將指導(dǎo)項(xiàng)目如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)處理的優(yōu)先級(jí)、如何避免風(fēng)險(xiǎn)、如何消除風(fēng)險(xiǎn)等。 (4) 風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì) ： 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的實(shí)施，以設(shè)法避免、消除和降低風(fēng)險(xiǎn)，包括 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的監(jiān)視和控制。在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中，首先要預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前就將它消滅在萌芽狀態(tài)之中。其次，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，就要設(shè)法最大限度地緩解風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來的后果。 一般而言，風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì) 有三種方法， (1)風(fēng)險(xiǎn)控制法，即主動(dòng)采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)，消滅風(fēng)險(xiǎn)，中和風(fēng)險(xiǎn)或采用緊急方案降低風(fēng)險(xiǎn)。 (2)風(fēng)險(xiǎn)自留，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)量不大時(shí)可以余留風(fēng)險(xiǎn)。 (3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 三、風(fēng)險(xiǎn)管理的模型 Boehm 模型 Boehm 認(rèn)為，軟件風(fēng)險(xiǎn)管理是將影響項(xiàng)目成功的風(fēng)險(xiǎn)形式化為一組易用的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1