太原鐵建機(jī)械設(shè)備租賃中心管理辦法-文庫(kù)吧
2025-08-05 01:04 本頁面
【正文】 、黨組織和工會(huì)、共青團(tuán)建設(shè) 根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》有關(guān)規(guī)定建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，具體工作職責(zé)根據(jù)有關(guān)規(guī)定另行下發(fā)。 、機(jī)械技術(shù)科、財(cái)務(wù)科及綜合辦公室 。各科室人員的配備要以發(fā)揮最大效能為準(zhǔn)則。 ，即：太原租賃站、大同 租賃站和榆次租賃站。根據(jù)各個(gè)租賃站的規(guī)模，按規(guī)定配備相應(yīng)的操作人員和維修人員，使之具備一定的配套機(jī)械施工能力和維修能力，人員應(yīng)一專多能。 第八條 中心主任主要職責(zé)： ⒈貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理的方針、政策和法規(guī)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，制定、批準(zhǔn)本單位經(jīng)營(yíng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，全面負(fù)責(zé)本單位經(jīng)營(yíng)管理工作，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和督促本單位的各項(xiàng)工作。 ⒉制定本單位經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)，并通過責(zé)任指標(biāo)層層分解，使管理目標(biāo)逐級(jí)傳遞，并督促實(shí)施。 ⒊負(fù)責(zé)健全管理機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)其日常管理工作，配齊技術(shù)、管理、操作和維修人員，建立 健全 崗位責(zé)任制。 — 5— ⒋掌握設(shè)備管理、使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的基本動(dòng)態(tài)，處理工作中的重大問題。 ⒌掌握公司施工生產(chǎn)進(jìn) 度安排，及時(shí)組織設(shè)備供應(yīng)工作。 ,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的要求 ,全面統(tǒng)籌規(guī)劃中心的設(shè)備租賃工作。 ，認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)，經(jīng)常檢查教育全體機(jī)械操作人員，不違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。主持處理設(shè)備事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 8．有計(jì)劃地提高工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和思想道德水平，組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高管理水平。 有關(guān)副主任工作職責(zé)及工作內(nèi)容根據(jù)主任職責(zé)及分工另行下發(fā)。 第九條 機(jī)械 技術(shù)科職責(zé)： ⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策 、法規(guī)和制度，制定并完善設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則、設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額。 (定人、定機(jī) )、三包（包使用、包維護(hù)、包保養(yǎng)）、持證上崗制度，并定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正并提出處理方案。 、設(shè)備技術(shù)檔案，掌握設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)、安全狀態(tài)并做好統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí) — 6— 準(zhǔn)確填報(bào)設(shè)備的各種報(bào)表，做好相關(guān)文檔資料的組卷、歸檔和保管等規(guī)范性工作。 ，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄按月下達(dá)設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃并 組織落實(shí)，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 、改造建議計(jì)劃并組織實(shí)施，執(zhí)行修理保養(yǎng)規(guī)范，制定大型設(shè)備安裝、檢修工藝。 ，按照經(jīng)營(yíng)科提出的設(shè)備購(gòu)置建議，每年年初向公司物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)核算部提報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，并組織相關(guān)人員分析、論證，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)核算部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按《中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》采購(gòu)。對(duì)新購(gòu)設(shè)備及固定資產(chǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行驗(yàn)收、組資、建檔。 （特種設(shè)備月度）、半年、年度檢查和設(shè)備質(zhì)量評(píng)定工作， 確保設(shè)備安全生產(chǎn)，參加并呈報(bào)設(shè)備事故的調(diào)查、分析處理工作。 、機(jī)動(dòng)車輛的年度審驗(yàn)工作。 、新設(shè)備，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段。 ，負(fù)責(zé)易損零部件的倉(cāng)儲(chǔ)管理并安排易損零部件的分配使用。 “紅旗設(shè)備”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)中心員工的積極 — 7— 性、榮譽(yù)感、責(zé)任心、創(chuàng)造性，推動(dòng)設(shè)備管理水平的不斷提高。 。 第十條 經(jīng)營(yíng)科職責(zé) ⒈制定設(shè)備租賃辦法，核算并制定機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃單價(jià)，并根據(jù) 市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整公布。隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向中心反饋市場(chǎng)上的新產(chǎn)品、新技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料租賃的市場(chǎng)動(dòng)向。 ⒉根據(jù)公司施工生產(chǎn)安排及項(xiàng)目部提報(bào)的機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，制定機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料的出租計(jì)劃，并組織安排租賃實(shí)施。 ⒊負(fù)責(zé)審核租賃站按照公司審定的合同范本與項(xiàng)目部草簽機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料租賃合同，及時(shí)辦理簽認(rèn)備案手續(xù)， 按照規(guī)范要求建立健全租賃業(yè)務(wù)臺(tái)帳、總帳及有關(guān)租賃工作的文檔資料檔案。每月 26 日前及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提報(bào)經(jīng)營(yíng)核算的依據(jù)。 ⒋要樹立全心全意為施 工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)健康樸素的職業(yè)道德，與用戶建立和諧的租賃關(guān)系，提供最佳的租賃服務(wù)。 ⒌要經(jīng)常深入項(xiàng)目部調(diào)查了解機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料的需求及使用情況，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)的市場(chǎng)行情，以合理的價(jià)格向項(xiàng)目部提供性能良好的機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料，積極開拓市場(chǎng)，利用靈活的方式和手段發(fā)揮機(jī)械設(shè)備、 — 8— 小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料設(shè)備的整體效能，深化設(shè)備的開發(fā)利用，使現(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。 。 第十一條 財(cái)務(wù)科職責(zé)： 、會(huì)計(jì)核算工作。為中心領(lǐng)導(dǎo)提供 真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠的核算資料及財(cái)務(wù)信息。 ２ .按照租賃合同條款約定，及時(shí)辦理租賃費(fèi)結(jié)算手續(xù)，并定期通過公司財(cái)務(wù)部辦理租賃費(fèi)的清算。 ３ .負(fù)責(zé)中心及各租賃站的成本管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、資金往來及與公司資金結(jié)算中心的業(yè)務(wù)往來。 、發(fā)放工作。做到及時(shí)、準(zhǔn)確地為中心本部及各租賃站辦理業(yè)務(wù)。 ，組織并編制中心財(cái)務(wù)決算，負(fù)責(zé)中心國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管及產(chǎn)權(quán)登記、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管理以及其它財(cái)務(wù)工作。定期
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